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技術(shù)類兼職培訓(xùn)師課程開發(fā)能力培訓(xùn)課程方案
【課程編號】:NX15076
技術(shù)類兼職培訓(xùn)師課程開發(fā)能力培訓(xùn)課程方案
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:3天(18-21小時)
【課程關(guān)鍵字】:課程開發(fā)培訓(xùn)
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課程簡介
結(jié)合技術(shù)課程范例,學(xué)習(xí)“任務(wù)導(dǎo)向式”課程開發(fā)模型,按照目標(biāo)確定、內(nèi)容萃取、教法設(shè)計(jì)和課件制作的四步流程,有序、簡單、高效地開發(fā)課程。
目標(biāo)人群
技術(shù)類兼職培訓(xùn)師,每班限30人
課程安排
日程教學(xué)單元學(xué)習(xí)活動
第一天上午第一單元 聚焦現(xiàn)實(shí)明需求確立和描述培訓(xùn)目標(biāo)
第二單元 萃取經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容優(yōu)萃取教學(xué)內(nèi)容和素材,編寫《課程描述》文件
下午第三單元 設(shè)計(jì)互動巧學(xué)法教學(xué)過程設(shè)計(jì),《課程指導(dǎo)手冊》編寫
第二天上午第四單元 制作課件精表達(dá)PPT課件制作
下午第五單元 授課核心技術(shù)交流教學(xué)技巧交流
第三天上午/下午第六單元 課程開發(fā)成果匯報
1.每人2-3分鐘《課程描述》說明。
2.每人10分鐘片段試講。導(dǎo)師點(diǎn)評及輔導(dǎo)
培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠完成一門課程的《課程描述》、《課程指導(dǎo)手冊》及《課件》。各工作流程目標(biāo)如下:
1.聚焦:聚焦工作現(xiàn)場中的實(shí)際困難,用可觀察和可衡量的詞語描述培訓(xùn)目標(biāo)。
2.萃取:尋找最佳實(shí)踐案例,提煉核心知識技能點(diǎn),形成任務(wù)序列的課程大綱。
3.設(shè)計(jì):遵循五星教學(xué)原理,選擇合適的教學(xué)素材和方法,編寫《課程指導(dǎo)手冊》。
4.制作:以學(xué)習(xí)者為中心,修煉PPT文本語言,結(jié)構(gòu)化、多媒體呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容。
5.課程說明與片段試講:對《課程描述》簡要說明,選取課程片段試講,合理運(yùn)用激活、案例、結(jié)構(gòu)、互動、控場、回顧等授課技術(shù)。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一單元、聚焦現(xiàn)實(shí)明需求
分目標(biāo):
聚焦工作現(xiàn)場中的實(shí)際困難,用可觀察和可衡量的詞語描述教學(xué)目標(biāo)。(來自培訓(xùn)目標(biāo)1)
一、好課程的標(biāo)準(zhǔn)
1.課件賞析
(1)這份課件主要講什么?
(2)這份課件對我們的工作帶來哪些幫助?
(3)如何檢測培訓(xùn)的效果?
(4)培訓(xùn)師的工作流程是怎樣的?
2.培訓(xùn)效果四級評估
3.培訓(xùn)師工作流程
二、確立培訓(xùn)目標(biāo)
1.聚焦現(xiàn)實(shí)需求,填表
當(dāng)前(2016年9月),本部門的一項(xiàng)工作任務(wù)
此任務(wù)的工作流程或模塊可能存在的思想困惑或作業(yè)困難
需要開展培訓(xùn)的一個課程
培訓(xùn)對象
(需寫出至少一個學(xué)員的具體姓名)
培訓(xùn)目標(biāo)
(需寫出至少一個學(xué)員的具體姓名,并說明培訓(xùn)目標(biāo)檢測的時限、方式和行為指標(biāo)或結(jié)果指標(biāo))
2.統(tǒng)計(jì)各組學(xué)員的課程開發(fā)任務(wù),列表
開發(fā)者課程主題培訓(xùn)對象
3.確立培訓(xùn)目標(biāo)
(1)培訓(xùn)目標(biāo)的一般描述方法
(2)目標(biāo)確立的SMART原則
(3)按工作關(guān)鍵流程分解子目標(biāo)
(4)培訓(xùn)目標(biāo)描述與評鑒
第二單元、萃取經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容優(yōu)
分目標(biāo):
尋找最佳實(shí)踐案例,提煉核心知識技能點(diǎn),形成任務(wù)序列的課程大綱。(來自培訓(xùn)目標(biāo)2)
一、課程知識的構(gòu)成
1.課件賞析
(1)對我們最有幫助的是哪一頁?
