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合力鑄造我的團(tuán)隊(duì)

【課程編號】:NX17069

【課程名稱】:

合力鑄造我的團(tuán)隊(duì)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天(6課時)

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

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課程背景:

老師問小學(xué)生,一件工作,一個人干,四天完成,四個人干,幾天完成?

小學(xué)生的回答:一天。

你的回答呢?可能是一天,可能是半天,還可能是兩天,甚至可能是永遠(yuǎn)也不能完成。

為什么你會有這樣的回答?

俗話說:“人心齊、泰山移”“團(tuán)結(jié)就是力量”。

一個企業(yè),是由一群人來組成的,這個群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),必須有“團(tuán)隊(duì)精神”

一個以獨(dú)生子女為主力的時代,大多數(shù)時間都生活在獨(dú)居、網(wǎng)絡(luò)、封閉環(huán)境下的80、90后,太強(qiáng)的獨(dú)立性,該怎樣與他人共事?

本課程從員工角度出發(fā),圍繞為什么這個時代需要巔峰團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互依賴、協(xié)作和進(jìn)步,如何自覺主動地融入團(tuán)隊(duì),落實(shí)才是關(guān)鍵,關(guān)注團(tuán)隊(duì)工作細(xì)節(jié)而展開。

課程對象:

公司各類人員

培訓(xùn)形式:

1 60/40原則(60%專家講解答疑,40%學(xué)員互動研討);

2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 故事哲理;

課程人數(shù):

50人

課程內(nèi)容:

注:

以下內(nèi)容系講師根據(jù)以往其他客戶經(jīng)驗(yàn)暫定,具體簽訂協(xié)議后會進(jìn)行課前調(diào)研,再根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整;

課綱中已標(biāo)注的案例,只占課堂實(shí)際案例的1/4左右;

每天課程的標(biāo)準(zhǔn)時長6個小時,上下午各休息一次,每次15min,課時可能會根據(jù)課程進(jìn)展、學(xué)員情況調(diào)整延長,但每天不超過半小時。

序:這個游戲告訴我們什么?

一、時代需要巔峰團(tuán)隊(duì) —— 一定融入你的團(tuán)隊(duì)

?時代需要英雄,更需要巔峰團(tuán)隊(duì)

?缺乏團(tuán)隊(duì)精神的群體不過是烏合之眾

?人越多團(tuán)隊(duì)的績效就越高嗎

?難的是以十當(dāng)一

?團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

?具備團(tuán)隊(duì)精神的單位特質(zhì)

?團(tuán)隊(duì)的方向

?什么是團(tuán)隊(duì)精神的敵人

?為什么各人只掃門前雪

?為什么期待免費(fèi)的午餐

?為什么總是別人的錯

?為什么不能立即行動

?為什么不能快樂工作

二、盡職、盡責(zé)、盡心——你為團(tuán)隊(duì)做了什么

?盡職:沒有敬業(yè)就沒有超越

?忠誠,比能力更重要

?薪水,絕不是工作的全部

?勤奮一點(diǎn)點(diǎn)兒,打雜也是生產(chǎn)力

?盡責(zé):工作就意味著責(zé)任

?責(zé)任所在,服從沒有借口

?在其位,就要謀其事

?有問題,先想想自己

?出現(xiàn)問題,勇于承擔(dān)

?盡心:超越期望

?專業(yè)不專業(yè),相差一百倍

?主動不主動,相差一百倍

?認(rèn)真不認(rèn)真,相差一百倍

三、如何形成團(tuán)隊(duì)精神

?自覺主動做好心情緒管理

?切忌張狂,別讓你的野心扎傷別人

?不要抗上,幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步發(fā)展自己

?拒絕消極,通向快樂的人生

?寬容共享,幫助自己和他人一起成功

?淡泊名利:面對成績不驕不躁

?避開團(tuán)隊(duì)建設(shè)誤區(qū)

