銀行員工職業化塑造與養成
【課程編號】:NX05025
銀行員工職業化塑造與養成
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【所屬類別】:人力資源培訓
【培訓課時】:2天(12小時)
【課程關鍵字】:職業化塑造培訓
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課程背景:
在全球服務競爭愈演愈烈的今天,職業化已經成為服務業打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來,最好的服務就是最專業的服務,最專業的服務來源于銀行的所有崗位的員工都是訓練有素的,都是職業人,都能展現專業服務形象。
但職業化在我國的銀行業中也僅僅處在起步階段,提升的道路還任重道遠。在銀行客戶服務和工作中,還常常看見如下場景:
員工缺乏基本職業素養,職業形象不佳,不懂得基本的職業規范和禮儀
員工在工作中相互扯皮,相互推違,不愿意承擔責任;
員工缺乏基本的工作方法和技巧,工作效率低下;
員工不善于和上司、同事溝通,導致工作常常做不到位;
員工在工作中不注重細節,導致工作差錯事件不斷;
員工總是覺得別人對自己不公平,導致消極怠工,缺乏工作積極性;
員工常常把自己的錯誤歸罪于他人,不斷抱怨,導致團隊凝聚力下降;
員工不懂得感激,心態出現問題
課程對象:
全體銀行員工
課程收獲:
通過學習使學員學習正確的工作態度;
解決員工的工作誤區;
掌握如何與人合作以及溝通等多項工作技巧;
促使學員能更快、更好的投入到工作中。
課程內容:
導言:
21世紀的文盲
學習內化的三步驟
如何有效的學習?
思考并討論:
1、什么是職業化?
2、為什么許多職場人士不夠職業化?
第一部分:職業化的員工
企業員工工作現狀調查
四種類型的員工及職業發展分析
員工應該具備的職業素質
員工職業形象標準
第二部分:職業態度與職業觀念
觀念、態度決定職業成長
心態具有兩極性
導致消極心態的8大原因
消極心態為什么使人不能成功?
如何調整心態?
職業化員工的十大基本觀念
職業化員工的四種態度
觀念認識: 主人翁意識
態度確立: 以終為始
行為表現: 主極積極
作為經營者替身的“四項準則”
作為下屬常見的錯位
為什么不能把同事看成客戶?
職業化的工作道德: 組織利益至上
第四部分:職業形象塑造
成功永遠屬于有準備的人!
你就是企業的招牌!
7秒鐘印象理論:
專業形象:儀容
面部修飾的方法
發型修飾的方法
手部修飾的方法
化 妝的方法
化妝的步驟:由面到點,由上到下
專業形象:儀表
服飾禮儀四原則
職場著裝六禁忌
飾品佩戴的原則
專業形象:儀態
站 姿
蹲 姿
坐 姿
走 姿
手姿:指引
手姿:遞送物品
商務場合不雅的舉止
目光
微 笑
第五部分:職業禮儀訓練
見面禮儀:介紹
見面禮儀:稱呼
見面禮儀:鞠躬
見面禮儀:握手
握手的姿態
名片禮儀
引 領:行路、引路禮儀
乘坐電梯禮儀
乘車禮儀
座次安排禮儀
上茶順序、上茶位、上茶忌諱
中餐禮儀
西餐禮儀
中西式自助餐禮儀
電話禮儀
第六部分:高效工作方式
了解您的職務
了解您工作的 前手與后手
科學的PDCA工作法
公司達成年度工作目標的PDCA
P:制定計劃
制作計劃的工具—甘特表
運用甘特表應注意的三原則
D:立刻行動
C:檢查
A:修正
團隊的科學工作方法
討論:一個稱職的團隊成員必須具備什么樣的能力?
鮑爾賓問卷
團隊成員的風格
團隊成員的工作職責
團隊成員工作職責分析工具
練習:模擬團隊成員的期望值工作表
練習:模擬團隊成員的職責表
第七部分:如何更好完成工作
接受命令的三個步驟
步驟1:快速回應并行動
步驟2: 記下主管交辦事項的重點
步驟3: 理解命令內容和含義
科學的記錄方法——6W3H
如何進行您的工作
第八部分:問題分析與解決
評估問題的兩個步驟
步驟1:區分問題的優先順序
步驟2:區分問題的類別
解決問題的三個重點
找出問題的真正的原因
找出解決問題的重點對策
訂出問題解決行動計劃
問題解決的九個步驟
步驟1:界定問題
步驟2:分析問題并收集有關資料
一種有用的工具:因果圖(又叫魚骨圖、石川圖)
因果圖使用步驟
步驟3:列舉可作選擇的解決辦法
一種有效的方法:腦力激蕩法(又叫頭腦風暴法)
頭腦風暴法的運用、實施原則
步驟4:比較各項備選辦法的優劣。
步驟5:比選出最佳解決問題的辦法。
步驟6:比計劃如何實行。
步驟7:比付諸行動。
步驟8:比評估整個解決問題的過程。
步驟9:下一步。
第九部分:高效工作方法
技能一:工作溝通技巧
溝通與有效溝通
常見的工作溝通問題
有效溝通的要點
積極傾聽的技巧
反饋的技巧
如何與上司進行溝通
如何與同事進行溝通
技能二: 時間管理技巧
時間管理存在的問題
時間管理的法則
時間管理具體方法
日計劃五步法
技能三:高效執行
什么是執行?
