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課程背景:
在互聯網的時代里,信息越來越透明,競爭越來越激烈,同質化的產品越來越多的渠道銷售,消費者也越來越多的選擇機會……可是,為什么同樣的產品,同樣的價格,客戶選擇了在別的商家購買,卻沒有選擇你?消費者停留在你的地盤時,為什么你沒能留住客戶,并讓他們產生購買動機?你與消費者溝通的時候,是否了解了他們真實的需求?你宣傳的賣點為什么不能夠讓消費者產生購買動機?這就需要我們去仔細分析消費者的行為,洞察他們的心理。
課程目標:
通過本課程的學習,讓學員認識到消費者洞對營銷的意義,了解如何滿足當代消費者內心需要,能夠攜手消費者共創價值,提高成交率,提升工作效率。
課程對象:
營銷人員、相關人員
課程大綱
第一講:消費者心理與行為分析
1. 透視當代“消費者心理”
2. 如何滿足當代消費者內心需要
3. 了解消費者心理特點,融入新的營銷含義
第二講:影響消費者消費的因素
1. 不同年齡段消費者的價值觀
2. 不同文化下非語言溝通的差異
3. 不同層次的消費者的心理與應對技巧
第三講:消費者洞察的重要性
1. 消費者洞察的定義
2. 消費者觀察VS消費者洞察
3. 為什么消費者洞察重要
4. 什么是好的消費者洞察
5. 獲得消費者洞察的方法
6. 消費者洞察存在的誤區
7. 消費者洞察案例
第四講:消費者洞察的營銷應用
1. 消費者洞察導向的品牌營銷
2. 消費者洞察與定位
3. 消費者洞察與營銷組合
4. 消費者洞察如何影響?
5. 消費者洞察不走彎路
1)消費者要求≠消費者需求
2)市場空白≠市場機會
3)市場機會≠市場行為
4)消費者滿意≠消費者購買
分組討論:洞察在我身邊
第五講:課程總結
知識要點回顧
學員提問與解答
結束語:心態決定成敗
特別說明:本課程內容為通用版本,在正式合作之前,會在授課前與合作單位相關人員做進一步溝通,根據學員和需求分析,調整成最符合合作單位實際情況的課程內容。
仝老師
仝曉麗老師 服務營銷實戰專家
世界500強高管工作經歷
谷朵O2O商學院特邀講師
流量經營認證輔導專家
6年電信一線培訓實戰經驗
16年通信行業實戰工作經歷
曾任:中國河南聯通分公司丨客服督察/渠道主管
曾任:中國河南電信公司丨流量經營產品負責人
仝老師有16年工作經歷,從基層到管理,期間因突出的個人表現和所帶團隊卓越的銷售業績,受到省級領導多次通報表揚。在塑造員工心態、大客戶銷售培訓有著獨特的見解和認識,能夠將培訓方法落地,讓企業能夠順利實施。團隊管理經驗豐富,管理過的銷售團隊超過5000人,培訓學員逾十萬人。
● 4年郵電,126尋呼臺話務員,工作上兢兢業業,服務客戶真誠熱情,因杰出的表達與溝通能力,連續4年評為星級話務員,客戶反饋滿意度五顆星。
● 4年聯通,10010客服到售后接待,長期保持零投訴的個人記錄,成為客服部員工的典范;此外擅長轉負為正,創造二次效益,鎖定投訴客戶群體進行二次開發推銷產品,憑借良好的銷售業績,成為聯通重點栽培對象。
● 8年電信,擔任電信流量經營產品主管期間,所負責的營銷業務考核指標排名均在全省前列,成為其他兄弟地市學習的標桿;曾帶領團隊勇奪三季度增值業務增收勞動競賽第一名,被省集團公司以紅頭文件形式進行表彰。
仝老師有6年電信一線實戰培訓經驗,擅長實戰營銷、投訴處理、流量經營、合約套餐話術等領域,所編寫的營銷腳步成為公司一線人員學習營銷技能的范本,受到學員及代理商的高度好評,累計萬余位學員,課程滿意度高達90%。
● 自主開發《流量經營》、《裝維人員服務客戶場景對話參考》、《通信行業新進人員崗前培訓》等課程
● 每月定期給客服人員培訓《客戶服務規范》、《溝通技巧》課程,進行現場輔導培訓及場景模擬演練。
● 針對一線銷售員工每周至少三次營銷技能類培訓,同時將季度主推的合約套餐資費及賣點編寫成營銷腳本,并到營業廳面對用戶進行實戰演練,檢測營銷成功率。
