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金牌班組長現(xiàn)場安全管理技能提升
【課程編號】:NX09814
金牌班組長現(xiàn)場安全管理技能提升
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【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1-2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:金牌班組長培訓(xùn),現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)
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課程背景:
克強(qiáng)總理在2016政府工作報告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。” 兩會說:“人命關(guān)天,安全至上,安不忘危,興不忘憂”重特大安全事故時有發(fā)生,我們必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,持之以恒抓好安全生產(chǎn)。
習(xí)主席十九大報告時說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。
曾經(jīng)的:中石油輸氣管道爆炸(貴州72燃燒)、京港澳重大道路交通事故(河南新鄉(xiāng)段926)、金譽(yù)石化有限公司事故(山東臨沂市65重大爆炸)、江西豐城某電廠事故(1124贛能股份)、深圳山體滑坡(1220)、萬華化學(xué)事故(920 MDI裝置爆裂)、天津港特別重大事故(812瑞海公司危險品倉庫火災(zāi)爆炸)、平頂山養(yǎng)老院火災(zāi)(河南525事故)、中榮爆炸(昆山812粉塵)、寶源豐禽業(yè)有限公司火災(zāi)(吉林63禽類加工廠)、臺灣及浙江游樂設(shè)施事故、中石化東黃輸油管道爆炸(青島1122泄露)、硫化氫中毒死亡、PX事故、深圳舞王KTV俱樂部火災(zāi)、泰坦尼克號/韓國歲月號、東方之星的沉沒、德國大眾機(jī)器人吃人、湖北電梯吃人以及上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故,悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
安全是企業(yè),也是個人成長的核心,班組長是橋梁和紐帶,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?
如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財產(chǎn)安全。
本課程將從公司實(shí)際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程收益:
● 學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用,明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,做到依法治安
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,● 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造卓越的“0”事故文化,建設(shè)“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率,降低安全生產(chǎn)成本;
● 學(xué)習(xí)安全管理的教練技術(shù)/溝通方法,掌握安全溝通技巧,做好班組員工的安全教練工作;
● 逐步做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn),保護(hù)同事不受傷害”。
● 向班組安全生產(chǎn)要利潤。
課程特色:
課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層,結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典,跟事故案例學(xué)風(fēng)險預(yù)防,針對性的設(shè)計(jì)和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識,結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗(yàn)探索EHS奧秘。
課程對象:
中高層管理者、班組長、班組長儲備人員、作業(yè)長、工段長
課程大綱
安全心法篇
第一講:班組安全管理重要性(依法治安與使命)
一、安全在班組管理中的地位
1. 班組長角色認(rèn)知(安全)
2. 安全是什么(零的價值)
3. 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
4. 我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)
二、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)(如何合理避險)
1. 頂層設(shè)計(jì)寄語安全生產(chǎn)
2. 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)
3. 新《安全生產(chǎn)法》與我們
探討:零事故 VS 零風(fēng)險
研討:事故影響(成本核算)
探索:責(zé)任主體
思考:安全為了誰 (視頻分享1/2)
三、安全領(lǐng)導(dǎo)力是什么
1. 安全領(lǐng)導(dǎo) VS 安全管理者
2. 安全領(lǐng)導(dǎo)力:班組長也需要
3. 安全領(lǐng)導(dǎo)力6維度
維度1:安全學(xué)習(xí)力
維度2:安全教導(dǎo)力
維度3:安全決策力
維度4:安全執(zhí)行力
維度5:安全組織力
維度6:安全影響力
四、卓越有感安全領(lǐng)導(dǎo)十特征
1. 有感安全領(lǐng)導(dǎo)十特征
2. 世界先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)分享
案例:杜邦安全 VS GE安全
3. 創(chuàng)新安全管理
五、如何打造班組零事故安全文化
1. 班組安全SWOT分析引導(dǎo)
1)優(yōu)勢
2)劣勢
3)機(jī)會
4)挑戰(zhàn)
2. 倒金字塔0模型:5層人
3. 我們扮演什么角色
4. 系統(tǒng)與過程控制風(fēng)險
5. 孫子兵法在安全:五項(xiàng)戰(zhàn)略
1)道:系統(tǒng)思維
2)將:領(lǐng)導(dǎo)力
3)法:標(biāo)準(zhǔn)與方法
4)行:行為與能力
5)根:追根問底
安全技法篇
第二講:班組現(xiàn)場安全隱患(風(fēng)險)識別與防范應(yīng)對
一、風(fēng)險隱患識別
視頻:跟“案例”學(xué)隱患識別
1. 30秒識現(xiàn)場隱患
2. 望聞聽問在隱患識別
3. 蝴蝶結(jié)探尋風(fēng)險
分組練習(xí):
研討:我們班組現(xiàn)場安全隱患
案例:倉儲/現(xiàn)場設(shè)備安全
二、安全管理控制原理(應(yīng)對)
1. 安全管理過程中風(fēng)險控制原理
2. 控制風(fēng)險7錦囊
錦囊1:消除(本質(zhì)安全)
錦囊2:替代
錦囊3:工程控制
錦囊4:隔離
錦囊5:減少暴露降風(fēng)險
錦囊6:PPE個人防護(hù)
錦囊7:程序(文件指引)
三、根本原因分析:尋真因
1. 魚翅(刺)法:“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五維度
分組練習(xí):我的現(xiàn)場設(shè)備安全隱患治理
