您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>內(nèi)部控制培訓(xùn)
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力提升
【課程編號(hào)】:NX14950
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力提升
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:應(yīng)急處突能力培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程收益】
1、解析應(yīng)急處突能力要求的背景和現(xiàn)狀;
2、掌握全黨對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力提升的基本要求;
3、激活預(yù)防突發(fā)事件的管理思想,提升應(yīng)急處突的認(rèn)知;
4、掌握危機(jī)識(shí)別的4大基本情境;
5、掌握危機(jī)應(yīng)對(duì)妥處的10大基本策略;
6、學(xué)會(huì)危機(jī)識(shí)別的6大關(guān)鍵步驟;
7、提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實(shí)用技能;
8、全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律;
【課程大綱】
一、習(xí)近平總書記關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“應(yīng)急處突能力”的論述和要求
?“七個(gè)能力”的背景分析
?“應(yīng)急處突能力”的特殊背景
?“應(yīng)急處突能力”的基本要求
二、應(yīng)急處突能力中應(yīng)做到的三個(gè)“預(yù)”
?預(yù)防-減少損失
?預(yù)警-化險(xiǎn)為夷
?預(yù)控-轉(zhuǎn)危為安
案例分析:工商銀行面對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)段子的輿情防控
三、應(yīng)急管理中面臨的“三無現(xiàn)象”
?無感-沒有危機(jī)意識(shí)
?無知-沒有應(yīng)對(duì)方法
?無畏-沒有正確的防控理念
案例分析:拼多多員工猝死事件、演員翟天臨事件、畢福劍事件
四、突發(fā)應(yīng)急事件的情境識(shí)別
1.誣告情境,表現(xiàn)形式:謠言、中傷、誣告
2.被告情境,表現(xiàn)形式:誤解、冤枉、失誤
3.布告情境,表現(xiàn)形式:自然災(zāi)害、低概率事件
4.訴告情境,表現(xiàn)形式:明顯過失、違法犯罪、故意隱瞞
小組討論:
我們?cè)诜?wù)中遇到那些重大客戶投訴?
這些投訴如何演變成危機(jī)事件的?
它帶給我們團(tuán)隊(duì)成員和管理者那些挑戰(zhàn)?
五、媒體環(huán)境與傳播規(guī)律
?如何看待現(xiàn)在的自媒體環(huán)境?
?如何掌握輿論傳播的基本規(guī)律?
?為什么說沒有傳開的危機(jī),都不叫危機(jī)?
案例分析:上市公司步長制藥為何發(fā)布一篇正面聲明,卻造成二次危機(jī)?
六、突發(fā)應(yīng)急事件中的溝通原則
?第一時(shí)間反應(yīng)還是第一時(shí)間回應(yīng)?
?在危機(jī)中該如何進(jìn)行媒體回應(yīng)?
?危機(jī)溝通中的“7W1H要素”
案例分析:華為孟晚舟事件、國資委的網(wǎng)絡(luò)輿情回應(yīng)、聯(lián)想愛國事件
七、如何應(yīng)對(duì)媒體的突然采訪?
?避免鏡頭爭(zhēng)執(zhí)
?避免信息紊亂
?避免越說越多
?避免無可奉告
案例分析:官員“啞語”事件、40萬天價(jià)菜單事件
?課堂練習(xí):
針對(duì)網(wǎng)上報(bào)道的負(fù)面信息,寫一篇公司聲明。
馬老師
?北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院傳播學(xué)專業(yè)研究生
?北京大學(xué)公共關(guān)系研究協(xié)會(huì)研究員
?中國廣告主協(xié)會(huì)教育專家委員會(huì)委員
?勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)教育培訓(xùn)中心副主任
?原北京大學(xué)高培中心教學(xué)總監(jiān)
?貴州萬峰電力集團(tuán)等企業(yè)危機(jī)公關(guān)顧問
?中企聯(lián)合雇主品牌超級(jí)峰會(huì)特約嘉賓
?商業(yè)新知特約撰稿人
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
馬老師具有多年的危機(jī)公關(guān)管理實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
?曾在上海知名酒店“天價(jià)菜單”輿論危機(jī)事件中發(fā)揮重要指導(dǎo)作用,最終使企業(yè)轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。負(fù)面輿情爆發(fā)后,第一時(shí)間幫助企業(yè)建立“一致發(fā)聲人”制度,避免了外界信息的無序蔓延;隨后迅速聯(lián)系權(quán)威媒體進(jìn)行采訪,正面聲音覆蓋負(fù)面評(píng)論,在黃金時(shí)間內(nèi)將負(fù)面輿情引導(dǎo)致正向關(guān)注,酒店聲譽(yù)平穩(wěn)著陸,恢復(fù)正常經(jīng)營。
?指導(dǎo)某國企電力集團(tuán)公司完成企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管理手冊(cè),對(duì)企業(yè)全部中高層進(jìn)行《企業(yè)危機(jī)管理》的專題培訓(xùn),促使企業(yè)的危機(jī)管理意識(shí)和方法落地。
