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顧問式銷售方法

【課程編號】:NX12675

【課程名稱】:

顧問式銷售方法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:銷售培訓(xùn)

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課程背景:

顧問式銷售是以客戶為中心,站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù),使客戶能做出對產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇,給客戶帶來最大價值為目的的高效銷售模式。

顧問式銷售注重銷售過程同時建立客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的提供者的感情及忠誠度,有利于進一步開展關(guān)系營銷,達到較長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

傳統(tǒng)銷售中,銷售人員面臨的是產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化嚴重,如何能在眾多競爭者中優(yōu)勝而出?顧問式銷售是將銷售者定位在客戶的朋友、銷售者和顧問三個角度上來做好銷售工作。

課程收益:

● 課程通過情景演練模式,設(shè)計從客戶尋找、拜訪客戶、挖掘客戶需求、提供解決方案、成交、銷售管理等多環(huán)節(jié)入手,體驗顧問式銷售流程和實操要點

● 運用SWOT分析法則和T型分析方法,學(xué)會分析行業(yè)客戶背景、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)、問題、競爭和發(fā)展趨勢,提升客戶研究分析能力和銷售人員服務(wù)營銷能力

● 學(xué)會有效的售前規(guī)劃

● 學(xué)會運用提問技巧引導(dǎo)客戶需求

● 掌握了解客戶心理和影響購買的技巧,影響客戶購買決策

● 掌握建立和發(fā)展客戶關(guān)系的最有效方法

課程對象:

客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷人員、銷售主管

課程方式:講授、情景演練、小組練習(xí)、案例討論、實戰(zhàn)演練、視頻教學(xué)等

課程大綱

第一講:走進銷售

一、重新認識銷售

1. 您是否喜歡銷售?

2. 不喜歡(恐懼)銷售的原因分析

3. 人生就是貫穿銷售的一生

4. 成功銷售能給我們帶來什么

二、銷售人員職業(yè)化塑造和必備素質(zhì)

1. 專業(yè)銷售人員的職業(yè)化塑造

討論:您喜歡和怎樣的銷售人員打交道

2. 專業(yè)銷售人員必備素質(zhì)

3. 銷售人員的三種類型

1)推銷

2)服務(wù)

3)顧問

第二講:走近您的客戶

一、客戶分類

1. 非客戶

2. 潛在客戶

3. 目標(biāo)客戶

4. 現(xiàn)實客戶

5. 流失客戶

二、客戶獲取方法分類

1. 直接法(親戚、朋友、同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事等)

2. 轉(zhuǎn)介紹法(推薦法)

3. 圈子法(互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)物)

4. 陌生法(陌生上門拜訪、電話營銷、隨機攔截等)

三、現(xiàn)有客戶價值分類

1. A類:關(guān)鍵客戶

2. B類:主要客戶

3. C類:普通客戶

四、客戶外在屬性分類

五、銷售的MAN法則

小組討論:請按照客戶屬性給客戶評分

六、客戶購買習(xí)慣分析

1. 價格型

2. 價值型

3. 復(fù)合價值型

七、客戶崗位分類

1. 總經(jīng)理

2. 高管(副總經(jīng)理)

3. 部門經(jīng)理(需求部門、技術(shù)部門、采購部門、財務(wù)部門、風(fēng)控部門)

4. 辦事員

八、客戶內(nèi)部決策流程及注意事項

第三講:顧問式銷售五步法

一、客戶拜訪

1. 與客戶溝通的常用三種方式

1)見面

2)電話

3)微信

2. 客戶背景資料準(zhǔn)備

3. 銷售啟動的三步驟

1)引發(fā)興趣

2)建立溝通

3)了解需求

4. 成功的開場白——打開話題的技巧

案例講解:如何給客戶留下深刻的印象

情景模擬訓(xùn)練:遭遇客戶拒絕時如何有效化解

5. 如何贏得客戶的好感

二、客戶需求挖掘

1. 需要vs需求

1)需要和需求的異同點

2)營銷是要滿足客戶需要還是需求?

