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80-90后新生代員工管理
【課程編號】:NX08817
80-90后新生代員工管理
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【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:員工管理培訓(xùn)
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課程背景:
隨著時代的發(fā)展,80-90后的員工已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主力軍,
這個特殊年代的員工大部分都是獨生子女受過中、高等教育,他們所追求的工作和生活和60-70后是不一樣的。簡單、粗暴的管理方式只能導(dǎo)致他們的反抗和離開,除了更好的幫助這些新人做好工作定位之外,我們管理人員也需要不斷的學(xué)習(xí)和調(diào)整,從對方的角度上思考問題做好管理工作完成你的工作任務(wù)。
課程目標(biāo):
1.讓管理人員找到自我定位。
2.讓我們看看80-90后的心態(tài)和愿景。
3.提升一線管理人員的溝通管理水平。
4.清楚怎樣和上級匯報和同事們有效溝通。
5.如何處理復(fù)雜的人際關(guān)系。
6.增強同事間的信任和凝聚力。
授課對象:
生產(chǎn)管理人員
課程形式:室內(nèi)授課加導(dǎo)師學(xué)員互動。
課程大綱
第一講:潛意識挖掘
一、神秘的心理測試
1.現(xiàn)場測試互動
2.現(xiàn)場解析部分人的潛意識
二、不同性格造就不同人生
1.紅色性格追求快樂
2.黃色性格追求目標(biāo)
3.藍色性格追求合理
4.綠色性格追求和平
三、80-90后性格特點趨勢
第二講:現(xiàn)場有效溝通
一、有效溝通
1.溝通的密碼
2.如何向上級匯報
3.如何讓同事協(xié)同工作
4.如何去和80-90后表達你的想法
5.如何去聆聽80-90后的表達
6.如何看待不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)
7.怎樣對待80-90后員工的集體訴求
二、班組團隊管理建設(shè)
1.人際關(guān)系賬戶
1)增加人際關(guān)系賬戶的技巧
2)如何避免人際關(guān)系賬戶流失
2.與下級溝通的技巧
1)如何實施你的影響力
2)如何用亞當(dāng)斯原理平衡各種關(guān)系
3)表揚人的技巧和注意事項
4)批評人的技巧和注意事項
3.行為心理學(xué)教導(dǎo):你的員工在想什么?
演練:角色扮演
互動:心理戰(zhàn)
4.如何使用全員智慧
1)頭腦風(fēng)暴法
2)特性要因分析圖
3)4M1E理論
4)實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
第三講:班組管理水平再提升
一、一線管理人員工作教導(dǎo)
1.現(xiàn)場需要教導(dǎo)的人群
2.現(xiàn)場管理教導(dǎo)四步法
1)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備要領(lǐng)
2)傳授工作要領(lǐng)
--作業(yè)分解教導(dǎo)技術(shù)互動
3)嘗試練習(xí)要領(lǐng)
4)檢驗成效要領(lǐng)
二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)借鑒
視頻教學(xué):控制一個混亂的局面
啟示:特殊人群在不同情況下的不同反應(yīng)
1)老實敦煌的下屬
2)胸?zé)o大志的下屬
3)恃才傲物的下屬
4)嚴(yán)于律己的下屬
5)有恃無恐的下屬
李老師
清華大學(xué)工商管理碩士
日本豐田集團 “最佳社員”
山東省安監(jiān)局特聘安全專家
清華大學(xué)制造業(yè)總裁班EMBA
海洋大學(xué)青島工學(xué)院 管理學(xué)院客座教授
曾任:豐田集團山本電裝公司 常務(wù)副總經(jīng)理
曾任:寶源鋁品公司 常務(wù)副總經(jīng)理
曾任:北方奔馳集團 生產(chǎn)廠長
曾任:瑞源集團 總經(jīng)理
李豐杰老師17年大型制造業(yè)集團生產(chǎn)管理經(jīng)驗,其中外資企業(yè)生產(chǎn)管理實務(wù)10多年,曾三年深入世界著名的豐田集團總部學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)管理思想,后加入到寶源鋁品公司(韓企)從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務(wù)管理,主抓公司推行“三無運動”和“5S活動”,通過“三無(無缺的、無災(zāi)害、無不良)”運動的推廣,企業(yè)安全事故率幾乎為“零”, 產(chǎn)品質(zhì)量由95%提升到99.8%,當(dāng)年直接效益提升600萬。通過“5s”活動的開展,庫存數(shù)量降低25%,生產(chǎn)效率提升20%,成本控制25%,給企業(yè)員工養(yǎng)成了按標(biāo)準(zhǔn)做事的好習(xí)慣,為管理水平的提升奠定了基礎(chǔ),多次被韓國本社嘉獎,被評為“最有價值的員工”。
后加入國有企業(yè)北方奔馳集團擔(dān)任生產(chǎn)廠長,推行精益生產(chǎn)三年,完成了卡車流水線的改造,在生產(chǎn)現(xiàn)場分別推行JIT管理系統(tǒng),TPM管理系統(tǒng)和快速換模系統(tǒng),將ERP系統(tǒng)導(dǎo)入管理運營,使流水作業(yè)速度提升35%,零件在庫減少20%,基本上流水線達到國際先進水平。
