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【課程背景】

黨的十九大報告提出要“深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業”。隨著電網智能化發展歷程的推進，電網公司大數據時代已經到來。電網在其發電過程、輸變電過程以及用電過程都會產生海量的數據，這些數據不僅包括傳統業務的結構化數據，還包括文檔、圖片以及影像信息等非結構化數據，這些海量數據必須要借助新的采集、存儲以及處理技術來對其進行數據的挖潛與分析，這為電力大數據技術在電網公司的應用提供了廣闊前景。

電力體制改革明確提出了"以配售電市場放開"為主要內容的改革路徑,同時強調了市場公平競爭。隨著電力體制改革的推進，電網企業所面臨的內外部環境也發生了較大變化，如何合理合規、有效高效地參與電力市場競爭性業務值得關注。根據對配電和售電市場發展情況，電網企業如何依托自身優勢參與競爭性業務，提出了適應性策略；為適應未來市場發展需要，從短期發展和長期發展兩個維度提出了電網企業在增強電力用戶粘性的增值業務及保障措施。

【課程收益】

1、通過學習深刻理理解了大數據帶來的思維變革、商業變革、管理變革改變了我們看世界的方式，開啟了一次重大的時代轉型。

2、通過學習掌握了大數據的價值鏈的主要內容及如何進行大數據的處理方法。

3、學習掌握了電力大數據來源于發電、輸電、變電、配電、用電和調度等各環節，提高電網運行、經營管理、優質服務的綜合水平。

4、通過學習了解了大數據帶來創新營銷服務新模式，尤其在提高差異化服務、降低企業風險、支撐營銷管理決策等方面掌握了更多的方法和措施。

5、學習了競爭性售電市場中電網企業的應對、把控、適應策略

6、掌握了電網企業在電力客戶粘性增值業務中短期、長期業務開展的重點業務內容。

【課程對象】

1、電網企業中高層管理人員

2、基層供電所所長及管理人員

3、臺區經理及其他管理人員

【課程形式】

講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法

【課程綱要】

第一節：大數據時代

第二節：大數據技術

第三節：智能電網大數據應用

第四節：電網競爭性業務發展

第一節：大數據時代

一、生活、工作與思維的大變革

二、大數據時代的思維變革

三、大數據時代的商業變革

四、大數據時代的管理變革

第二節：大數據技術

一、大數據概述

二、大數據帶來思維方式的變化

1、大數據的價值鏈

2、大數據處理

3、面臨的新難題-如何處理大規模數據

4、導入的是數據，取出的是價值

第三節：智能電網大數據應用

一、電力大數據從哪里來？

二、大數據帶來創新營銷服務新模式

三、電力大數據技術

四、智能電網和大數據的關系

五、智能電網大數據應用

第四節：電網競爭性業務發展

一、競爭性售電市場中電網企業應對措施

1、區域內潛在售電公司的競爭力分析

2、應對售電主體競爭的市場把控策略

3、增量配網市場中電網企業的適應性策略

二、增強電力客戶粘性的增值業務及保障措施

1、增強電力客戶粘性的增值業務開展

2、電網短期業務開展重點

3、電網長期業務開展策略

4、增強電力客戶粘性的保障措施

賈老師

【專業資質】

三十多年國內外龍頭電力企業工作經驗

中國質量協會注冊 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級專家

德國西門子公司20年生產運營管理經驗

電力新能源技術/碳中和/碳達峰解讀專家

中國電力轉型/國家電網戰略目標解讀專家

2021年國家電網優化電力營商環境專家

10余年國網電力課程培訓/項目咨詢經驗

【從業經歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級專家

在職期間完成指導各經營單位精益實踐者培訓類項目182個。參與完成了特變電工股份有限公司各經營單位持續改進中心的建立，管理制度標準的制定和技能培訓工作。完成特變電工股份有限公司持續改進、降本增效改善項目財務收益4860萬元。完成目標的121%。

負責特變電工（印度）能源有限公司生產體系持續改善項目的指導和培訓。完成特變電工沈陽變壓器集團有限公司、衡陽變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團有限公司等9家單位的生產體系，18個試點車間的培訓，培訓課時達880個小時。

全球電子電氣工程領先企業德國西門子濟南變壓器有限公司生產經理

在職期間負責線圈車間和引線車間的全面管理工作；2000年公司引進了德國Kaizen持續改進的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會成員；2002年通過參加Crosby質量管理的培訓，懂得了質量是符合要求的、一次把事情做對、質量是通過預防來獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進”6 Sigma的項目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門子（中國）管理學院開展精益管理體系課件開發工作。

【主講課程】

《2021年國家電網優化電力營商環境——“深化創新年”活動》

《“十四五“規劃中的”碳中和”目標與中國電力轉型》

《國家電網——“碳達峰、碳中和”行動方案解讀》

《2060年中國“碳中和”目標與新能源產業發展前景》

《實現”碳中和“目標與新能源可持續發展》

《新能源技術與“十四五”新能源發展前景》

《營商環境優化、業擴報裝實施的工作》《營商環境優化與獲得電力指標》

《“全能型”供電所建設》《“新電改”——供電所新型業務擴展》

《國家電網企業文化》宣貫 《新形勢下電力體制改革》《智能電網設計與優化運行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業培訓》

《電力系統安全生產工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓》

《電能替代培訓》《發電企業標準化管理與標準化作業》《有限空間作業專項培訓》

《臺區經理催繳電費、遠程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規程》——變電部分 《電力安全工作規程》——線路部分

《發電企業安全生產標準化》《系統全面安全管理專業知識》

《學“西點軍校”精神——加強班組建設》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業》《智慧精益管理、提高生產效率——發電企業》

【授課風格】

課前調研：課前通過問卷調研、電話溝通等形式詳細了解客戶情況，以便針對學員問題授課。

現場診斷：找出問題，給予解決辦法，管理技術全面，專業性強；大量現場圖片和視頻供學員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學。

有效落地：賈老師是一位極具個人魅力的實力型培訓導師，所有課程內容均來自于生產一線，融匯實戰經驗，重視學員實際問題解決能力培養，引領學員思考工具運用背后的邏輯構成；視野獨特，思維開闊，可操作性強；不講理論，內容通俗易懂，學會就用，實戰性強；以實戰培訓為引導，以落地思維為主線（培訓+輔導）。。

【服務客戶】

特變電工集團、國網安陽供電公司、煙臺南山電廠、國網陽泉供電公司、國網臺州供電公司、國網濱州公司、國網宜昌供電公司、山西運城電力公司、寧夏銀川國網公司、國網信陽供電公司、國網安陽供電公司、國網三門峽供電公司、國網井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛普電器有限公司、沈變集團、衡變集團、亨通集團、新疆隆成集團、新疆泰昆集團、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國網新疆阿克蘇供電公司、臺州黃巖供電公司、運城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽供電公司、通化供電公司、沈陽遼中供電公司、沈陽于洪供電公司、沈陽蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門子變壓器有限公司、內蒙古電網巴彥淖爾電業局

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