情景教練高爾夫—團隊管理
【課程編號】:NX16715
情景教練高爾夫—團隊管理
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:2天(12H)
【課程關鍵字】:團隊管理培訓
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課程背景
《情景教練高爾夫》系列課程,是以“情境領導”理論和“教練技術”思想為指導,關注團隊背景、文化、場域等因素對團隊績效的影響,設置與學員相關的工作場景,借助高爾夫運動的操作積分流程,采用教練、引導技術的授課模式,全程實戰的情景教學。
《情景教練高爾夫》設置的是“工作場景”,并模擬“高爾夫”的操作流程。情景教練高爾夫是以每一洞都是一個典型的工作問題,下面就是這個工作場景的具體實施帶來的子問題,每一個問題都設置了備選方案。這樣整個培訓課程都是由各個問題所組成的工作場景。每一洞是一個“大場景”,每一桿又是一個“小場景”,形成一個完整的工作場景實戰演練。
課程收益
明確團隊領導的角色定位
認知團隊成員的行為特點
掌握團隊建設的核心技能
演練和操作團隊建設流程
提升工作團隊的運作效能
授課方式
情景模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業測試+工具指導
參訓對象
適用于企業各級管理者
課程大綱
第一部分:團隊建設的基本認知
一、什么是真正意義上的團隊
二、高效團隊建設的核心要素
三、團隊領導角色認知與定位
第二部分:團隊領導的領導風格
一、管理與領導的區別與聯系
二、團隊領導的領導風格測評
三、團隊領導的行為特點解析
第三部分:情景教練高爾夫背景介紹
一、情景教練的GROW模型
二、情景教練高爾夫角色介紹
三、情景教練高爾夫規則說明
四、情景教練高爾夫團隊建設
第四部分:情景教練高爾夫實戰演練
第一洞:如何做好團隊初期的融合?
第二洞:如何做好團隊目標的設定?
第三洞:如何做好工作任務的分配?
小結:團隊組建期的工作要點和管理方法
第四洞:如何矯正下屬的工作態度?
第五洞:如何協調下屬之間的矛盾?
第六洞:如何提升下屬的團隊意識?
第七洞:如何面對下屬的士氣低落?
第八洞:如何激發團隊的整體士氣?
第九洞:如何做好下屬的培育輔導?
小結:團隊震蕩期的工作要點和管理方法
第十洞:如何做好下屬的工作授權?
第十一洞:如何做好階梯人才的培養?
第十二洞:如何組織慶祝團隊的成功?
小結:團隊高效期的工作要點和管理方法
總結:打造高效團隊的途徑有哪些?
第五部分:系統回顧與總結提升
王老師
【專業資質】
企管金融雙碩士
國家高級經濟師
高級人力資源師
高級企業培訓師
二級心理咨詢師
AISA COACHING認證教練
埃里克森國際教練學院認證教練
美國(ACI) 注冊國際職業培訓師
美國(ISOL)注冊國際職業培訓師
清華、北大、武大、上海交大、上海財大等多所知名院校總裁班特聘講師
《4D領導力》《領越領導力》《教練領導力》《情商領導力》日產訓《MTP》
《The Leader′s Edge –問題分析與解決》等多門國際版權課程認證講師
《績效改進魔方》課程版權所有人、《情景教練高爾夫》課程版權所有人
【從業經歷】
近20年的企業管理工作經歷,10多年大型企業集團中高層管理工作經驗,曾在國家大型制藥企業集團、地產投資集團擔任人力資源部經理、總裁助理、集團人力資源總監等職務。
長期從事企業管理工作,具備豐富的企業實戰經驗,負責過企業的戰略規劃、法人治理和組織架構設計、管理體系建設、管理流程的優化再造等。
【培訓特色】
★實戰派,課程實用性強,案例豐富;
★語言生動、激情、幽默,有感染力;
★課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收;
★互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。
【擅長領域】
認證課程、中層管理課程系列、TTT課程。
【品牌課程】
1.領導力課程系列
——4D領導力
——領越領導力
——教練領導力
——情商領導力
2.《情景教練高爾夫》系列課程
——向上管理
——向下管理
——橫向管理
——團隊管理
——高效執行力
——非人力資源經理的人力資源管理
3. 《The Leader′s Edge -問題分析與解決》
4.《績效改進魔方》
5.TTT課程
《內訓師授課技能提升訓練》
《課程設計與開發能力提升》
【服務客戶】
金融類行業:
工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、交通銀行、中信銀行、招商銀行、廣發銀行、中原銀行、郵儲銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行、浦發銀行、興業銀行、寧波銀行、溫州銀行、廈門銀行、上海銀行、杭州銀行、天津銀行、泰安銀行、鄭州銀行、昆侖銀行、天津農商行、內蒙古農信社、河北農信社、平安保險、太平保險、華夏人壽、太平洋保險、中國人壽,人保財險、農銀人壽、中意人壽等
醫藥類行業:
中國醫藥集團、哈藥集團、云南白藥、揚子江藥業、重慶醫藥集團、貴州泰邦生物、億帆生物、華大基因、長城醫藥、國藥集團、匯仁藥業、康緣藥業、昆藥集團、三力制藥、天方藥業、方晟藥業等
建筑地產類行業:
招商蛇口、保利地產、富力地產、綠城地產、銀億股份、電建地產、中鐵地產葛洲壩集團、天津中建集團、深圳天健集團、榮盛地產、深圳SM集團(菲律賓)、金隅集團、中南集團、南京嘉盛建筑集團、南通四建、中建一局、中建三局、中建四局、中建八局、中國建筑設計院、中建交通集團、青島億聯集團、云南齊星建工集團、北京住總集團、北京金第地產、河北潤江集團、中廣物業等。
能源類行業:
國家電網、南方電網、內蒙古超高壓電力局、華能電力、大唐國際、中電投集團、華電國際、國電集團、中國能建集團、浙能集團、神華集團、中國鋁業集團、馳宏鋅鍺、中石油管道通信局、中石化、上海燃氣集團、合肥燃氣集團、貴州興義電力、新疆能源集團等。
通信行業:
中國移動(北京公司、河北省公司、浙江省公司、四川省公司、安徽省公司、貴陽省公司、重慶公司、杭州分公司、湖州分公司、嘉興分公司、甘南分公司、貴陽分公司、遵義分公司、文興分公司、西安分公司)
中國電信(銅仁分公司、新疆公司、武漢分公司、西安分公司、重慶公司)
中國聯通(北京公司、云南省公司、昆明分公司)、中國鐵通(湖北分公司)
大唐電信
其它企事業單位:
海爾集團、風帆電池、中航商發、沈陽飛機制造廠、四川航天集團、中國電子科技集團27、54研究所、中國核工業第5研究設計院、三星電子、蘇泊爾電器、德力西電氣、奧普電器、奧克斯電器、博西電器、富士通將軍空調、微密科技、萊尼電氣、SM集團、荏原電產、韓華集團、神龍汽車、東風商用車、長安福特、中國重汽集團、長春一汽、一汽解放、中車集團、愛信汽車、遠東控股集團、天津榮程鋼鐵、天津新偉祥(臺資)、北京光耀能源、哈爾濱鐵路局、太原鐵路局、西安高新區管委會、天津市社保局、連云港方洋集團、紅星美凱龍、中國華信集團、中興智能汽車、凌云汽車、海納川、周大福、中國國際航空、中國南方航空、吉利集團、物產中大、騰訊、汽車之家、Welab、等。
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