企業戰略管理課綱
【課程編號】:NX14472
企業戰略管理課綱
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:戰略管理培訓
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課程大綱
第一章 戰略概述
1.何謂戰略
2.戰略的原意
3.戰略與《孫子兵法》
4.戰略的核心
5.戰略案例分析
6.戰略秘籍
第二章 戰略思維
1.領導者的戰略思維
2.戰略思維布局與謀勢
3.戰略思維訓練
4.戰略思維法則
第三章 戰略管理
1.戰略管理的涵義
2.戰略管理的內容
3.企業戰略管理的要點
4.企業戰略管理的核心問題
第四章 戰略分析
1.戰略計劃過程
2.戰略管理的SWOT分析法則
3.波特:戰略管理的五項關鍵點
4.戰略管理格局與層次
5.戰略管理分析法則
第五章 戰略選擇
1.戰略選擇的影響因素
2.PESTEL分析模型
3.5力競爭分析法
4.找出戰略缺口
5.企業戰略破局之道
第六章 戰略能力
1.戰略能力是企業為生存和發展所擁有的資源和能力
2.企業的有形資產
3.企業的無形資產
4.企業的競爭力模型
5.企業的管理競爭力
6.企業的核心競爭力
7.企業文化的競爭力模型
第七章 戰略優勢
1.波特戰略優勢思想
2.管理成本戰略
3.管理差異化戰略
4.管理專業化戰略
5.安索夫戰略管理矩陣
6.波士頓戰略管理矩陣
第八章 企業戰略發展路徑
1.有機發展
2.企業合并
3.企業收購
4.戰略聯盟
5.戰略聯盟的實證研究與分析
第九章 戰略決策實施
1.戰略管理過程的基本要素
2.戰略實施安排:配置
3.戰略實施安排的機械實施與有機實施
4.戰略實施管理模式
5.平衡計分卡
6.關鍵績效指標
7.戰略地圖
8.EVA
9.OKR
10.PBC
劉老師
劉大洋老師(深圳)
★經濟學學士、傳播學碩士、管理學博士,香港金融管理學院教授
★卓越領導科學與領導藝術理論、現代公共關系與危機管理理論、中國雙贏談判理論創建者
★曾在國家駐香港大型中央企業擔任高管
★曾在內地媒體擔任高管
★《資本市場》等多家國內知名財經管理媒體的特約撰稿人
★深圳廣電集團評論員
劉大洋博士跨職業、多部門的業務資質與職業歷練,內地、香港跨地域、多崗位的工作經歷與文化積淀,以及系統的學術研究與修養,使劉大洋博士的課程體現出深厚的學術功底、濃郁的文化底蘊、扎實的國學背景和嫻熟的文字與語言表達。
深厚的國學底蘊,加上豐富的職業歷練,使得劉大洋博士的課程能夠將歷史悠久的東方管理智慧,與精確演繹的西方管理理論完美結合。劉大洋博士的課程,對案例教學、情景授課、心靈啟迪能夠精準把握、游刃有余,使受訓學員既學習了邏輯嚴密的推理,也體會到醍醐灌頂的啟發,更領悟到縱橫人生的大道。讓學員從技巧的學習開始,提高到理論的全面掌握,最后提升為人生的境界、胸懷、眼光、能力。
劉大洋博士完善的學歷結構,豐富的職業歷練,深入的獨立觀察,豐沛的知識積累,宏觀的戰略眼光,使劉大洋博士的課程談古論今、縱橫捭闔。大可以指點萬古歲月的得失,小可以剖析歷史拐角的細節,遠可以縱論全球政經的趨勢,近可以分享市井百態的冷暖。
《商務談判》
《突發事件應急管理與輿論應對》
《政府公共關系構建》
《從專業走向管理》
《打造高績效團隊執行力》
《大領導,大智慧—從歷史學管理》
《高端商務禮儀》
《高績效團隊》
《管理心理學》
《國際創業家精神》
《國學領導智慧》
《互聯網時代的領導力建設》
《家族財富管理與傳承》
《領導形象與領導魅力》
《企業家全球化視野與思維》
《時間管理》
《提高管理者的影響力》
《政府公共關系構建》
《組織變革與發展》
《家族財富管理與傳承》
《矛盾論企業管理中的哲學思維》
劉大洋博士由于曾經長期從事電視媒體的管理工作,對于主持人、播音員的語言、語音的表達規范與技巧都有專業的訓練。長期電視媒體的傳播訓練,養成了幽默詼諧的談吐,深入淺出的引導,旁征博引的表達,舉重若輕的思考,洞若觀火的剖析。
劉大洋博士的課程充滿思想的啟迪與理論的汲取,既有深厚的管理理論學養和豐富的管理實踐經驗,又身處中國管理變革的時代前沿,前瞻世界管理發展的未來先鋒。對內地與香港,乃至兩岸三地的管理思潮與管理動態的了解與把握了如指掌、細入紋理。
劉大洋博士的課堂,充滿了養成了幽默詼諧的談吐,深入淺出的引導,旁征博引的表達,舉重若輕的思考,洞若觀火的剖析。因此,劉博士的課程不俗套、不淺顯,有智慧、有觀點;不簡單、不匠氣,有高度、有溫暖;不輕飄、不逐流,有思想、有質感。使學員們得到思維啟迪、智慧分享、精神激勵、文化傳承。
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