ITIL V2/V3 Foundation 服務管理培訓
【課程編號】:NX04162
ITIL V2/V3 Foundation 服務管理培訓
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:3天
【課程關鍵字】:服務管理培訓
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課程背景
ITIL = IT Infrastructure Library,是IT基礎架構庫的縮寫,ITIL被全世界的企業用來確定和改善服務管理的能力。2007年5月30日,英國商務部OGC發布了ITIL v3的核心讀物,以取代90年代發布的ITIL v2。ITIL v3是一個鞏固和提高IT服務管理最佳實踐的過程,也是“當前最佳實踐的精髓”。它規定了行業實踐中的最前沿信息,并且會隨著客戶需求的改變而不斷變化,故而ITIL也一直被業界認為是IT服務管理領域事實上的管理標準。
ITIL v3的結構框架和內容來源于大量的公眾評議及行業管理者的意見,并且也繼承和囊括了ITIL v2中仍被 ITSM團體廣泛實踐和運用的內容。
3C學院的CSO(C:Chief Operating Officer (COO)首席運營官,或Chief Security Officer)IT服務管理系列課程,以國際IT服務管理最佳實踐ITIL v3知識體系為基礎,結合多年的IT服務管理項目經驗,以幫助學員和企業不斷提升IT服務管理的理論和實踐。
適合人群
CIO、CSO、IT總監、IT經理、IT主任,IT服務經理、IT項目經理、IT咨詢顧問,IT運維管理人員、IT運維工程師,IT服務外包管理人員和技術人員
培訓目標
理解流程、服務的概念;
讓學員理解IT服務、IT服務生命周期概念;
全面了解ITIL v3體系結構;
幫助了解ITIL v2與ITIL v3、ISO/IEC20000及其它標準之間的關系;
掌握建立ITSM體系的方法技巧;
了解IT運維診斷、治理的思想方法;
掌握建立和實施ITSM大量的案例實踐。
課程大綱
第1部分 ITSM & ITIL簡介
服務管理與服務管理體系介紹
ITSM與ITIL簡介
第2部分 ITIL V2 簡介
服務支持
服務提供
第3部分 ITIL V3簡介
ITIL V3簡介
核心模塊介紹概念
服務戰略與設計(SS)
服務設計與轉換(SD與ST)
服務運營(SO)
服務改進(CSI)
李老師
IT管理咨詢 高級咨詢顧問
IT管理培訓 職業講師
項目管理碩士,PMP,ITIL Foundation,信息系統監理工程師。
致力于信息化全生命周期培訓咨詢,包括:IT戰略與規劃、IT監理、IT治理;軟件研發管理;IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢;幫助企業信息中心提升信息化能力水平,幫助IT軟件企業提升研發管理能力水平,幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平,最終保障信息化成功運營。
01、我的優勢
10年信息化和項目管理經驗,3年咨詢培訓經歷,三方工作經歷(企業信息化中心、大型軟件企業、第三方咨詢),實戰性強、專業性精、完整性全;
建立一套IT管理理論知識考試體系,通過網上考試,能夠幫助學員快速掌握IT管理理論知識;
根據自已經歷和參與的項目實踐,編制一套信息化、軟件研發管理、IT服務管理案例庫;
擁有一套IT管理培訓視頻培訓庫,精彩課件將大家進行分享;
與IT專業培訓緊密合作,專注IT管理培訓、咨詢;
02、.從業經歷
永樂家電(上市公司)信息中心,擔任軟件開發工程師、軟件開發部經理、信息中心高級項目經理;帶領團隊研發、實施數十個IT項目,包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件;
萬達信息(上市公司)項目和質量管理部/衛生事業部,擔任資深QA(EPG)工程師、高級項目管理經理、質量經理(信息監理總監),為項目組提供CMMI5研發管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務,持續改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質量管理體系;
北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網創始人;為數十家企業提供信息化IT戰略規劃、IT監理、IT運維服務,以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務。
已幫助數十家企事業單位進行企業信息化咨詢、信息監理、IT服務咨詢。幫助數十家IT軟件企業建立研發管理體系、服務管理體系、信息安全管理體系,并通過相關的認證評估。幫助數十家企業提供IT管理專業培訓。
訪談30多位資深IT項目經理,編寫28篇約15萬字專業文章,發表在各類專業刊物中。擔任多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業的特邀講師。
03、客戶案例
IT規劃/IT監理/IT治理案例
上海永繼電氣流程E化咨詢項目,上海國藥控股信息化咨詢項目,南京銀城信息化規劃與招標代理項目,上海新聞出版局電子政務信息化監理項目,鄭州海關綜區信息化咨詢監理項目,上海世博視頻監控系統&交通信息管理系統監理項目,浦東城管執法支隊裝修工程監理(裝修/應用軟件開發/機房弱電),上海市閘北區市北醫院健康云項目,上海期貨信息化管理咨詢;
其他:上海申華控股人力資源(崗位評估)咨詢項目;
軟件研發管理/IT服務管理咨詢案例
英業達集團研發管理體系CMMI5復評咨詢,上海鐵大設備公司CMMI3研發管理認證咨詢,無錫海寶軟件CMMI3研發管理認證咨詢,久隆信息工程公司系統公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實施,萬達信息股份CMMI5實施/復評實施,豐益集團CMMI3認證咨詢,華東凱亞ISO20000認證咨詢;
軟件研發項目實施案例
北大縱橫管理咨詢工具云服務網絡平臺:(問卷調研工具系統、人才測評工具系統、崗位測評工具系統、考試管理工具系統、SUV視頻會議工具系統)。永樂家電ERP系列管理軟件,永樂(好到家)家居ERP系列管理軟件。
04、 服務企業
中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州),廣州農商銀行、廈門建設銀行、浦東城管執法局、上海寶山團委、上海市北醫院、鄭州海關、上海新聞出版局,臺灣英業達、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團、江蘇交科院、華東凱亞;
萬達信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設備、武漢軟創科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件。
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