互聯網+郵政企業短視頻與自媒體運營實戰 ——用自媒體打造郵政企業超級營銷與品牌宣傳體系
【課程編號】:NX16667
互聯網+郵政企業短視頻與自媒體運營實戰 ——用自媒體打造郵政企業超級營銷與品牌宣傳體系
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:1天(6小時)
【課程關鍵字】:郵企短視頻培訓,培訓,自媒體運營培訓
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【課程背景】:
郵政企業都不遺余力的利用自媒體營銷擴大影響力。江小白,靠自媒體文案創造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關注,成為經典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運營。自媒體給郵政企業營銷帶來了新的研究課題,同時也給郵政企業營銷帶來了新的機遇。可以這樣說,自媒體已經成為每家郵政企業必須做的營銷方式,而且必須要做好,才能跟上營銷新趨勢。
但據調查,85%的郵政企業對自媒體的本質認識不清,運營規劃不周密,自媒體運營的定位不精準。導致開展的自媒體營銷或者有賬號沒粉絲,或者有粉絲沒內容,或者有內容沒價值,或者有粉絲難變現,使得郵政企業自媒體運營投入大卻產出小。那到底什么是短視頻營銷,如何合理的給短視頻賬號定位,如何給短視頻運營做好規劃,如何吸粉、留粉和進行粉絲裂變,如何打造粉絲喜歡的自媒體內容,如何通過營銷創意引爆自媒體,如何通過分析自媒體賬號數據來指導自媒體運營,等等。一些列的問題給郵政企業帶來極大的困惑和難點。
【課程收益】:
● 了解郵政企業短視頻和自媒體運營的現狀、誤區及趨勢;
● 掌握郵政企業短視頻和自媒體運營的關鍵:粉絲運營,吸粉、留粉、裂變與變現策略;
● 學習微信運營的吸粉、聚粉及留粉策略與技巧,能夠策劃實施方案;
● 掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內容運營技巧和方法;
● 掌握如何通過郵政企業自媒體數據分析,精準運營自媒體,能正確分析給定賬號;
【課程對象】:
郵政企業市場營銷經理、營銷總監、營銷策劃人員、郵政企業自媒體運營人員
【課程方式】:
1. 通過大量貼身案例,傳授知識點;
2. 利用行動學習法,現場研討落地方案;
3. 多維提問+現場演練,激發學員全程投入;
4. 利用五星教學法,導入情景故事,左右全腦互動學習;
5. 制定課后行動方案,后期跟蹤,將培訓項目化;
【課程大綱】
互動思考:自媒體就是新媒體,對嗎?
第一講:自媒體——郵政企業新時代營銷的制勝法寶
一、郵政企業自媒體營銷的深度認知與解構
1. 郵政企業自媒體營銷的最新趨勢分析
2. 自媒體營銷的4大現狀、3個誤區
3. 自媒體的三大本質特點
案例:快手與抖音,為什么它們成了自媒體的新秀
案例:一家郵政企業的自媒體運營誤區
二、郵政企業進行自媒體營銷的重要意義分析
1. 高效宣傳品牌的需要
2. 迎合用戶的心理與核心需求
3. 郵政企業低成本高產出的需要
案例:一家不投廣告的公司的自媒體運營案例
第二講:自媒體的關鍵粉絲運營——吸粉、留粉、裂變、變現
一、吸粉——低成本高效吸粉的16種必殺技巧
1. 2個有粉的地方,吸了你的粉絲會成千倍的增加
2. 5種常用的活動策劃引爆吸粉
3. 引爆全網營銷的8種吸粉技巧
4. 吸粉武功秘籍——把一種常用的方法極致化
案例:郵政企業業務員個人朋友圈4天漲粉10倍案例
案例:公司魚塘吸粉——成就千萬業績
二、留粉——沒有內容,一切都徒勞,內容決定一切
1. 好內容會自動傳播
2. 我們已經進入一個產品即內容,用戶即媒介
3. 沒有內容的自媒體運營就是耍流氓
案例:樊登讀書會,靠內容撐起的自媒體營銷
案例:邏輯思維,死磕內容——每天6點1分鐘
三、裂變——一生二、二生三、三生萬物的裂變
1. 抖音吸粉引流,朋友圈裂變
2. 現場活動,現場裂變的3種策略
3. 社群營銷,粉絲裂變的葵花寶典
案例:中國平安線上+線下百萬粉絲裂變之道
案例:操盤千萬粉絲的微商達人
四、變現——讓粉絲有價值
1. 直接賣羊毛
2. 羊毛出在豬身上
3. 羊毛出在豬身上,讓狗付錢
案例:李叫獸式的變現
案例:邏輯思維式的變現
案例:夢露內衣,4個人7000萬,粉絲變現的魔力
第三講:自媒體運營的重中之重——如何做好短視頻運營
互動思考:郵政企業短視頻創造最大的難點和困惑是什么?
