經銷商經營管理之道
【課程編號】:NX05458
經銷商經營管理之道
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【所屬類別】:銷售培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:經銷商經營管理培訓
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課程導言:
為什么有的經銷商越做越大,甚至成為了優秀的企業家?
為什么有的經銷商越做越小,直至最終消失?
為什么有的經銷商幾十年來始終只經銷一個品牌?
為什么有的經銷商不斷的選擇新的品牌不斷的放棄原有的品牌?
為什么有的經銷商愿意自己出錢做廣告,即時投資大也舍得?
為什么有的經銷商只進不出一毛不拔,儼然現代版的葛朗臺?
為什么有的經銷商愿意跟著廠家的思路走,安心加靜心?
為什么有的經銷商不斷指責廠家的銷售政策,抱怨連連?
為什么有的經銷商名聲越做越大口碑越來越好,美譽度直線上升?
為什么有的經銷商做了十幾年沒有留下任何名分,最后消無聲息?
為什么有的經銷商經常學習銷售管理的知識,并有長期培訓計劃?
為什么有的經銷商對于學習或培訓不屑一顧,聽到這些就頭痛?
為什么有的經銷商把員工當成自己的寶貝愛護有嘉?
為什么有的經銷商則把員工當成自己賺錢的機器想罵就罵?
……
課程大綱:
第一講:實現突破——經銷商的競爭對策
一、競爭的三大轉移
二、新時期經銷商的轉型
三、如何面對市場競爭的壓力?
四、誰可以在競爭中獲得成功?
第二講:事業基石——經銷商的人才戰略
一、選擇人才是戰略行為
二、經銷商究竟是在賺誰的錢?
三、選人的核心標準是什么?
四、人才與事業發展的關系
第三講:用兵之道——經銷商的管理法寶
一、創造積極上進的氛圍
二、建立夢想的平臺
三、完善員工培訓體系
四、提高績效的正式面談
第四講:專業取勝——經銷商的品牌思路
一、“精專通”與“全多泛”何者能長久?
二、經銷商為何要對經銷的品牌造勢?
三、品牌推廣存在的6大典型問題
四、經銷商如何造大勢?
第五講:結網而漁——經銷商的網絡建設
一、由池塘網魚引發的思考
二、贏利核心看似產品,實則建網
三、渠道網絡與財富的關系
四、如何布局銷售渠道
五、如何開發與維護銷售渠道
第六講:堅持不懈——經銷商的目標規劃
一、經銷商現狀與目標分析
二、有目標就可以成功嗎?
三、立長志、立大志還是常立志?
四、經銷商如何立志能實現基業長青?
第七講:同生共贏——經銷商的合作格局
一、廠商關系現狀與詳解
二、雙贏才是大格局
三、廠商密切合作的原因
四、廠商如何實現戰略聯盟
汪老師
名課堂著名渠道經銷商管理專家
中國家居經銷商培訓十大名師
現任深圳綠的建材公司總經理
現任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
曾任雅士利涂料廣東區總經銷
英國國際管理協會中國管理中心總經理
蜘蛛王十八省巡回秋季新款訂貨會指定老師;卡帝樂鱷魚全國新款訂貨會指定老師;國際職業訓練協會認證培訓師;北京大學、武漢大學經管學院、上海交通大學、云南大學客座導師;2004年起師從英國國際管理協會許。安東尼教授、美國行動學習學院學習型組織之父麥克。馬卦教授研習行動學習,是國內較早接觸和應用實踐行動學習的專家之一。
成功案例:
2007汪學明老師為蜘蛛王皮鞋全國18省新產品訂貨會做策劃、輔導以及培訓,現場訂貨量超越去年總量的30%;
2011年汪學明老師在東莞為同舟化工(PTT潤滑油)做訂貨會策劃與輔導;現場為數百名經銷商培訓《合作共贏,品牌為王》的培訓,先后踴躍訂貨超千萬;
2011年5月汪學明老師為卡帝樂鱷魚男鞋秋季訂貨會策劃與培訓《經銷商經營之道》課程,得到了卡帝樂鱷魚男鞋高層的高度認可,被卡帝樂鱷魚全國新款訂貨會指定老師;
2012年汪學明老師在蘇州為奧神家具做訂貨會策劃與培訓、輔導,現場訂貨超過歷史,在蘇州家具業造成不小的轟動!