2. 五問法 5why在危險源
第三講:安全教練之班組長
一、安全教練能力:有效溝通
1. 會聽,會問
2. 聆聽:聽/聆聽的重要性
二、行為安全管理
1. 行為安全是什么
2. 如何開始現(xiàn)場行為安全管理
3. 現(xiàn)場員工不安全行為的糾正
4. 員工不安全行為的溝通
案例互動(角色扮演研討):員工安全管理沖突解決
5. 跟視頻學(xué)“安全教練”
6. 安全溝通8種忌諱方式
第四講:班組安全文化落地分享
一、應(yīng)急管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化
1. 何為應(yīng)急管理
2. 應(yīng)急管理四階段
3. 應(yīng)急救援與演練
二、班組安全管理實(shí)踐分享
1. 如何利用好班組早晚會(安全)
2. 班組安全文化建設(shè)
1)班組安全檢查 vs 觀察
2)班組安全培訓(xùn)
3)班組安全績效
3. 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
分享:如何站在頂層用文化管理安全
三、促動——引導(dǎo)技術(shù)
1. 開放空間/復(fù)盤技術(shù):我們可以做什么
2. 成為安全的守護(hù)者
答疑與互動
備注:
兩天標(biāo)準(zhǔn)版課程時:為便于班組隱患排查落地,建議企業(yè)選取現(xiàn)場某崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(1小時)
鄒老師
鄒軍老師 環(huán)境/健康/安全(EHS)引導(dǎo)師
專注環(huán)境、健康、安全13年
南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士
國家注冊安全工程師
國際注冊(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強(qiáng)美資)丨EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強(qiáng)美資)丨中國區(qū)三廠EHS
(百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉)
職業(yè)成果:
※ 德爾福電子(蘇州)
● NSC頒發(fā):百萬工作小時無可記錄工傷事故&完美記錄獎?wù)拢?/p>
● 建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制;
※史丹利——百得
● 主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善;
● 江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故;
● 上海東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%;
● 美國總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎;
● 美國總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎;
● 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng),建立的法律法規(guī)評估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司。
※ 卡克特(蘇州)壓力控制有限公司
● 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)0事故;
● 建立EHS委員會與新廠EHS文化;
● 建立EHS培訓(xùn)體系,主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
十多年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實(shí)戰(zhàn),熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設(shè),對職業(yè)健康安全(H/S)管理體系和環(huán)境(E)管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解,可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注,石油開采設(shè)備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理,具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS(環(huán)境、健康、安全),集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設(shè),并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過ISO9001,TS16949審核,熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè),擔(dān)任現(xiàn)場EHS管理。長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè),成功推行6S,LeanEHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,避免安全事故,降低了企業(yè)成本,在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
部分返聘課程:
《金牌班組長安全管理技能提升》 2016 中國建材商學(xué)院 連續(xù)返聘16期
《安全》文化系列課程 2016 中電投錦州港 連續(xù)返聘5天
《電氣安全管理》 2015 蘇州某日資企業(yè) 連續(xù)返聘4期
《起重機(jī)械-行車安全管理》 2015 蘇州某咨詢機(jī)構(gòu) 連續(xù)返聘12期
《機(jī)械/電氣安全管理技能提升》 2016 蘇州某咨詢機(jī)構(gòu) 連續(xù)返聘5期
《企業(yè)負(fù)責(zé)人/安全管理人員—職業(yè)衛(wèi)生管理》2017蘇州 連續(xù)返聘10期
《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理》 2018連云港港口 連續(xù)返聘13期
主講課題:
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《職業(yè)健康管理技能提升》
《應(yīng)急體系與消防安全管理》
《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理》
《金牌班組長現(xiàn)場安全管理技能提升》
《企業(yè)安全 環(huán)境EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《環(huán)境風(fēng)暴中企業(yè)風(fēng)險規(guī)避與環(huán)保一體化管理》
《使命 責(zé)任 擔(dān)當(dāng)-企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 合理避責(zé)》
教學(xué)以模擬實(shí)戰(zhàn)、案例、角色互動、寓教于樂作為目標(biāo):
學(xué)員游戲中體會,案例分享時啟發(fā)、角色模擬與情感交流,模擬實(shí)戰(zhàn)后實(shí)踐參與落地,讓課堂充滿激情,活力,讓學(xué)員愿意,樂意和你分享交流安全。
安全不是管出來,而是做出來的;沒有不好的學(xué)生,只有不好的導(dǎo)師。
行為安全引導(dǎo),塑造零事故卓越的現(xiàn)場;安全/環(huán)保文化引領(lǐng)安康……您值得擁有!