一、短視頻發展趨勢
1、短視視頻注意力的變化
2、短視頻快速迭代
3、抖音平臺用戶群畫像
4、快手平臺用戶群畫像
5、抖音、快手平臺優缺點分析
二、抖音平臺的商業密碼
1、抖音平臺爆款賬號案例分析
2、抖音平臺運營機制
3、抖音平臺視頻審核機制
4、抖音賬號漲粉的10大秘訣
5、輕松5步打造抖音賬號人設
三、抖音平臺機制
1、抖音平臺算法推薦邏輯三大部分
2、抖音平臺八輪推薦機制
3、抖音內容獲得流量池的2大關鍵性指標
4、7大方式輕松提升視頻完播率
5、3大方式輕松提升視頻互動率
第四講:讓自媒體運營精準有效——郵政企業自媒體平臺運營數據分析
一、從100強微信、微博等自媒體號中學習規律
案例:新榜自媒體工具的應用
二、洞悉用戶:精準分析用戶行為及用戶特征
案例:通過微信公眾號數據分析洞察用戶
案例:通過抖音數據分析洞察用戶
案例:通過微博數據分析洞察用戶
三、用數據為郵政企業自媒體的運營做導航
1. 通過數據分析做好公眾號的選題和角度
2. 通過數據分析分組管理用戶
3. 通過數據分析給用戶個性化精準活動與內容
李老師
【專業資質】
品牌互聯網+營銷策劃顧問
大數據精準營銷實戰專家
創業型營銷實戰導師
淘寶大學認證講師
京東專家講師庫成員
全國工商聯客座教授
大江講堂商學院客座教授
2015-2019年內訓及公開課的學員好評率達98%以上
【擅長行業】:互聯網+ 新零售、淘寶天貓運營、微信營銷、品牌營銷戰略
14年實戰營銷經驗,從一線營銷人員做起,歷任營銷主管、培訓總監、營銷總監,直至自己創業。曾在大型臺資企業和日資企業擔任營銷管理職務,在企業品牌營銷和銷售管理的各個環節都有著豐富的一線實戰經驗。
6年咨詢顧問經驗,先后為近千家企業進行企業品牌營銷內訓,有效提升企業的營銷管理能力。同時擔任多家知名企業營銷咨詢顧問,先后為數百家企業提供全套營銷方案,幫助企業通過互聯網營銷得到快速發展。
新媒體營銷實戰專家,熟悉網紅和粉絲經濟運營、社群運營、微信公眾號運營、頭條號運營、百度推廣、抖音運營、直播營銷等新媒體運營方法,先后為數百家企業提供新媒體運營方案,幫助企業低成本進行品牌和產品推廣。
淘寶大學認證講師,新零售人才發展聯盟成員,長期接觸中小企業和一線實體企業,了解實體企業發展的瓶頸和轉型過程的糾結與痛苦,對實體企業的互聯網戰略布局、商業模式定位、新零售模式設計、線上線下沖突解決等方面有豐富的經驗與獨到見解。
【授課風格】
以專業的角度對行業進行反復研究,轉變為通俗的語言傳達給學員;通過案例分析的恰當運用,升華學員對知識和經驗的透悟。
透過現象,對商業案例的本質進行提煉和總結,幫助學員在紛紜繁雜的知識體系和實踐經驗中看到本質,學到精髓。
通過對實操性技巧的歸納整合,傳授利于理解和運用的方法論,讓學員馬上能夠學以致用,改變局面,達成目標!
