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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓對象：

銀行系統(tǒng)客戶個人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理、機構客戶經(jīng)理及各營業(yè)網(wǎng)點負責人

課程目標：

了解銷售的基本理念和知識，轉變金融產(chǎn)品銷售人員的不良觀念及態(tài)度；

了解現(xiàn)代營銷對銀行銷售人員的素質要求，全面提升銀行銷售人員的基本素養(yǎng)；

學習和掌握銀行產(chǎn)品銷售的基本規(guī)律和技巧，極大的提升銷售業(yè)績和效率；

掌握與不同性格的客戶建立良好和諧的人際關系的溝通技巧；

學習建立良好服務的方法和技巧，共同建立企業(yè)良好的營銷環(huán)境；

課程亮點：

本課程通過培訓師近20年的銷售經(jīng)驗和管理積累，并且結合最新的營銷理念以及多年來對銀行企業(yè)運行的研究開發(fā)了本課程，并在為眾多銀行企業(yè)提供該課程培訓服務過程中不斷得到優(yōu)化。課程貼近銀行企業(yè)現(xiàn)實，透過內容講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、情景模擬、現(xiàn)場討論等各種方法，全面提升銷售人員的知識、技能和業(yè)績，為企業(yè)打造一只所向披靡的金牌銷售之王。

課程大綱：

一、銷售技巧與理念

1．銷售員職業(yè)發(fā)展樹

重視銷售基礎：企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識、技能、人際關系

金融行業(yè)產(chǎn)品同質化嚴重的今天如何提升銷售業(yè)績

銀行產(chǎn)品銷售特點分析

幾種不同客戶銷售特點分析：網(wǎng)點銷售、公司客戶銷售、機構客戶銷售

如何通過銷售手段提升銀行產(chǎn)品價值

銀行產(chǎn)品銷售人員基礎素質解析：態(tài)度、技巧、知識

人際關系在銀行產(chǎn)品銷售過程中的作用，以及如何有效發(fā)展自己的人際網(wǎng)

2．正確認識金融產(chǎn)品銷售

需要避免的錯誤銷售觀念——成功銷售人員的秘密

銀行產(chǎn)品銷售與其他產(chǎn)品銷售的區(qū)別

銀行產(chǎn)品銷售的基本原則

3．銀行企業(yè)客戶經(jīng)理有效營銷第一步――建立信任

建立充分的自信

建立他信力

如何順利打開客戶的心扉

案例：一個金融保險銷售人員失敗的啟示

4．從4P到4C的啟示

案例與討論：作為銀行銷售人員對于4C理論的運用

5．銀行企業(yè)客戶經(jīng)理必備素質

成就導向、適應能力、主動性、人際理解、關系建立、服務精神、收集信息

商務禮儀

6．銀行客戶經(jīng)理目標設定技巧：

何為有效的目標――SMART

如何設定有效的目標

如何有效實現(xiàn)目標

銷售中的執(zhí)行意識與執(zhí)行力打造

案例與演練：某銀行客戶經(jīng)理的目標有效嗎？

7．高手重視準備工作――銀行客戶經(jīng)理銷售前準備技巧：

銷售人員的基礎準備

銷售區(qū)域狀況的準備（銀行營業(yè)網(wǎng)點銷售的區(qū)域準備、銀行公司客戶的銷售區(qū)域準備）

客戶的準備

銀行產(chǎn)品銷售的準備

銷售方式的準備

8．尋找潛在客戶技巧

銀行客戶購買特點分析

“MAN”的具體應對對策

有效的挖掘和接觸潛在客戶

客戶管理

案例：某商業(yè)銀行客戶經(jīng)理小王的客戶是誰？

9．客戶接近

AIDE的運用

有效的客戶接近

客戶接近的準備

電話營銷技巧

信函接近技巧

直接拜訪客戶技巧

案例：幾個客戶經(jīng)理接近接近客戶的經(jīng)典開場思路

10．銷售控詢――有效挖掘需求

開放式詢問

封閉師詢問

傾聽技巧

案例與練習：銀行產(chǎn)品客戶的需求面面觀

11．談判技巧

談判練習：如何分這200元錢

有效銷售談判的4大法寶

二、溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)

