高效職業化溝通
【課程編號】:NX15191
高效職業化溝通
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:6小時
【課程關鍵字】:職業化溝通培訓
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課程背景:
隨著企業規模的不斷擴大,人員的不斷增加,你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力? 管理的內耗越來越大,部門和上下級之間經常出現關系危機。明明可以提早預防卻要出了問題才會解決,解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來,員工有言也不敢發,缺乏創新的意識和信息的開放意識,沒有建立公司內部的溝通平臺,各有各的心思,各有各的苦水。本課程的初衷就是幫助企業打開各層級、部門之間的心墻,實現溝通無阻擋,并且為企業建立有效的溝通平臺提供機會和實施方案。
課程收益:
1、學會用正確的方式處理工作中的人際關系
2、合理的處理各種溝通,對上下級、平級之間進行有效溝通。
3、學會相互理解與合作,建立客戶服務意識。
4、團隊共創,為企業制定切實可行的內部溝通機制。
教學方式:
引導、討論、頭腦風暴、交流研討、案例學習、SMART體驗
課程綱要:
課前體驗秀:溝通的心理驅動
體驗反思:
1、你在溝通時希望得到的結果是什么?
2、你希望對方如何表達?
3、怎樣才能更順利的繼續溝通?
一、溝通的基礎知識
1、溝通的影響力
2、溝通的重要意義
3、職業溝通的核心目的
3、溝通的影響因素
二、職場溝通的核心要素
1、如何建立良好的第一感覺
首因效應中的關鍵要素
2、如何贊美對方
贊美的邏輯和策略
3、無往不利的說服方法
說服就是攻心為上
4、如何讓溝通更有邏輯和條理
常見的職場思維邏輯
三、職場溝通的核心策略
1、情境案例:小劉的煩惱
核心講解:在工作溝通中應當注意什么?
工作溝通的首要原則
2、職業溝通的核心邏輯
有去有回:保持暢通的溝通平臺
獲得認可:實現真正的共識
引發行動:持續落地推進的策略
3、情景應用——請示工作TOP法則
視頻片段案例《杜拉拉升職記》
4、情景應用——高效匯報234原則
視頻片段案例《獵場》
5、向上溝通的核心策略
(1)下情不能上達的原因
(2)上級如何促進下級溝通
(3)下對上的溝通,主管要怎樣應對
(4)下對上的表達技巧
(5)和上級溝通的15個建議
(6)案例研討:王經理的要求
6、向下溝通的核心策略
(1)如何下達指令與命令
(2)上下溝通的注意事項
(3)意見相左的處理技巧
(4)案例研討:馬主管的尷尬
7、平行溝通的核心策略
四、工作中的沖突溝通
1、沖突處理的TK模型
2、現場測試:如何有效的處理職場沖突
3、處理沖突的溝通五步法
4、沖突與績效的關系
5、建設性沖突的特征
五、因人而異的精準溝通
1、DISC風格測試:有效識別DISC四種類型的風格特質
2、D類型的溝通關鍵要點
3、I類型的溝通關鍵要點
4、S類型的溝通關鍵要點
5、C類型的溝通關鍵要點
6、如何實現團隊的有效溝通與協作
許老師
【專業資質】
全國培訓百強年度峰會 百強嘉賓
全國培訓師推優大賽 特約嘉賓、輔導老師、評委
山東大學等高校特約講師
山東電視臺專題采訪嘉賓
高級企業培訓師,咨詢師
英國RTC注冊量化管理分析師
工信部認證工信應用人才測評師
DISC行為分析認證導師
6Ds學習項目設計認證導師
體驗式培訓高級教練引導師
引導式培訓與行動學習專家
【從業經歷】
曾經在國內奧索集團上市生物科技集團總部培訓部負責人
成績:管理咨詢公司從事銷售和管理工作,從分公司到集團總部,曾經帶領所屬分公司榮獲集團單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。因工作需要,在公司總部主持負責學習與發展部五年時間,幫助公司建立完善的培訓系統,員工學習平臺,建立專業化的培訓項目,開發、組織并完成公司的“勝任力模型”項目。組織完成公司的各層級專題培訓,實現公司及上下游企業的人才梯隊有效成長。
曾擔任國內大型企業管理資訊集團營銷總監、高級講師、咨詢師;
曾擔任山東寶真酒業(德龍寶真) 總部培訓部,商學院負責人;
至今擔任多家企業管理咨詢顧問、商學院院長,涵蓋保健品行業、美容行業、母嬰行業、能源行業、金融行業等。
【主講課程】
職業化類:
《職業成長源動力》《DISC性格認知與和諧溝通》《高效職業化溝通》
《陽光心態與情緒管理》《職業定位與規劃》
管理類:
《中層管理思維與角色認知》《DISC管理思維與育人留人》《打造賦能型管理者》
《VDA領導力發展訓練》《全局決策思維與執行能力》沙漠掘金沙盤體驗課程
《目標制定與計劃執行》《情景領導與發展訓練》《培訓師課程設計與授課技巧》
團隊類:
《團隊正能量》體驗式學習訓練營《高績效團隊建設與基礎管理》
主要咨詢項目板塊:
企業培訓體系與商學院建設
企業文化建設與系統落地
企業團隊建設與工作流程梳理
企業規范化管理建設
【課程特色】
具備較強的親和力和感染力,潤物細無聲,讓學員在參與的過程中理解和學習。體會工具的運用,感悟道理的深奧,體驗行動的樂趣。儒雅而不失風趣,真誠而兼具實戰。理論與實踐的有效結合、過程和效果的高度統一。
擅長進行員工的職業輔導和業務流程與技能的改進,運用引導技術與行為訓練的方式,幫助員工真正掌握和學習到知識與技能,同時通過在培訓上導入體驗式學習的元素來深化教學效果,激發學員的學習興趣和深層次互動。善于深層次挖掘員工的問題,針對性解決。
【服務客戶】
電信山東公司,移動山東公司,濟寧銀行,萊商銀行,中國農業銀行,山東奧索集團,齊魯銀行,齊商銀行,新華書店集團,山東中意人壽,恒豐銀行,潤華集團,德州家具協會,華電山東公司,山東重汽集團,山東傳洋集團,中國教師報,國電石橫電廠,山東律師協會,山東舜興房產,山東保麗潔物業,北京瀛和律師事務所,山東藝格木門,濟南市經信局,ATC國際教育,博興縣政府,濟南豪沃客車,北大方正人壽,山東信通電子科技,白象方便面,深圳賽意科技,聯想山東公司等。
【客戶反饋】
許辰老師的課既生動又有深度、非常貼近一線,具有很強的實戰型和可操作性,是我們見過為數不多的實效性的老師——北大方正人壽張總
許老師的課堂氣氛很好,運用了很多參與性的活動和方式,寓教于樂,不僅通過課程內容學習到了知識,還通過課程環節本身學習到了如何管理團隊——保麗潔物業公司張經理
許老師的培訓風格很親切、很真誠,有很高的職業素養,深受員工的喜愛。他在員工管理的課程中講的很透徹,很到位,也很貼近實際的企業情況,具有很強的指導意義——ATC國際教育趙總
我們很喜歡許辰老師的魅力溝通課,她不僅讓我們體會到溝通的主動性和互動性,而且她分享的管理理念也令我們茅塞頓開——深圳賽意科技梁總
許老師的團隊訓練課程給我的感受很深刻,通過各種項目活動的參加,使我感覺我身在團隊中的重要性,一個優秀的團隊應該怎樣去打造,現在的團隊缺少的是什么——恒豐銀行濟南分行戰總
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