【主講課程】
《大數據時代下企業的變革和應對》
《互聯網+傳統企業商業模式創新與落地》
《互聯網+企業新營銷模式打造與品牌創新》
《互聯網+企業微信與新媒體營銷實戰》
《大數據用戶畫像助力品牌運營變革》
《互聯網+短視頻與新媒體營銷實戰》
《互聯網+電商平臺運營與020渠道建設》
《新零售時代場景化打造與跨界營銷創新》
【部分服務過的客戶】:
電力系統:廣東電網、廣西電網、江西電網、湖北電網、山東電網、福建電網、四川電網、新疆電網、甘肅電網、中國華電集團、大唐集團
銀行金融:中國銀行、招商銀行、平安銀行、廣發銀行、郵政儲蓄、興業銀行、匯豐銀行、渣打銀行、華興銀行、廣電運通、恒大金服、廣發證券、海翼投資
煙草系統:廣東煙草、湖南煙草、貴州煙草、海南煙草、浙江煙草
通信運營:廣東移動、山東移動、江蘇移動、河北移動、福建移動、北京移動、山西移動、四川移動、遼寧移動、湖北移動、浙江移動、湖南移動、北京聯通、安徽聯通、山東聯通、吉林聯通、四川聯通、湖北聯通、河南聯通、中興通訊
汽車制造:豐田汽車、豐田發動機、廣汽集團、金龍客車、菲亞特、馬瑞利、日本電裝、阿斯莫微電機、豐田鐵工、櫻泰座椅、三五汽配、浜名汽配、高丘六和
IT互聯網:阿里巴巴、NTT、亞馬遜、日立系統、網易游戲、58同城、趕集網、酷狗音樂、北京美達雅、日立情報、華智科技、衣聯網、縱橫天地、九鳳電子商務、吉善緣
電子工機:索尼電子、三星電子、大金空調、日本理光、富士施樂、美的集團、廈工機械、豪鵬國際、華工激光、廈門重工、元茂光電、勝得電子、名幸電子、興世機械、海谷電子
航空:中航工業、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、九元航空、廣東機場集團、廈門航空
保險:中國人壽、平安保險、太平洋保險、友邦保險、泰康人壽、中意人壽、大都會人壽
房地產:碧桂園、華潤置地、和記黃埔、正榮地產、凱達地產、水電地產、三盛地產
服飾皮具:七匹狼、安踏、赫基集團、卡賓服飾、361°、蒙娜麗莎皮具、比音勒芬、丹比奴、六睦集團、六町目服飾、星期六、魔豆童裝、熙世界、格雷時尚、寶姿國際
百貨商場:上海K11、銀泰百貨、天虹商場、巴黎春天、萬達廣場、來雅百貨
家居建材:樂家集團、健威家具、皇朝家私、司米櫥柜、索菲亞衣柜、新樂衛浴、鷹衛浴、浪鯨衛浴、啄木鳥工程
醫藥:廣藥集團、康臣藥業、三信藥業、祈福醫院、南醫三院、白云山醫院
日用化工:威萊集團、立白集團、資生堂、京潤珍珠、殷田化工
大學院校:武漢大學EMBA、華南理工大學EMBA、華南師范大學、華南農業大學、廣東外語外貿大學、嶺南學院、郵電學院
其他大型企業單位:中石油、中鐵一局、神華集團、新快報、廣之旅、厚健集團、國泰安集團、五豐行集團、芬蘭全優加、聯瑞集團、長智集團、宏太集團、匯思集團、香港馬會、佛山市街道辦、廣州服務外包行業協會
【咨詢與策劃項目】
2013年 寶爵葡萄酒品牌全案策劃及招商加盟體系建立(B2B+B2C)
2014年 韓麗櫥柜互聯網營銷策劃和新零售體系建立(B2B+B2C)
2015年 安心茶油品牌策劃和互聯網營銷策劃(B2C)
2015年 蘆美人蘆筍茶品牌策劃和互聯網營銷策劃(B2B+B2C)
2016年 SOR祛痘新零售體系策劃和互聯網營銷策劃全案(B2C)
2016年 網牽家具天貓旗艦店代運營(B2C)
2017年 熊貓傳奇IP體系搭建和品牌策劃(B2C)
2017年 君獅生物藥業品牌策劃和互聯網營銷策劃(B2B+B2C)
2017年 五千年家具品牌策劃和新零售體系策劃全案(B2B+B2C)
2017年 七蒲白茶天貓旗艦店品牌策劃(B2C)
2017年 貴族女人衛生巾新零售體系策劃全案(B2B+B2C)
2018年 巖上大紅袍新零售體系策劃全案(B2B+B2C)
2018年 Balini咖啡互聯網營銷策劃(B2C)
2018年 瑪緹瓷磚天貓旗艦店品牌策劃(B2B+B2C)
2019年 佳兒樂母嬰品牌策劃和互聯網營銷策劃(B2C)
2019年 哈姆特品牌全網營銷策劃(B2B+B2C)
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