2. 需求辨識三步驟

3. 有效的問題詢問方式5W1H

4. 三種有效問話方式來探詢客戶需求

現(xiàn)場互動演練:如何通過問話來確定客戶需求

5. SPIN銷售的特點

6. SPIN銷售的使用流程

1)S:情況問題、狀況詢問

2)P:難點問題、問題詢問

3)I:內(nèi)含問題、暗示問題

4)N:需要回報問題、需求確認問題

案例講解:通用銷售中SPIN運用技巧

7. SPIN銷售法心理基礎(chǔ)

視頻分享:賣拐

8. SPIN銷售回顧和總結(jié)

可根據(jù)客戶提供案例進行分析講解

三、產(chǎn)品或方案推薦

1. 根據(jù)客戶需求,心中初步形成一套解決方案

2. 產(chǎn)品或方案SWOT分析

3. 產(chǎn)品或方案介紹的FABE法則

1)特點

2)優(yōu)點

3)利益

4)證據(jù)

4. 客戶關(guān)心的六個問題

案例講解:FABE法則展現(xiàn)產(chǎn)品

5. FABE推薦的技巧

6. EBAF銷售法——反其道而行

四、客戶異議處理

1. 正確看待客戶異議

2. 客戶異議思考和處理

1)客戶異議產(chǎn)生的原因

2)客戶異議的類型和的應(yīng)對關(guān)注點

3. 處理客戶異議的原則

4. 處理客戶異議的時機

5. 客戶常見異議案例分析

6. 客戶異議處理的十二種技巧

1)轉(zhuǎn)折處理法

2)轉(zhuǎn)化處理法

3)以優(yōu)補劣法

4)委婉處理法

5)合并意見法

6)反駁法

……

小組討論:在實際工作中,我們有遇到哪些客戶異議,并討論出解決策略和方法

7. 備選方案的準(zhǔn)備

工具:建立自己公司的客戶異議案例庫

五、促成謝客

1. 成交的意義和重要性

2. 成交的三原則

1)主動

2)自信

3)堅持

3. 成交時應(yīng)該注意的問題

4. 把握客戶購買信號

5. 絕對成交十大驅(qū)動力策略

案例講解

6. 成交方法

1)二選一成交法

2)預(yù)先成交法

3)限時限量成交法

4)從眾成交法

第四講:客戶關(guān)系維系

一、維系與營銷之間的關(guān)系

二、成功銷售與有效銷售

三、客戶維系的意義

四、客戶維系方法

1. 建立客戶檔案

2. 日常客戶關(guān)懷

3. 建立客戶信譽

4. 互惠互利原則

5. 及時跟蹤原則

6. 資源共享原則

7. 用心傾聽原則

8. 靈活掌控原則

附帶工具:

1. SWOT分析法

2. T型分析法

3. 客戶檔案表

4. SPIN銷售流程圖

黃老師

黃飛老師 大客戶營銷實戰(zhàn)專家

17年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

中國民主同盟會支部主委

萬達集團地市公司高級合伙人

太平洋壽險宜春中心公司金牌講師

中國移動、興業(yè)證券、天沐集團特邀營銷顧問

曾任:太平洋壽險宜春中心公司 組訓(xùn)

曾任:大地財產(chǎn)保險股份有限公司 重客部負責(zé)人

曾任:江西移動培訓(xùn)中心 高級項目經(jīng)理

曾任:萬達集團地市公司 合伙人

擅長領(lǐng)域:大客戶關(guān)系、市場營銷、營銷團隊打造、營銷心態(tài)、渠道管理

黃老師有17年營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,潛心專研大客戶銷售,顧問式銷售、大客戶關(guān)系管理、渠道管理等相關(guān)領(lǐng)域。在工作中積累了大量的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,為企業(yè)的營銷提供了自己深厚的專業(yè)知識,幫助企業(yè)解決相關(guān)棘手問題。

→從“零”到“五百”:曾主導(dǎo)參與太平洋壽險宜春中心公司籌建新公司的工作,兩年時間把營銷人員從零發(fā)展到五百余人,且使得營銷團隊業(yè)績年度標(biāo)保達到1500萬元。