(2)課程知識分為哪些方面?
(3)成年人最想學(xué)什么知識?
2.課程知識的構(gòu)成
3.成人學(xué)習(xí)心理
4.教學(xué)內(nèi)容選擇的原則
4.標(biāo)注教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)
二、萃取最佳實(shí)踐
1.案例分析:課程開發(fā)的兩種做法
(1)進(jìn)行課程開發(fā),兩位老師的做法有何不同?
(2)這兩種做法,對課程內(nèi)容的萃取各有怎樣的功效?
(3)如何萃取最有價值的課程內(nèi)容?
2.萃取最佳實(shí)踐的步驟
3.萃取最佳實(shí)踐練習(xí)
三、編排課程大綱
1.連點(diǎn)游戲
(1)看看大家都連出了哪些形狀。
(2)課程知識點(diǎn)的排列應(yīng)遵循怎樣的邏輯?
2.技術(shù)類課程內(nèi)容的一般邏輯
3.課題命名
四、編寫《課程描述》
1.《課程描述》模板及樣例講解
一、課程簡介課程價值、特色及主要內(nèi)容。
二、目標(biāo)人群適宜的學(xué)習(xí)對象。必要時,分必修崗位和選修崗位。
三、學(xué)習(xí)前提學(xué)習(xí)本課程所需的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)。
四、課程時長學(xué)習(xí)本課程所需的時長。超過3小時的課程,還可細(xì)分為單元教學(xué)所需時長。
五、培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)結(jié)束某時段內(nèi),學(xué)員能夠產(chǎn)生的行為或任務(wù)及其標(biāo)準(zhǔn)。同時,盡可能將目標(biāo)分解到各單元教學(xué)中,逐一描述。
1.目標(biāo)1(對應(yīng)于第一單元)。
2.目標(biāo)2(對應(yīng)于第二單元)。
3.目標(biāo)3(對應(yīng)于第三單元)。
4.目標(biāo)4(對應(yīng)于第四單元)。
第三單元、設(shè)計(jì)互動巧學(xué)法
分目標(biāo):
遵循五星教學(xué)原理,選擇合適的教學(xué)素材和方法,編寫《課程指導(dǎo)手冊》。(來自培訓(xùn)目標(biāo)3)
一、教學(xué)的總體過程
1.活動:教新手開車
(1)新手學(xué)會開車須經(jīng)歷哪些學(xué)習(xí)階段?
(2)解決現(xiàn)實(shí)問題的教學(xué)過程可以分為哪些環(huán)節(jié)?
(3)教學(xué)中,一般會使用到哪些教學(xué)方法?
2. Merrill五星教學(xué)模式
二、教學(xué)方法的選擇和使用
1.教學(xué)方法的類型
2.教學(xué)方法的選擇
3.講解法操作要領(lǐng)
4.案例法操作要領(lǐng)
5.示范法操作要領(lǐng)
6.演練法操作要領(lǐng)
三、撰寫《課程指導(dǎo)手冊》
1.課程描述模板及樣例講解
課程時長
教學(xué)單元內(nèi)容要點(diǎn)教學(xué)活動工具媒介時間分配
開場
第一單元標(biāo)題
第二單元標(biāo)題
第N單元標(biāo)題
總結(jié)
第四單元、制作課件精表達(dá)
分目標(biāo):
以學(xué)習(xí)者為中心,修煉PPT文本語言,結(jié)構(gòu)化、多媒體呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容。(來自培訓(xùn)目標(biāo)4)
一、課件母版設(shè)置
1.頁面設(shè)置
2.母版設(shè)計(jì)方案
3.項(xiàng)目符號/頁眉與頁腳/切換效果
二、課件開場和總結(jié)頁面制作
1.課題頁/培訓(xùn)師介紹頁/聚焦頁/目錄頁
2.刪除圖片背景/圖片顏色設(shè)置
3.進(jìn)入動畫/強(qiáng)調(diào)動畫/退出動畫/動作路徑動畫/動畫刷/動畫窗格
4.咨詢頁/總結(jié)頁/結(jié)束頁
三、課件單元標(biāo)題及回顧頁面制作
1.單元標(biāo)題頁
2.單元回顧頁
3.“節(jié)”的設(shè)置
4.自定義路徑動畫
四、課件單元內(nèi)容頁面制作
1.單元內(nèi)容頁面的構(gòu)成
2.文本提煉
3.將文本轉(zhuǎn)換為SmartArt圖形
4.形狀填充
5.添加線條與對齊
五、視頻剪輯與添加字幕
1.用KK錄像機(jī)錄制屏幕
2.剪輯和合并視頻
3.給視頻添加字幕
4.視頻壓縮
六、課件備注與錄音
1.添加備注
2.錄制講解旁白
3.設(shè)置第二顯示器
4.設(shè)置演講者可視備注而學(xué)員不可視
5.將PPT創(chuàng)建為視頻格式
第五單元、授課核心技術(shù)交流
分目標(biāo):
對《課程描述》說明,選取課程片段試講,合理運(yùn)用激活、案例、結(jié)構(gòu)、互動、控場、回顧等授課技術(shù)。(來自培訓(xùn)目標(biāo)5)
一、活力開場
1.活動:請你來開場。
(1)課程開場的主要功能是什么?