● 主導拍攝的營銷類電影《智能手機免費用》成為電信集團總公司在河南省唯一選中的一份作品,并作為內部培訓教學素材進行推廣宣傳。
主講課程:
☆ 服務禮儀
《由“禮”到“利”之五星級體驗服務鍛造》
《追求卓越 永不止步——客戶體驗服務培訓》
《化危為機 轉怒為喜——留住客戶就在唇齒間》
☆ 服務營銷
《存量客戶運營能力提升培訓》
《融合業務銷售能力提升培訓》
《網格化營維優勢與實戰訓練》
《“金耳麥”之電話營銷技能提升培訓》
《方寸之間 拓展無限——渠道運營能力提升培訓》
授課風格:
培訓方式靈活,語言風趣幽默,有較強的感染力,學員樂于接受;
培訓內容全面,案例豐富實用,知識以點到面,培訓效果落地明顯;
培訓設計獨特,形式多樣新穎,營銷腳本+“仿真訓練”+微電影模擬等;
實戰+互動:課程內容每一章節“五個一”的模式,系統嚴謹,案例貼合實際,能夠有效落地。
大家風范:授課風格穩重大方、控場有力、深入淺出、內容實用。帶人心,就要懂人心,能讓學員在積極熱烈的氛圍中學習。
部分培訓實戰案例:
▲《營銷技巧提升》等系列營銷技能類培訓 100多期
針對一線銷售員工每周至少三次營銷技能類培訓,將季度主推的合約套餐資費及賣點編寫成營銷腳本,并到營業廳面對用戶進行實戰演練,實地考察培訓效果,讓一線員工真正掌握銷售技巧,溝通話術,提高營業廳業績收入。
▲《流量經營》30多期
針對不同的消費人群,結合多樣化的授課方式,讓銷售人員以“后向流量”為切入口,挖掘客戶需求 ,售后定期跟蹤,對流量溢出客戶及時推介相應流量包以滿足客戶需求,不斷提升流量收入。培養一線銷售人員掌握流量業績入口的習慣,提升流量經營實戰營銷能力,確切提升銷售業績,達成業績指標。
▲《客戶投訴處理技巧提升》 30多期
結合案例解析和情景演練,為學員提供了全方位的解決方案和系統的培訓,在實際工作中能夠快速反敗為勝,提升客戶滿意度,增加客戶粘性。有效提高學員工作積極性,降低客戶投訴率,獲得公司的高度好評,并有計劃的定期培訓。
▲《客戶服務規范》、《溝通技巧》、《銷售禮儀》30多期
受到領導安排,每月定期進行電信全員培訓服務規范課程,針對不同工作崗位,分別進行服務禮儀實操訓練與話術演練,達到服務標準化一體化,拉近客戶關系,最大化提高出單概率,課程落地實戰,備受好評。
▲《裝維人員服務客戶場景對話參考》、《裝維人員隨銷禮儀》20多期
通過“講授+案例分析+角色扮演+小組研討+視頻研討”等方式,針對裝維人員進行技術服務話術培訓,提供優質服務,減少投訴抱怨,全面提升裝維人員服務客戶與解決問題能力,全面提升了工作效率,降低了投訴率。
部分服務客戶:
IT行業:甲骨文、弗萊森電訊、北京愛普生、西門子、貴州中通服、中興通訊股份、浪潮集團有限公司、河南航天金穗電子、北京眾麥通信技術有限公司等。
能源、化工、水電系統:中糧集團、廣州中建八避、中建八局深圳分公司、惠州中廣核集團、湘電集團、河南電力、鶴壁電力、安陽電力、溫州電力、泰興廣電、重慶廣電、國網中興公司、武漢鋼鐵集團公司、臺江供電局、內蒙古電力、邢臺電力等。
銀行客戶:農業銀行銀川分行、農業銀行江蘇分行、農業銀行常州分行、農行銀行大連分行、農業銀行淮北分行、建設銀行云南分行等。
公共行業:上海公交公司、鄂州公交公司、石家莊公交公司、南昌公交公司等。
煙草行業:河南煙草、湖北煙草、湖南中煙工業有很責任公司郴州卷煙廠等。
通訊行業:深圳電信、廣東電信、河南電信、云南聯通、亳州電信、安徽電信、湖南電信、武漢電信、海南電信、鄭州電信、上海電信、鹽城電信、浙江電信、桂林電信、廣州移動、深圳移動、興義移動、江蘇移動、孝感移動、武漢移動、新疆移動、保定移動、安徽移動、天津移動、黑龍江省移動、廣西移動、雙鴨山移動、無錫移動、阜新聯通、唐山聯通、邯鄲聯通等。
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