→廳店輔導(dǎo)項目:曾主導(dǎo)江西移動“千店創(chuàng)優(yōu)”項目,在培訓(xùn)之后,親自在50個廳店駐點,從客戶服務(wù)、營銷推薦、團隊建設(shè)等多方面進行現(xiàn)場示范和輔導(dǎo),兩個月后,關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)營銷環(huán)比提升60%,服務(wù)滿意度環(huán)比提升15%。

→盈利保費項目:曾親自主導(dǎo)為大地財產(chǎn)保險公司進行運營資源整合、顧問式銷售技巧提升培訓(xùn),后幫助企業(yè)一舉拿下當(dāng)?shù)刈畲筌囯U客戶,為企業(yè)直接帶來了每年車險保費1200余萬元的業(yè)績。

黃老師不單單具有深厚的營銷經(jīng)驗,更具有生動的表達和互動技巧的豐富授課經(jīng)驗,黃老師至今授課場次超過800場,培訓(xùn)學(xué)員達3萬人以上;授課足跡遍布全國25個省份以上,200多個地市。

部分成功案例:

● 曾為廣西來賓移動進行培訓(xùn)和輔導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)能力提升項目,歷時四個半月,走遍了來賓所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),幫助來賓移動業(yè)績同比提升32%,提升速度全區(qū)位列第一名。

● 曾為南昌農(nóng)行大堂經(jīng)理進行“營銷服務(wù)提升培訓(xùn)”項目和實戰(zhàn)輔導(dǎo),項目持續(xù)實施三個月,使得農(nóng)行的服務(wù)滿意度提升60%,營銷任務(wù)達成提升40%以上,獲得了企業(yè)內(nèi)部的一致好評。

● 曾為鄭州移動網(wǎng)格經(jīng)理和社區(qū)經(jīng)理,全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷部經(jīng)理能力。培訓(xùn)系列課程為:適崗培訓(xùn)、應(yīng)崗培訓(xùn)、提升培訓(xùn)。課程滿意度達到97.5%,項目滿意度97%,并留下一整套行之有效的營銷、管理、分析工具。之后當(dāng)?shù)匾苿庸久磕曛貜?fù)采購類似課程。

● 曾為興業(yè)證券江西分公司講授《大客戶營銷》課程,訓(xùn)后三月內(nèi)新拓客戶同比環(huán)比均增長20%以上,且提前完成年度任務(wù);并單客戶資產(chǎn)百萬以上客戶數(shù)增加230人,獲得了企業(yè)內(nèi)部的高層贊賞。

● 曾為愛空間(互聯(lián)網(wǎng)家裝第一品牌)講授《顧問式銷售》課程,用營銷和服務(wù)結(jié)合的方式來培訓(xùn),訓(xùn)后兩個月內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)客戶服務(wù)滿意度提升到97%,客戶轉(zhuǎn)介紹推薦達到74%,使得企業(yè)得到

● 曾為福州聯(lián)通渠道進行渠道效能培訓(xùn),采用“實戰(zhàn)+輔導(dǎo)”模式,與學(xué)員一起制定三天的營銷活動安排和目標(biāo),與學(xué)員們一起奔赴營銷現(xiàn)場,將課堂上講授的知識進行落地,三天營銷實戰(zhàn)實現(xiàn)目標(biāo)達成率160%。

● 曾為九州證券進行營銷拓展能力培訓(xùn)10期,訓(xùn)后半年內(nèi),企業(yè)內(nèi)部新增證券有效客戶8000余戶,且新增有效用戶業(yè)績同比提升60%以上

近期項目數(shù)據(jù):

序號企業(yè)項目名稱返聘期數(shù)

1中國銀行市場營銷培訓(xùn)項目20期

2農(nóng)業(yè)銀行市場營銷培訓(xùn)項目16期

3興業(yè)證券大客戶營銷培訓(xùn)項目10期

4新疆移動片區(qū)管理培訓(xùn)項目20期

5山西移動渠道管理培訓(xùn)項目22期

6九州證券營銷拓展能力提升培訓(xùn)項目10期

7水星家紡優(yōu)秀店長營銷培訓(xùn)項目8期

8井竹集團營業(yè)部經(jīng)理營銷培訓(xùn)項目12期

9大地保險市場營銷培訓(xùn)項目12期

10富德生命保險營銷主管能力提升項目18期

11南方電網(wǎng)市場營銷培訓(xùn)項目8期

12紅豆集團市場營銷培訓(xùn)項目6期

……………………

主講課程:

《顧問式銷售》

《大客戶營銷實戰(zhàn)與客戶關(guān)系管理》

《大客戶營銷技能提升》

《營銷團隊建設(shè)與管理》

《巔峰銷售心態(tài)塑造》

《渠道營銷與深度管理》

《創(chuàng)新營銷與精準(zhǔn)營銷》

授課風(fēng)格:

黃飛老師授課風(fēng)格輕松自然,觀點新穎,語言睿智幽默。擅長綜合運用講授、案例分析、角色扮演、研討、游戲活動等訓(xùn)練方式,營造積極互動的學(xué)習(xí)氣氛,深入淺出的使學(xué)員從不同角度理解、領(lǐng)悟課程的真諦,在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境中掌握關(guān)鍵的知識、技能、態(tài)度;讓學(xué)員積極參與培訓(xùn)的過程中將內(nèi)容深刻理解、融會貫通,進而學(xué)以致用。

部分服務(wù)過的客戶:

通信行業(yè):中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵通等

銀行業(yè):中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、郵政銀行等

證券行業(yè):中信證券、興業(yè)證券、九州證券、西南證券等

保險行業(yè):太平洋保險、陽光保險、生命保險、大地保險、前海人壽、信泰保險等

其他企業(yè):萬達集團、香港佳兆業(yè)文旅集團、南方電網(wǎng)、廣電集團、萬年青集團、水星家紡、井竹集團、正拓能源、紅豆集團、VIVO、江鈴集團、天沐集團、紛享銷客、愛空間、尚客優(yōu)、維景酒店、正榮地產(chǎn)、深圳銀雁、、仁和集團、正邦集團、興發(fā)鋁業(yè)、雄塑科技、蘇強格液壓、九鼎集團、鑫迪科技、馬管家、豐田4S店、愛尚學(xué)堂、杭州艾度、大有科技、天馬礦業(yè)、勝道體育、廬陵酒業(yè)、海爾思藥業(yè)、耀安集團、修正藥業(yè)、百神藥業(yè)、江特電機、金都物業(yè)、滿堂紅房產(chǎn)、小豬奔奔、如泰建筑、曼哈頓集團、圓通快遞等

部分學(xué)員評價:

黃老師的課非常生動,對于調(diào)動員工積極性方面很有幫助,自身充滿著激情和陽光,感染力非常強。

——興業(yè)證券江西分公司總經(jīng)理 涂強

黃飛老師的課程非常接地氣,實用性非常強,尤其是借助大數(shù)據(jù)分析和營銷,可以快速提高我們集團客戶經(jīng)理的工作效率和營銷執(zhí)行,并留下一套行之有效的管理工具,十分受用。期待黃老師的再次授課。

—中國移動鄭州分公司集團客戶部總經(jīng)理 郭陽

營銷思維獨到,有時候不按常理出牌,用黃老師的營銷方法嘗試去做,取得了不一樣的營銷效果。

——天沐集團常務(wù)副總 涂偉

資源整合能力非常強,在跨界營銷、異業(yè)聯(lián)合營銷方面,實操性強,能實現(xiàn)多方共贏,是營銷策劃的高手,感謝黃老師的精彩授課!

——萬達集團區(qū)域總經(jīng)理 王麗梅

黃飛老師營銷經(jīng)驗豐富,營銷方法非常多,與之交流,總能給我?guī)砗芏嗪芏嗟挠|動和引發(fā)新的靈感。

——富德生命保險 陳學(xué)員

工作中運用了老師的營銷技巧,收獲頗多。希望還有就會再聽黃老師的課程,讓我們再好好感受您的課程所帶來的樂趣。

——宜昌移動片區(qū)經(jīng)理 馬久安

黃飛老師的課不同以前別的培訓(xùn),讓人不會開小差,專心聽課。也學(xué)到很多我們之前不懂的知識點,謝謝黃老師的指導(dǎo)和用心栽培,希望以后還能多多聽到您的授課和答疑解惑!希望還能再次相遇黃老師。

——安徽移動鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部經(jīng)理 汪莉莉

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