(2)課程開場包含怎樣的信息?
(3)課程開場如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)注意?
2.建立教學(xué)自信
3.聚焦學(xué)習(xí)需求
4.開場激活方式
5.開場白練習(xí)
二、講出案例畫面感
1.講前提問
2.采用引述句和變換站位來講述案例
3.案例分析依“事·情·解·決”層次
4.案例講述練習(xí)
三、結(jié)構(gòu)化講解
1.句子排序練習(xí)
2.表達(dá)的金字塔原理
3.結(jié)構(gòu)化表達(dá)的操作要領(lǐng)
4.強(qiáng)調(diào)講解的重點(diǎn)
四、開展有效討論和演練
1.討論活動:如何既保證品質(zhì)又縮短工期?
2.小組討論的質(zhì)量控制
3.演練活動:賣汽車
4.演練活動的點(diǎn)評
五、組織學(xué)習(xí)注意
1.探討:上課發(fā)手機(jī)微信好不好?
2.學(xué)習(xí)注意力模型
?課程內(nèi)容的實(shí)用性是最好的控場策略
3.控場基本手法
4.課堂紀(jì)律管理
5.練習(xí):學(xué)員異議處理
六、課程回顧與總結(jié)
1.“星火燎原”串講法
2.非核心知識技能點(diǎn)不成為課程測試題
3.留一點(diǎn)時間讓學(xué)員咨詢
4.簡短有力地總結(jié)
課程總結(jié):
聚焦現(xiàn)實(shí)明需求,萃取經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容優(yōu)。
設(shè)計(jì)互動巧學(xué)法,制作課件精表達(dá)。
陳老師
?1999年起,任職廣州大型連鎖經(jīng)營企業(yè)培訓(xùn)管理、教學(xué)研究工作
?高級企業(yè)培訓(xùn)師/企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格高級考評員/ISO10015監(jiān)視員
?IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師/IOCL國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班導(dǎo)師/廣東省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心師資班授課導(dǎo)師
?廣州亞運(yùn)會組委會特聘素質(zhì)訓(xùn)練導(dǎo)師/多家上市企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師評審專家
【個人簡介】
陳老師有13年企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),曾于大型連鎖運(yùn)營企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,歷任內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、知識管理總監(jiān)等職務(wù),自編《培訓(xùn)部工作手冊》、《營業(yè)廳培訓(xùn)教材》等。
身為企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格廣東省高級考評員,陳老師積極推進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)師制度的落實(shí),至今已為東莞市虎門港管理委員會、廣東電信實(shí)業(yè)“易迅空間”項(xiàng)目、廣東新邦物流、廣東精工科技股份、廣東天禾農(nóng)資股份、廣州纖維產(chǎn)品檢測院、民航中南空管局等數(shù)十家企事業(yè)編制培訓(xùn)體系文件,訓(xùn)練各部門內(nèi)訓(xùn)師,指導(dǎo)精品課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)教材編寫、課程教學(xué)及培訓(xùn)效果評估工作。
陳老師的教學(xué)及咨詢服務(wù)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)場,開發(fā)企業(yè)課程樣例,提供備課三張表、課件三原則、教學(xué)七環(huán)拳、評估七指標(biāo)等內(nèi)訓(xùn)師工作工具,實(shí)施21天后的成果評估,深受企業(yè)好評,被譽(yù)為“TTT課程的李云龍式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師”。