1．有效溝通的技巧

不同風格人的特點與溝通

銷售跟誰溝通

如何進行高效溝通

2．產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

FABE法則運用

善用銷售建議書

案例與練習：幾種不同銀行產(chǎn)品的呈現(xiàn)分析

3．異議處理技巧

正確對待客戶異議

異議處理步驟與技巧

銀行客戶長提出的幾種異議及處理方法解析

4．有效締結-成交的技巧

三、優(yōu)質的服務技巧

1．樹立卓越服務的理念

銀行客戶服務的幾個關鍵時刻MOT

2．服務的四層次

3.銀行客戶服務的必備技巧

4.良好的團隊是優(yōu)質服務的前提

沒有良好的團隊就沒有優(yōu)質的服務

有效的團隊凝聚力是團隊服務的前提

如何進行有效的團隊溝通與協(xié)調

方老師

名課堂特聘專業(yè)講師，高績效管理/領導模式研究專家，實戰(zhàn)派營銷專家高級講師，清華大學研修班特約講師，國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會專家團成員，多家大型企業(yè)管理顧問，被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師”

近20年企業(yè)實踐；8年企業(yè)高管（包括大型合資上市公司高級經(jīng)理、臺灣獨資企業(yè)總經(jīng)理特別助理）；6年企業(yè)總經(jīng)理；多年企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗，方南老師積累了豐富實踐經(jīng)驗，既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營與管理的實戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。

在多年的咨詢、培訓過程中，方南老師一貫堅持以“實效”為導向，堅持“實驗田”原則，在為客戶提供的培訓/咨詢服務中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復使用，并獲得成效的。同時，方南老師還在培訓中堅持“練為戰(zhàn)、學為用”的指導精神，使學員將練習、討論、發(fā)言、角色扮演相結合，融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。并通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓、增長經(jīng)驗。

培訓特色：講解+游戲+案例討論的互動培訓模式，使學員對培訓內容印象深刻；

以學員為中心，使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高； “練為戰(zhàn)、學為用”，將練習、討論、發(fā)言、角色扮演相結合，使參訓者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。

通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經(jīng)驗。

擅長領域：

1、基于管理者管理實效的“經(jīng)理人管理績效提升”，注重如何更高效的通過管理者管理實踐為企業(yè)帶來更大的實際效益。

2、團隊執(zhí)行力，注重如何將企業(yè)的戰(zhàn)略思想與目標轉化為企業(yè)真正的經(jīng)濟效益。

3、市場與營銷，注重如何通過實戰(zhàn)的市場運作理念與技巧進行高效的市場運作為企業(yè)賺進真金白銀。

部分受益企業(yè)：

房地產(chǎn)及相關建筑企業(yè)：海信地產(chǎn)、康大地產(chǎn)、天泰地產(chǎn)、亞麥地產(chǎn)、中建八局、思源地產(chǎn)、華亮地產(chǎn)、21世紀、凱悅置業(yè)、三龍城建、榮置地……

金融、通信、服務業(yè)：中國銀行（山東省行）、建設銀行（臨沂行）、工商銀行（北京）、廣發(fā)銀行、新橋投資管理集團、中國移動（山東省公司）、中國移動（內蒙公司）、中國鐵通（吉林省公司）、中國聯(lián)通（青島公司）、山東航空、 中外運、哈爾濱和潤、百 度、北京中辰百年、華捷國際運輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、德瑪物流、榮慶集團、煙臺精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、嘟嘟傳媒……

電力企業(yè)：大唐國際托克托發(fā)電廠、國華集團徐州發(fā)電廠、云南電網(wǎng)馬龍供電局、山東電網(wǎng)五蓮供電局……

零售行業(yè)：國美電器、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東鵬陶瓷、匯展建材、喬治•金喬治企業(yè)、英迪科技(新加坡)、瑞寶藥業(yè)、跨世體育用品、紅牛 集團山東機構、麗可醫(yī)療器械……

生產(chǎn)制造業(yè)：海爾集團、青島啤酒、山東魯陽集團、高士線業(yè)（英資）、陜西鼓風機集團、松下電工（日資）、桑諾珂制衣、施耐德萬高（天津）電氣設備、綺麗集團、三恩集團、祥興鋼管、烏姆哈丁船艇制造（挪威）、正大集團、首和金海制藥、正航食品、元鼎高合金、東升藥業(yè)、茂源金屬集團、泰能集團、艾諾儀器、澳氏企業(yè)、長生集團、康大集團、朗進集團、帥潮實業(yè)、武漢金豐汽配、瀚生生物科技、海諾工藝、陜西金堆城鉬業(yè)集團、冠軍陶瓷、夫田漆有限公司、美國三和（香港）有限公司……

政府、高校、事業(yè)單位：莒南企業(yè)發(fā)展局、山東質檢研究院、臨沭黨委、中國海洋大學國際學術交流中心……

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