EHS工作坊理念:倒金字塔0事故閉環(huán)系統(tǒng):
EHS工作坊課程:
二把斧子砍隱患(注:所有課程根據(jù)企業(yè)EHS文化和實(shí)際個性化定制!)
部分服務(wù)客戶:
國有/中央企業(yè):中國電子科技集團(tuán)(南京)、中國電子科技集團(tuán)公司第14研究所、國家兵工集團(tuán)、東風(fēng)機(jī)電、田灣核電、中國中車(株洲、青島)、中國南車(四方維保中心有限責(zé)任公司-武漢鐵路段)、中國石化(新疆)、中石化(儀征化纖)、中國海油(中海實(shí)業(yè)北京)、中國海油(塘沽)、中國石油天然氣管道局、三友化工(青海五彩堿業(yè))、浙能集團(tuán)(天地環(huán)保)、三峽實(shí)業(yè)、國家電網(wǎng)(石家莊/新疆)、大唐電力、華電集團(tuán)(烏江沙陀發(fā)電)、湘投集團(tuán)銅灣電站、粵電集團(tuán)-湛江電力、中國南方電網(wǎng)、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、新鄉(xiāng)華新電力集團(tuán)、平高電氣集團(tuán)、國電投、中電投、中國煙草(宜賓煙草、佛山煙草)、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、天津卷煙、中國中材、永登水泥(祁連山)、中聯(lián)水泥(棗莊)、神華包頭煤化工、陽城煤電(山東濟(jì)礦魯能煤電股份)、蘆嶺煤礦、童亭煤礦、韓城礦業(yè)、礦業(yè)機(jī)電設(shè)備(安徽礦機(jī))、淮北礦業(yè)集團(tuán)、武漢城建、中鐵十一局(第三工程)、中國鐵建、長沙藍(lán)月谷實(shí)業(yè)集團(tuán)、河南省第二建設(shè)集團(tuán)(水電安裝)、北京排水集團(tuán)、小欖城建集團(tuán)、溫州交通投資集團(tuán)、中冶長天重工、哈爾濱鍋爐集團(tuán)、黑旋風(fēng)鋸業(yè)股份(宜昌)、廣州JFE鋼板有限公司、興澄特鋼、一汽大連通商有限公司(物流)、四川長虹、駱駝股份、東風(fēng)汽車(十堰)、深圳巴士集團(tuán)、中國郵政(梧州/廣西)白云國際機(jī)場股份、首都國際機(jī)場(餐飲集團(tuán))、錦州港、梅山島港口、南京港、連云港港口集團(tuán)、廣西鳳糖生化股份、宜賓紙業(yè)、廣西農(nóng)墾集團(tuán)…..
政府與學(xué)校:江陰安監(jiān)、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、興化安監(jiān)、費(fèi)縣安監(jiān)局、南通安監(jiān)局、連云港安監(jiān)、蘇州市人力資源社會保障培訓(xùn)指導(dǎo)中心(企業(yè)負(fù)責(zé)人班)、中山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)某暑期學(xué)校、株洲中小微企業(yè)平臺、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、山東大學(xué)、浙江大學(xué)、山東理工大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、淄博學(xué)院……
歐美外資:通用GE(德萊賽機(jī)械蘇州)、無錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業(yè)氣體(化工)、栗田水處理(無錫)、華衍水務(wù)、格蘭富水泵、德莎(蘇州)膠帶技術(shù)有限公司、上海東鐵五金、江蘇東豐五金有限公司(熔煉)、百事高五金機(jī)械制造、希斯特姆(中國)、蘇州奧智美光學(xué)、卡克特、配偉奧精密金屬部件(蘇州)、貝朗醫(yī)療、必佳樂(紡織企業(yè))、金華盛紙業(yè)、紐威閥門……
民營企業(yè):日月重工、美的(中山)、上海東巖機(jī)械零部件有限公司(鑄造)、博優(yōu)(日照)鋪地材料有限公司、金晶玻璃(青島)、無錫金信表面處理有限公司、慧業(yè)咨詢(蘇州)、倍躍咨詢(上海)、EHS俱樂部(青島)、新東方(岳陽)、百朗企業(yè)管理咨詢、新能鳳凰(滕州/化工)、李錦記、江中藥業(yè)、海濱藥業(yè)、金風(fēng)科技-風(fēng)電、申勤物業(yè)上海、華友鈷業(yè)、南玻集團(tuán)、金三峽印務(wù)(宜昌)、盛康玻璃……
汽車行業(yè)/電梯等:大眾聯(lián)合、艾聯(lián)(上海)汽車零配件、耐世特汽車零配件、德爾福電子、久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械、東機(jī)工(日立蘇州)、摩比斯(MOBIS鹽城)、長春英利、快速電梯蘇州、迅達(dá)電梯(蘇州)……
我要預(yù)訂
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
田開軍老師
名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、...
施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn),歷任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/副總等職,...
生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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