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8S管理課程

【課程編號(hào)】:NX15690

【課程名稱】:

8S管理課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現(xiàn)場管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6H)

【課程關(guān)鍵字】:8S管理培訓(xùn)

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【課程背景】:

企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力?答案只有一個(gè),這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象,才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準(zhǔn)和員工的素質(zhì)。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平,優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,高素質(zhì)的員工生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品和為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù),必將贏得客戶的信賴,企業(yè)獲取高績效的收益. 本課程是李老師十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳承,將自已十年日本企業(yè)(其中兩年到日本本土觀學(xué))8S精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)和技能讓你輕松掌握相應(yīng)的工具和方法應(yīng)用自如

【課程收益】:

全面了解8S精細(xì)化管理是什么;掌握實(shí)施8S精細(xì)化管理的各類工具;掌握8S精細(xì)化管理的實(shí)施步驟;能夠運(yùn)行所學(xué)有效地進(jìn)行8S精細(xì)化管理的推行活動(dòng);通過實(shí)施8S精細(xì)化管理,提高員工素質(zhì),造就優(yōu)秀企業(yè)生

【課程對(duì)象】:

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等現(xiàn)場主管人員

【課程內(nèi)容】:

第一節(jié):8S精細(xì)化管理管理存大的理由

1、環(huán)境約束(辦公室氛圍)

2、條件反射(排隊(duì)上車)

3、管理的目標(biāo)與意義

第二節(jié):管理概述

1、8S精細(xì)化管理管理的由來與發(fā)展

2、為什么我們要做“8S精細(xì)化管理”

3、8S精細(xì)化管理管理的概念與理解

第三節(jié):“8S精細(xì)化管理”的定義、目的及要點(diǎn)

1、整理的運(yùn)行

●整理的概念

●整理的目的

●整理的要點(diǎn):

●整理的工具和方法

?案例:創(chuàng)造寬敞的工作環(huán)境

2、整頓的運(yùn)行

●整頓的概念

●整頓的目的

●整頓的要點(diǎn):

●整頓的工具和方法

?案例:某公司“三定”的推行

3、清掃的運(yùn)行

●清掃的概念

●清掃的目的

●清掃的要點(diǎn):

●清掃的工具和方法

?案例:完全徹底,不留死角。

4、清潔的運(yùn)行

●清潔的概念

●清潔的目的

●清潔的要點(diǎn):

●清潔的工具和方法

?案例:完全徹底,不留死角。

5、素養(yǎng)的運(yùn)行

●素養(yǎng)的概念

●素養(yǎng)的目的

●素養(yǎng)的要點(diǎn):

●素養(yǎng)的工具和方法

?案例:建立制度,不斷完善。

6、安全的運(yùn)行

●安全的概念

●安全的目的

●安全的要點(diǎn):

●安全的工具和方法

?案例:預(yù)防為主,責(zé)任明確。

7、節(jié)約的運(yùn)行

●節(jié)約的概念

●節(jié)約的目的

●節(jié)約的要點(diǎn):

●節(jié)約的工具和方法

?案例:消除現(xiàn)場浪費(fèi),創(chuàng)造價(jià)值。

8、學(xué)習(xí)的運(yùn)行

●學(xué)習(xí)的概念

●學(xué)習(xí)的目的

●學(xué)習(xí)的要點(diǎn):

●學(xué)習(xí)的工具和方法

第四節(jié):“8S精細(xì)化管理”推行的意義與作用

1、提升企業(yè)形象

2、減少浪費(fèi)

3、保障安全

4、提高效益與效率

5、增加員工的歸屬感

6、推動(dòng)規(guī)范化管理

第五節(jié):推行“8S精細(xì)化管理”的要領(lǐng)與方法

1、定點(diǎn)攝影法

2、紅牌作戰(zhàn)法

3、建立制度

4、“三定”管理

5、繪制定置圖

6、設(shè)計(jì)信息媒介物

7、目視管理

8、顏色管理

9、劃線定位

10、看板管理

11、明確安全警示

12、確定檢查及評(píng)比方法。

13、開展提升活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化

第六節(jié):推行“8S精細(xì)化管理”的技巧

1、高層責(zé)任(決策層)

