工程建設項目招標采購與合同管理
【課程編號】:NX10974
工程建設項目招標采購與合同管理
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【所屬類別】:采購管理培訓
【培訓課時】:1天,6標準課時
【課程關鍵字】:工程建設項目培訓,招標采購培訓,合同管理培訓
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課程介紹
建筑業作為國民經濟的支柱產業之一,為我國的國民經濟發展作出了突出的貢獻。目前,中國經濟高速增長,建設市場日益成熟,建設法規日臻完善。貫徹《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》,是推行建設工程招投標機制,促進建設市場完善的必由之路。對于建筑企業來說,法律是其參與市場競爭的必備武器,更是其健康發展的護航使者。作為當代工程建設的施工、管理人員,沒有招投標與合同管理方面的知識和技能,就無法面對競爭激烈的建設市場。
培訓對象
企業內中高層管理者、項目經理、采購與供應管理者、招投標與合同管理人員。
課程收益
1.系統學習項目招投標與采購管理
2.掌握合同類型及選擇方法
3.掌握如何就項目的目標、要求、計劃以及規范達成協議
4.掌握通過談判獲得有利條款的技巧
5.學習如何有效管理項目合同
6.掌握項目招投標過程和技巧、工具
7.通過項目案例分析項目招投標與合同的
8.交流項目招投標及招投標與合同管理經驗
課程提綱
1.項目招投標與招投標與合同管理概述
2.項目采購管理及其作用
3.項目采購管理模式比較
4.合同類型與風險分析
5.招投標與招投標與合同管理與項目采購管理的關系
6.項目采購經理的職責
7.項目招投標管理
8.《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》簡介
9.招標方式
10.項目招標流程
11.招標、投標文件的編制
12.資格預審
13.投標保函/保證金
14.標前會議
15.投標的一般程序
16.投標可行性分析與風險分析
17.投標策略與技巧
18.投標報價
19.投標文件的編制和提交
20.開標與評標
21.決標與廢標
22.國際工程招投標概述
23.雙贏合同談判與簽約
24.合同管理
25.合同類型與履約要點
26.變更及合同價管理
27.分包商管理要點
28.索賠管理
29.合同爭端管理
30.招投標與合同管理案例
31.項目招投標與合同管理案例分析及研討
32.課程總結
高老師
高擁軍老師
教育背景:畢業于北京科技大學,獲工學、管理學學位。
工作經歷:曾就職于設計院、工程咨詢、招標、監理公司;先后任職于設計院設計工程師;工程咨詢公司項目經理;工程咨詢公司項目總監。
多年從事工程項目咨詢、設計、招投標、工程監理等項目管理工作。現為大學教授。
工程執業資格:高級工程師、高級經濟師、國際注冊培訓師。具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師(市政)、注冊設備監理工程師、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師(投資)、注冊安全工程師、招標師等注冊執業資格。省、市監理協會、造價協會、招標協會、設備監理協會專家委專家;省質量管理標準化技術委員會委員、省防水材料標準化技術委員會委員。政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。
服務客戶:服務企業包括:中國廣東核電集團、中國民航華北空管局、中國建設銀行、中車集團、中國電信廣東分公司、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中信集團、福建省工業設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、市審計局、建設局等上百家公司。
服務高校包括:西安交通大學、中國地質大學、內蒙古工程學校、內蒙古建筑學院、深圳大學、國家開放大學等。
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