執行力不佳的表現
有效執行的方法
孫老師
名課堂金融服務營銷專家
美國國際訓練協會PTT培訓師
曾金莎國際集團、金雅福(珠寶)集團營銷總監
曾任億緣生物科技、纖手美發集團總經理
一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者
實戰經驗:
孫甜老師曾在美容、生物科技、金融珠寶行業具有近十年營銷經驗,孫老師從營銷人員做到大客戶專員、營銷總監、分公司總經理等職位,具有豐富的電話營銷以及面對面營銷與大客戶談判等多種營銷類型的實戰經驗;四年來每年有近百場的培訓經驗,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到95%以上。
教學特點:
孫老師在教學過程中,善化深奧為生動,貼近學員需求,以能夠指導和啟發學員解決實際工作中的困惑為發力點,不僅相授多年所學所悟,且與學員密切互動,在知識傳遞中啟迪智慧,讓學員在感悟中不斷提升執行能力。
服務客戶:
金融業:農業銀行云浮分行、中國銀行廣東省分行、農業銀行山東省分行、中國銀行呼和浩特分行、中國銀行韶關分行、光大銀行上海總行、農業銀行中山分行、萊商銀行總行、萊商銀行濟南分行、工商銀行湖州分行、萊蕪郵政儲蓄銀行、甘肅農村信用社、濟南省郵政儲蓄銀行、浦發銀行山東省分行、深圳農村商業銀行、中國建設銀行廣西分行、中國建設銀行金華分行、郵政儲蓄銀行杭州分行、高州農信社、茂名農信社、中國農業銀行梅州分行、中國農業銀行徐州分行、中國農業銀行駐馬店分行、中國建設銀行臨沂分行、工商銀行南昌省行、青海證券、國信證券、中投證券等
零售行業:寶華家私、標卓家私、永華家具、L&D陶瓷、歐普照明、報喜鳥、影兒時尚、寶宣化妝品、安黎芝化妝品、明珠城國際購物中心等
其它行業:康美藥業、廣東電網、廣西電網哈爾濱移動、西頓照明、湘江涂料、廣州達安基因、香港富士德集團、長城顯示器、五羊本田、協亨手機、廣州移動、深圳移動、泰怡凱電器、創建業集團、和亨物業、嘉和集團、中深設計院、五月花大酒店、襄樊格林威治酒店、陽光世佳太陽能、金地集團、武漢萬噸物流、武漢海波鋼結構等
擅長課程:
銀行業課程:《大堂經理現場服務與營銷技巧》、《柜員服務營銷》、《理財經理營銷能提升訓練》、《個人客戶經理營銷技能提升》、《銀行個人客戶經理顧問式銷售技巧》、《銀行網點優質服務標準與主動營銷技巧》、《銀行員工服務禮儀訓練》、
通信業課程:《呼叫中心電話服務禮儀》、《呼叫中心電話溝通技巧》、《營銷廳現場主動服務營銷》
其他類課程:《標準化門店銷售流程》、《銷售心態激勵》、《商務禮儀與溝通技巧》、《電話銷售技巧》、《顧問式銷售技巧》、《銷售談判技巧》、《商務禮儀在銷售工作中的應用》
客戶點評:
“孫老師今天的課非常好,我認為完全可以用四個詞來概括:精華、精辟、精彩、經典!”————紅旗家具銷售總監李紅
“說實話,如果孫老師講的課不好,我準備以后都不再聽課;我聽過很多大師的課,覺得并沒有實質的幫助。當聽完孫老師的課,回來我們每天都在忙,已經好幾天都沒休息,孫老師的課程,非常實用!”————中國建設銀湖南省分行行長
孫老師老師的知識面廣,閱歷豐富,將銀行產品營銷中很復雜的返利用案例簡單表達出來,受益匪淺。————中國建設銀行商丘分行行長
孫甜老師的課讓我學到很多自己曾經想學而沒有學過的東西,非常感謝孫老師為我指明了人生的活法。我相信我將會成為一棵參天大樹!————中投證券學員感悟
經過這兩天的培訓,感悟頗深。特別是孫甜老師的課程給我太多的啟發。我進入證券行業的時間不是很長,這段時間業績也不是很好,所以有時會有些動搖不知道能在證券行業里做多長時間。聽了孫老師的課感覺以前一直很迷茫很猶豫的東西一下子豁然開朗!感謝公司這次培訓機會,感謝孫老師。
這兩天的培訓學到了很多,也思考了很多。尤其是孫老師的分享,讓我感觸頗深,我知道了優秀和卓越的區別,盡力而為和全力以赴的差別,改變了我的心態,無論是做事還是做人都受益非淺。————國海證券學員感悟
說實話,剛來時不知道在這兒要干什么,剛開始講禮儀培訓時,我覺得沒什么意思,內容簡單,后來越聽越覺得這些東西其實很有必要,真的給我帶來很大的實際幫助。孫甜老師確實非常非常優秀,她的具人奮斗歷程給我很深印象,她很有精神,很有氣場,非常能吃苦、聰明,總之very good!————伊人島家紡學員感悟
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2024年
人力資源培訓推薦公開課
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趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...