?在社會(huì)知名人士形象修復(fù)方面,指導(dǎo)國內(nèi)多個(gè)明星工作室處理個(gè)人聲譽(yù)危機(jī)。
馬老師總結(jié)了近十年來互聯(lián)網(wǎng)自媒體發(fā)展的過程,針對(duì)企業(yè)在危機(jī)預(yù)防和處理過程中的成功與失敗案例,總結(jié)出了一套更適合本土企業(yè)和品牌操作的危機(jī)公關(guān)方法論。提出了“四告情境”危機(jī)識(shí)別理論模型、危機(jī)應(yīng)對(duì)十大策略等實(shí)戰(zhàn)方法,獲得了諸多企業(yè)家和品牌方的高度認(rèn)同,并在危機(jī)預(yù)防和管理實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中,取得了良好的效果。
馬老師看到很多的企業(yè),不是因?yàn)榻?jīng)營不善,而是因?yàn)槲C(jī)處理不當(dāng),使企業(yè)陷入困頓甚至倒閉,其中不乏知名企業(yè)。馬老師期望讓更多的企業(yè)在發(fā)展過程中,掌握危機(jī)處理的規(guī)律、技巧、原則和方法,真正實(shí)現(xiàn)上下員工的“危機(jī)意識(shí)、公關(guān)思維”,為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展之路保駕護(hù)航。
【主講課程】
危機(jī)公關(guān):
《企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)》-民營企業(yè)方向
《新媒體時(shí)代下突發(fā)事件輿情應(yīng)對(duì)》-黨政、國企、央企、上市公司方向
《危機(jī)公關(guān)與品牌聲譽(yù)塑造》-銀行、保險(xiǎn)、證券等金融行業(yè)方向
《如何開好新聞發(fā)布會(huì)》
《基層干部危機(jī)管理,提升突發(fā)事件中的輿情防控意識(shí)》
企業(yè)管理:
《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《上市公司的輿論引導(dǎo)與媒體應(yīng)對(duì)》
《企業(yè)應(yīng)急管理當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)防控與公關(guān)策略》
【服務(wù)客戶】
北京大學(xué)信息學(xué)院、博雅俊商學(xué)院、中德商學(xué)院、北京工商大學(xué)、杭州市委人才服務(wù)中心、時(shí)代光華、中國電科、貴州萬峰電力、中國移動(dòng)北京公司、中建七局、中國鐵建管理干部?jī)?nèi)訓(xùn)班、中企聯(lián)合、宋代官窯商學(xué)院、鄭洛新中關(guān)村產(chǎn)業(yè)園、京大商學(xué)院、中國廣告主協(xié)會(huì)、中國人保財(cái)險(xiǎn)干教部
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
馬老師的課程非常系統(tǒng),案例非常經(jīng)典,視角非常獨(dú)特,也是我們不太容易觀察和注意到的,對(duì)我們的危機(jī)預(yù)防很有借鑒意義,受益匪淺! —— 貴州黔途集團(tuán) 副總經(jīng)理 陳東京
課程理論和實(shí)踐都非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性! ——際豐集團(tuán) 總經(jīng)理 李強(qiáng)
馬老師我們打開了一個(gè)展新的視角,也為我們提供了一種新的思維方式。很多危機(jī)事件的發(fā)生、發(fā)展和消失,原來背后有那么多的故事,真的大受啟發(fā)。——河北石家莊金都機(jī)械 總經(jīng)理周群
內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),很多案例我們都耳熟能詳,但不知道它蘊(yùn)含的規(guī)律,馬老師把它總結(jié)出來了,對(duì)我們的工作很有指導(dǎo)意義! ——遼寧大唐實(shí)業(yè)集團(tuán) 董事長 楊海軍
講的非常精彩,有情懷、有理論、有水平,真正懂我們!贊!
——河南科倫藥業(yè) 董事長 樂常勇
聽了馬老師的課非常受啟發(fā),我已經(jīng)將今天老師講的要點(diǎn)發(fā)給了總經(jīng)辦,未來我們處理危機(jī)事件就有章有循了。 ——青島國電藍(lán)德工程有限公司 總經(jīng)理 于延鵬
老師今天講的問題,全都在我們身上發(fā)生過,所以今天的課程很有收獲!
——徐州農(nóng)商行董事長 徐繼祥
這次課程很受歡迎,課后討論也很激烈,很多學(xué)員表示能夠解決實(shí)際的問題,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),學(xué)員評(píng)分很高。 —— 北京工商大學(xué)EDP中心 王慧
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
內(nèi)部控制培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
張嶂老師
張嶂博士 股權(quán)投資和法律專家 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士 現(xiàn)任:深圳深港國際金融研究院 執(zhí)行院長...
章從大老師
中國人民大學(xué)MBA,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財(cái)...
趙云龍老師
集團(tuán)管控、國企公司治理、管理重構(gòu)、流程管理專家 中國管理科學(xué)研究院“高級(jí)管理咨詢師&rd...