職業經歷:
汪學明老師曾是蘇州立邦雅士利涂料有限公司廣東地區總代理,鼎盛時期在廣東地區擁有17家分店。原拓普理德營銷副總、英國國際管理協會中國管理中心總經理、康輝旅行社培訓總監等;汪學明老師從企業基層干起,經歷普通渠道銷售人員、大區經理、營銷總監、總經理的營銷管理磨礪,從銷售員到總經理,從管理到培訓,從執行到決策,十余年的職場、市場、商場的摸爬滾打經驗。現今是成都市香楠林家具有限公司企業管理顧問、東莞市楠林格諾家具有限公司創建合伙人,深圳市綠的建材有限公司總經理。
課程特點:
中國較早應用及研究行動學習的(ActionLearning)專家之一,第一位將地圖理念融入到企業經驗和管理之中的導師,將企業的經營和管理地圖化,立體化、可視化、工具化、思維寬廣,脈絡清晰、關注全局、縱橫其間、聚焦重點、攻克難點,加強和提升企業經營與管理的關鍵點,為企業提供經營管理技術和工具,又為企業融進經營管理之思想,透過訓練、研討、體驗、行動計劃等授課系統,無形之中則為企業植入了新思維和學習的工具。
汪學明老師多年的培訓生涯,積累了豐富的企業管理實戰顧問經驗,可謂厚積薄發,授課方式新穎獨特,重視與學員間的互動、交流來啟發學員,使學員在視覺、聽覺、觸覺上形成多方位的感受,從而使之產生體驗。并將理論與實戰、認知與實踐相結合,重視激發學員思維內在視角,啟迪團隊靈性及感悟智慧,引用世界500強企業推崇的行動學習法[AL(行動學習)=P(系統化知識)+Q(提出問題的洞察力),其融會中西、博取眾長。寓教于樂、寓教于行的授課風格!深受客戶的歡迎和好評。
汪學明老師是一位做經銷商、講經銷商、研究經銷商的人,實戰與理論相結合,具有高理論實戰派專家!可以根據企業和經銷商的需要,現場可以“點菜式”上課,可以根據經銷商的需求、狀態和口味,點什么可以講什么,現場組合變換課程倍受企業和經銷商的追崇和喜愛!課程:實戰實操實用。
擅長課程:
《如何開好招商會與訂貨會》、《訂貨會經銷商大會》、《實干創未來廠商共贏訓練營》、《渠道開發與經銷商管理研修班》、《經銷商經營之道》、《渠道戰略營銷》、《卓越的經銷商管理》、《代理商選擇與管理》、《“夫妻店”如何公司化運營》、《決戰商超—商超渠道營銷管理》、《邁向卓越巔峰的品牌招商一體化解決方案》、《終端運營管理》、《終端促銷策劃與市場營銷戰略》。
培訓及輔導過的企業:
500強企業:蒙牛集團、富士康集團、東芝集團、華潤集團、聯想集團、青島啤酒、玖龍紙業、比亞迪、中國招商銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國電信、中國移動、中國聯通、中國郵政、星巴克、麥當勞等
鞋服業:梁子時裝、浩洋服飾、百斯盾服飾、卡爾丹頓服裝、嘉貝逸飛服飾、達美映畫服飾、佐色服飾、鱷魚恤男裝、名倚服飾、簡尚男裝、卡帝樂鱷魚男鞋、蜘蛛王皮鞋(全國輪訓18場)、麥高鞋業等
家居建材:香港偉安家具、新紅陽家具、香楠林家具、意凡家具、奧神家具、藍調家具、世紀豪門、水星家紡、金億家私、采樂家紡、藍絲羽家紡、富安娜家紡、紅豆家紡、希美家紡、鴻基木業、楠林格諾家具、麗寶第帝彩、金馬凱旋家居、福滿園家居、嘉寶莉家具漆、科勒櫥柜、紅星美凱龍、東鵬陶瓷、浩博瓷磚、金牛陶瓷集團、蘇泊爾、中宇衛浴等
快消品行業:天獅集團、蒙牛集團、稻花香集團、古越龍山酒業、銀基集團、貝因美奶粉、雅士利涂料、青島啤酒、藍帶啤酒、旺旺食品、隆力奇、伊利乳業等、、、
家電、電器:東芝集團、美的集團(3期)、華潤集團(3期)、聯想集團、TCL集團、美菱電器、老板電器(2期)、先鋒電器、明泰手機等
通信、電力:中興通訊集團、昆明移動、東莞電信、惠州移動、廣東移動、增城移動、深圳移動、河北移動、四川移動、海南移動、福建移動、江西移動、河南移動、上海電信、漳州聯通、萊蕪聯通、汕頭移動(2期)、河北省電力公司、廣東核電集團、沙角A電廠、大亞灣核電運營管理公司等
金融業:中國銀行深圳分行、中國銀行東莞分行、中國銀行馬鞍山分行、中國銀行湖北分行、深圳市商業銀行、農業銀行北京分行、廣發銀行北京分行
其他行業:富士康集團、盾安集團、東莞玖龍紙業、比亞迪汽車、大運摩托、日立電梯、東部華僑城、萬科地產、天健地產、聯合地產、正佳集團、飛陽聯合、采樂國當納利旭日印刷、藍星印刷、托姆力貿易有限公司、深圳市高科技產業園、新溢眼鏡、麥當勞、星巴克、天虹商場、流行美、廣州鑫溢科技、香港華藝建筑設計、凌志潤滑油、PTT潤滑油、玉柴潤滑油、泰福物流、綜合信興物流、汕頭佳輝、深圳商報、深圳市高科技產業園、廣州鑫溢科技、倍通科技、中海石油、中國郵政、廣州郵政局、貴州煙草等
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