李老師先后為日企、韓企、國企及民營企業(yè)工作服務(wù),引用世界一流先進的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗結(jié)核國企和民企的本土化改進,讓李老師在管理實務(wù)上游刃有余。
李老師擅長建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系與安全管理;專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系,降低成本,消滅浪費,提高生產(chǎn)效率和增加利潤。
李老師2008年步入咨詢培訓(xùn)界至今,主持輔導(dǎo)企業(yè)咨詢項目100多個;主講各類公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過900余場,企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員超過60000人次。為近百家企業(yè)提供咨詢服務(wù),囊括:電力、機械、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、煙花爆竹(高危行業(yè))等各行各業(yè),所有企業(yè)經(jīng)指導(dǎo)后均獲得喜人成績。
著作:《精益思想與企業(yè)低成本運營實戰(zhàn)》
主講課程:
01-《精益生產(chǎn)管理》
02-《金牌班組長管理技能提升》
03-《全員設(shè)備保全管理——TPM》
04-《智造百年企業(yè)——贏在質(zhì)量管理》
05-《現(xiàn)場5s管理》
06-《生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升——TWI培訓(xùn)》
07-《金牌班組體系建設(shè)》
08-《重視安全管理——呵護生命》
09-《現(xiàn)場六大問題分析與對策》
授課風(fēng)格:
理論聯(lián)系實際,內(nèi)容來自于生產(chǎn)一線,可操作性很強;不講大理論,講課內(nèi)容通俗易懂,學(xué)會就用,實戰(zhàn)性很強。講座使用大量的現(xiàn)場圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩;可現(xiàn)場診斷,幫助企業(yè)迅速找出問題點,并給予徹底解決問題的辦法,管理技術(shù)全面,專業(yè)性強。善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛,案例分析豐富,在輕松的氣氛中完成教學(xué)。
部分咨詢項目:
山東信偉糧油有限公司6S管理項目
萊州金橋?qū)崢I(yè)總公司企業(yè)轉(zhuǎn)型期的規(guī)范花管理
日照和泰包裝廠規(guī)范化管理項目
夏津縣魯陽花炮廠安全生產(chǎn)管理項目
夏津縣魯陽花炮廠績效管理項目
夏津縣魯陽花炮廠常年咨詢顧問
青島前豐國際帽藝有限公司績效考核全年項目顧問
青島中興達橡塑有限公司精益生產(chǎn)全年項目顧問
青島中興達橡塑3G集團 績效全年項目顧問
青島犀利研磨有限公司規(guī)范化管理項目
夏津縣潤通紡織有限公司生產(chǎn)規(guī)范化管理項目
夏津縣瑞鑫紡織有限公司管理規(guī)范化管理項目
高密市真又美制衣有限公司全年管理顧問
青島青橡橡膠有限公司全年績效考核顧問
青島威西諾散熱器公司精益生產(chǎn)全年項目顧問
長青建材(蓬萊)公司精益生產(chǎn)項目
阜新煤矸石發(fā)電廠 7S項目
富拉爾基電廠 7S項目
長沙岱勒新材料公司 班組管理“黃埔一期“總教練
濟南臺有玻璃制品公司 卓越質(zhì)量體系項目
………
部分服務(wù)客戶:
電力行業(yè):廣西電力線路器材廠、德州供電公司、淮安電業(yè)局、鄂爾多斯電業(yè)局、日照電業(yè)局、協(xié)鑫光伏集團、深圳寶興電纜公司、光電科技、石家莊供電局…
內(nèi)蒙中電投集團、錫林浩特電業(yè)局、青州電廠、膠州電廠等
煙草行業(yè):云南紅河集團、云南紅塔集團、高原煙海、鄭州煙草局、南寧煙草、河北(中煙)集團、江西(中煙)集團、習(xí)水煙草專賣局、鄭州煙草畢、節(jié)卷煙廠
山東(將軍)集團、青島(頤中)煙草等
橡膠行業(yè):青島橡六集團、黃海輪胎公司、米其林輪胎集團、3G集團、京博橡膠公司等
化工行業(yè):中國萬達集團、山東瑞星化工集團、河北龍興化工集團、湖北祥云化工集團、德固薩集團,青島同盛祥、
食品行業(yè):伊利集團、蒙牛集團、信得科技集團、天津春發(fā)集團、山東信偉集團、西王集團、沈陽耘墾集團等
機械行業(yè):新大成機械公司、東方鐵塔集團、達因重工公司、凱瑞特精密機械、北京機械工業(yè)集團、合肥凌達壓縮機、沈陽一機集團嗎、駱駝集團、中國機械工業(yè)集團、黃河鑫業(yè)有限公司、日立電梯…
礦業(yè):招金集團、神東煤礦、微山湖稀土礦業(yè)、勝利油田等
汽車零部件業(yè):三一重工集團、江淮集團、山推集團、海匯集團、青島汽車散熱器公司、
山東第一汽車改裝廠、上海五菱汽車、河北視窗玻璃有限公司、精鍛齒輪集團等
煙花鞭炮業(yè):山東魯陽花炮廠、滕州雙龍煙花 廠、花王出口煙花廠等
材料公司:博翰高新材料股份有限公司、長沙岱樂新材料有限公司
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計劃,管理執(zhí)行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認證協(xié)會)認證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...