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PMP考前培訓與項目管理知識體系指南(PMBOK)

【課程編號】:NX04166

【課程名稱】:

PMP考前培訓與項目管理知識體系指南(PMBOK)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:5+3天(5天授課,3天練習)

【課程關鍵字】:項目管理培訓

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前言背景

項目管理知識體系指南,是項目管理專業知識標準,是項目經理職業的必備知識,是專業項目管理實踐的“墊腳石”。不論您是想學習基礎項目管理知識,還是想參加PMP考試,本課程從項目管理基礎知識入手,協助通過PMP認證考試。

課程對象

IT領域的企業總經理/副總、公司總工/技術總監、項目管理總裁、項目管理總監等高層管理人員;

IT領域的項目經理、項目團隊成員、項目管理工程師、及項目管理相關人員;

IT領域的業務技術骨干人員,PMP備考人員,職業規劃定位于項目管理的非管理類人員,項目管理興趣愛好者。

培訓目標

協助通過PMP考試,獲取PMP證書;

系統了解項目管理知識體系指南(PMBOK2008);

掌握通用的項目管理基礎知識和技能;

幫助學員從一些試題中,理解一些關鍵過程、關鍵案例;

既可以在應用案例中找到理論依據,同時又可以借助案例加深對理論的理解;

獲取項目管理知識體系的一整套模板,可以在工作借鑒使用。

課程大綱

第一部分 項目管理框架--項目管理基本概念

第1章 引論

第2章 項目生命期與組織

第二部分 項目管理標準

第3章 單個項目管理過程

第三部分 專業知識領域

第4章 項目整體管理

第5章 項目范圍管理

第6章 項目時間管理

第7章 項目成本管理

第8章 項目質量管理

第9章項目人力資源管理

第10章 項目溝通管理

第11章 項目風險管理

第12章 項目采購管理

李老師

IT管理咨詢 高級咨詢顧問

IT管理培訓 職業講師

項目管理碩士,PMP,ITIL Foundation,信息系統監理工程師。

致力于信息化全生命周期培訓咨詢,包括:IT戰略與規劃、IT監理、IT治理;軟件研發管理;IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢;幫助企業信息中心提升信息化能力水平,幫助IT軟件企業提升研發管理能力水平,幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平,最終保障信息化成功運營。

01、我的優勢

10年信息化和項目管理經驗,3年咨詢培訓經歷,三方工作經歷(企業信息化中心、大型軟件企業、第三方咨詢),實戰性強、專業性精、完整性全;

建立一套IT管理理論知識考試體系,通過網上考試,能夠幫助學員快速掌握IT管理理論知識;

根據自已經歷和參與的項目實踐,編制一套信息化、軟件研發管理、IT服務管理案例庫;

擁有一套IT管理培訓視頻培訓庫,精彩課件將大家進行分享;

與IT專業培訓緊密合作,專注IT管理培訓、咨詢;

02、.從業經歷

永樂家電(上市公司)信息中心,擔任軟件開發工程師、軟件開發部經理、信息中心高級項目經理;帶領團隊研發、實施數十個IT項目,包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件;

萬達信息(上市公司)項目和質量管理部/衛生事業部,擔任資深QA(EPG)工程師、高級項目管理經理、質量經理(信息監理總監),為項目組提供CMMI5研發管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務,持續改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質量管理體系;

北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網創始人;為數十家企業提供信息化IT戰略規劃、IT監理、IT運維服務,以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務。

已幫助數十家企事業單位進行企業信息化咨詢、信息監理、IT服務咨詢。幫助數十家IT軟件企業建立研發管理體系、服務管理體系、信息安全管理體系,并通過相關的認證評估。幫助數十家企業提供IT管理專業培訓。

訪談30多位資深IT項目經理,編寫28篇約15萬字專業文章,發表在各類專業刊物中。擔任多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業的特邀講師。

03、客戶案例

IT規劃/IT監理/IT治理案例

上海永繼電氣流程E化咨詢項目,上海國藥控股信息化咨詢項目,南京銀城信息化規劃與招標代理項目,上海新聞出版局電子政務信息化監理項目,鄭州海關綜區信息化咨詢監理項目,上海世博視頻監控系統&交通信息管理系統監理項目,浦東城管執法支隊裝修工程監理(裝修/應用軟件開發/機房弱電),上海市閘北區市北醫院健康云項目,上海期貨信息化管理咨詢;

其他:上海申華控股人力資源(崗位評估)咨詢項目;

軟件研發管理/IT服務管理咨詢案例

英業達集團研發管理體系CMMI5復評咨詢,上海鐵大設備公司CMMI3研發管理認證咨詢,無錫海寶軟件CMMI3研發管理認證咨詢,久隆信息工程公司系統公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實施,萬達信息股份CMMI5實施/復評實施,豐益集團CMMI3認證咨詢,華東凱亞ISO20000認證咨詢;

軟件研發項目實施案例

北大縱橫管理咨詢工具云服務網絡平臺:(問卷調研工具系統、人才測評工具系統、崗位測評工具系統、考試管理工具系統、SUV視頻會議工具系統)。永樂家電ERP系列管理軟件,永樂(好到家)家居ERP系列管理軟件。

04、 服務企業

中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州),廣州農商銀行、廈門建設銀行、浦東城管執法局、上海寶山團委、上海市北醫院、鄭州海關、上海新聞出版局,臺灣英業達、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團、江蘇交科院、華東凱亞;

萬達信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設備、武漢軟創科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件.

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