【主講課程】
最佳實(shí)踐萃取與企業(yè)微課開發(fā)
用得著•記得住•聽得懂
一汽大眾技術(shù)類培訓(xùn)師課程開發(fā)能力
言語表達(dá)技術(shù)
微課制作
微課開發(fā)與設(shè)計(jì)
玩轉(zhuǎn)微課—微課程開發(fā)與制作
四招備好課—課程開發(fā)的實(shí)用簡單技術(shù)
授課技術(shù)
舌尖上的智慧—教學(xué)語言表達(dá)的實(shí)用技術(shù)
培訓(xùn)管理
內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理
內(nèi)外兼修備好課—培訓(xùn)師課程開發(fā)技能訓(xùn)練
課程快捷開發(fā)技術(shù)
課程開發(fā)
開發(fā)培訓(xùn)
核心技術(shù)
PPT課件制作
【授課風(fēng)格】
知行合一·節(jié)奏明快·化效為果
【服務(wù)客戶】
通信業(yè):廣東電信(廣州、東莞、汕尾、惠州)、四川電信、廣西移動(桂林、南寧、百色、河池)、四川移動(涼山州)、深圳移動、金佳信等
房地產(chǎn)業(yè):花園地產(chǎn)、大信置業(yè)、嶺南園林、藏瓏陳設(shè)、星晨地產(chǎn)、彩生活等
能源業(yè):南方電網(wǎng)(番禺、佛山)、國家電網(wǎng)(浙江、山西、臨汾、陜西、十堰、吉林、北京、天津)、大唐(山東)、粵電(惠州)、神華寧煤(培訓(xùn)中心、化工公司、金鳳煤礦)、中石化(東莞)、中金嶺南(凡口礦)等
交通運(yùn)輸業(yè):廣東郵政(深圳、珠海、廣州、番禺)、新邦物流、廣州鐵路局、中南空管局、廣深珠高速公路、廣州港(集團(tuán)、集裝箱碼頭)、深圳巴士集團(tuán)、廣日物流等
制造業(yè):華盛音響、東方精工、平洲電子、加特可自動變速箱、振鴻鋼鐵、中煙工業(yè)(河北中級、河北高級)、仙樂制藥、歐珀手機(jī)、安踏體育(寰球鞋服)、路暢科技、格力電器(壓縮機(jī)廠)等
商貿(mào)服務(wù)業(yè):歐聯(lián)投資、廣州纖維產(chǎn)品檢測院、天禾農(nóng)資股份、海潤電子、廣東中煙(廣東考評員、廣東商業(yè)系統(tǒng)、清遠(yuǎn)局)、萬寶盛華人力資源、美即面膜、唯灃貿(mào)易等
金融業(yè):農(nóng)業(yè)銀行武漢學(xué)院(小微企業(yè)部,全國)、平安銀行(科技部)、光大永明人壽(廣州、深圳)、中美大都會人壽(廣州)等
機(jī)構(gòu)組織:虎門港管委會、廣州亞運(yùn)會組委會(場館部、媒體部、志愿者部、市場開發(fā)部、外聯(lián)部、信息技術(shù)部)、廣州市房地產(chǎn)中介協(xié)會、廣東省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心(師資培訓(xùn)班)、深圳松崗工會、羊城培訓(xùn)師俱樂部、培訓(xùn)師陽光驛站(廣州)、TTT練功坊(廣州、佛山)等
教育業(yè):中山技師學(xué)院、東軟(南海)學(xué)院、中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、廣東深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院、中鵬教育集團(tuán)、智通培訓(xùn)學(xué)院、富海人才公司、紅日教育集團(tuán)、佛山人力資源協(xié)會、順德博思學(xué)院、河源東浩咨詢、珠海職業(yè)技能訓(xùn)練指導(dǎo)中心、銳旗培訓(xùn)學(xué)校、崇文培訓(xùn)學(xué)校、韶關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。
【客戶評價】
學(xué)識淵博且實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠結(jié)合實(shí)際解決我們在工作中遇到的問題。
課程應(yīng)用性強(qiáng),系統(tǒng)、有條理、生動活潑、參與性強(qiáng)。
風(fēng)趣、幽默、內(nèi)容清楚、方法有用。
有很強(qiáng)的專業(yè)水平與深度,理論與實(shí)踐及操作技巧相結(jié)合,切合工作實(shí)際,引人入勝,思路清晰。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...