2、中層責(zé)任(管理層)

3、基層責(zé)任(操作層)

案例 1:“8S精細(xì)化管理”實(shí)施檢查表單

案例 2: 物品定置案例照片

案例 3: 現(xiàn)場改進(jìn)對(duì)比圖片

案例4: 日企現(xiàn)場視頻

案例5: 某公司成功推行“8S精細(xì)化管理”方法

唐老師

高級(jí)管理培訓(xùn)師

高級(jí)現(xiàn)場管理講師

國家注冊安全工程師

廣東省安全培訓(xùn)綜合教員

班組長管理效能提升專家

生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)專家

國家電力安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員

南方電網(wǎng)公司桂林培訓(xùn)中心特邀講師

講師介紹

唐和平老師,十?dāng)?shù)年的外企及大型企業(yè)班組長管理與安全管理和教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),國家注冊安全工程師,廣東省應(yīng)急專家,廣東省安全培訓(xùn)綜合教員,國家電力、工貿(mào)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員,從事安全管理工作近15年,先后為電力、冶金、建筑、制造等行業(yè)的多家企業(yè)服務(wù),多次為企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)500余場次,均得到較好評(píng)價(jià)。曾為多家企業(yè)現(xiàn)場管理有較深入的了解,熟悉多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求及建設(shè)流程,熟悉各項(xiàng)安全管理要求落地方法,熟悉確保各生產(chǎn)、辦公場所職業(yè)健康條件,實(shí)行超前的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。

多年來在各行業(yè)、系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行輔導(dǎo)和實(shí)操演練,能結(jié)合各項(xiàng)管理要求和企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行咨詢式培訓(xùn),主攻企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)急管理培訓(xùn)。

主講課程:

1、班組長課程:

《五型班組》 《現(xiàn)場管理》 《消防管理》

《6S管理》 《杰出班組長》 《設(shè)備安全》

《班組長溝通》 《企業(yè)應(yīng)急能力提升》 《職業(yè)健康管理》

《ABC管理》 《一線班組長培訓(xùn)》 《五型班組創(chuàng)建設(shè)》

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)》《6S精細(xì)化管理》 《8S管理》

《MEA失效模式和影響分析》 《生產(chǎn)流程優(yōu)化培訓(xùn)》

《生產(chǎn)效率改善實(shí)務(wù)》《五大工具培訓(xùn)》 《現(xiàn)場監(jiān)督管理》

《現(xiàn)場管理培訓(xùn)》 《7S管理實(shí)踐》 《班組安全培訓(xùn)》

授課特點(diǎn):

結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),及唐老師制造企業(yè)的了解與多年經(jīng)驗(yàn)的累積,唐老師深入了解企業(yè)的內(nèi)部組織架構(gòu)、職位特點(diǎn)和培訓(xùn)體系,從企業(yè)中高層至基層班組進(jìn)行過訪談和現(xiàn)場調(diào)研,了解不同層面組織的需求和培訓(xùn)特點(diǎn),注重針對(duì)性和實(shí)效性。

實(shí)在、實(shí)用。沒有更多假大空的理論,培訓(xùn)風(fēng)格樸實(shí)、有效。

合作客戶:

南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、中國電力投資集團(tuán)、廣東省電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、內(nèi)蒙古北方電力公司、金元集團(tuán)公司、廣西水利電業(yè)集團(tuán)、佛山供電局、江門供電局、茂名供電局、陽江供電局、湛江供電局、海渤灣電廠、蒙西電廠、烏拉山電廠、納雍電廠、黔西電廠、康定水電、天湖水電、電白供電局、雷州供電局、吳川供電局、徐聞供電局、遂溪供電局、廉江供電局、信宜供電局、化州供電局、陽東供電局、百色電力公司、田東電力公司、防城港電力公司、平海電廠、紅海灣電廠、富士康集團(tuán)、嘉利國際、嘉輝房地產(chǎn)公司、豪美鋁業(yè)、德昌電子、艾利和電子、安必信、升寧童車等

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名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

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施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...

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