?破窗理論:破窗戶為何讓更多的窗戶破得更快

?漣漪效應(yīng):羊隨大群不挨打,人隨大流不挨罰

?從眾行為:別人都倒了,你能站著嗎

?螃蟹文化:我好不了,誰都別想好

?木桶原理:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中別掉鏈子

?促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝心聚力

?團(tuán)隊(duì)信任認(rèn)知

?團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)知

?團(tuán)隊(duì)溝通認(rèn)知

?沒有規(guī)矩,不成方圓

?他們定制度,那是必須的

?既然有制度,那就得執(zhí)行

跋:課程總結(jié)

洪老師

?某中央企業(yè)管理專家

?北京交通大學(xué)工商管理碩士

?高級工程師 高級政工師

?國家一級人力資源師

?2009年全國企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位團(tuán)隊(duì)帶頭人

?2010年中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀科研成果一等獎獲得者

?2014年中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會職工教育類論文一等獎獲得者

?洪濤老師曾任某大型國有企業(yè)車間現(xiàn)場工藝師、廠長秘書、總裝配車間副主任、人力資源部總支書記兼培訓(xùn)中心主任、企業(yè)文化部長,現(xiàn)在某中央企業(yè)總部從事管理工作,25年企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任多年領(lǐng)導(dǎo)工作,專注于中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)領(lǐng)軍人才體系建設(shè)。

【主要獎項(xiàng)】:

1994,鐵道部優(yōu)秀QC攻關(guān)成果二等獎(成員,執(zhí)筆人)

1998,鐵道部優(yōu)秀管理成果一等獎(成員,執(zhí)行人)

2004,國資委中央企業(yè)優(yōu)秀調(diào)研報告(成員,執(zhí)筆人)

2008,國家管理創(chuàng)新成果一等獎(成員)

2009,國家職工教育與職業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位(主要負(fù)責(zé)人)

2010,中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀科研成果一等獎(主創(chuàng))

2010,中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀科研成果二等獎(合創(chuàng))

2010,國家管理創(chuàng)新成果二等獎(成員)

2014,中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會職工教育類論文一等獎(合創(chuàng))

【授課風(fēng)格】:

多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深厚的理論基礎(chǔ)相結(jié)合,立足實(shí)用,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,引用大量實(shí)際案例,條理清晰,系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn),視野開闊,哲理深刻,深入淺出,引人思考,激情幽默,雅俗共鳴,使學(xué)員輕松學(xué)以致用,可實(shí)際操作性強(qiáng),與學(xué)員的互動式教學(xué)風(fēng)格備受好評。

【主講課程】:

1.《如何當(dāng)好辦公室主任/行政經(jīng)理》

2.《行政、文秘人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練》

3.《妙筆生花-實(shí)戰(zhàn)公文寫作能力提升》

4.《高效的會議實(shí)務(wù)與技巧》

5.《最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)商務(wù)禮儀》

【本類課程部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)客戶】:

?匯添富基金(公文寫作1期)、中海油深圳(公文寫作1期)、光明乳業(yè)(公文寫作3期)、江蘇無錫蠡園開發(fā)區(qū)(公文寫作1期)、渤海石油(公文寫作1期、班組長溝通1期)、北京地鐵(公文寫作2期)、國電(公文寫作1期)、中電建能建規(guī)劃(公文寫作1期)、國機(jī)中設(shè)(公文寫作2期)、中交天航(公文寫作2期、時間管理2期、做最優(yōu)秀的人才培養(yǎng)師1期、最實(shí)戰(zhàn)的商務(wù)政務(wù)禮儀2期)、天津津能(高效溝通1期、公文寫作1期)、邢臺興泰(辦公室人員素質(zhì)1期)、云南建設(shè) (公文寫作與商務(wù)禮儀4期)、云南恒穎地產(chǎn)(公文寫作1期)、中共雞澤縣委(辦公室主任綜合素質(zhì)1期)、深圳水務(wù)(公文寫作1期、會務(wù)管理1期)、中科院(行政管理1期)

?教育部信息中心(職業(yè)化1期)、薊州新城(辦公室人員素質(zhì)1期)、鐵道部第三設(shè)計(jì)院(員工素質(zhì)提升1期)、上海大眾(行政管理1期)、農(nóng)夫山泉(商務(wù)禮儀1期、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)1期)、溫州高速(行政管理2期)、中建三局(職業(yè)化3期)、河北泰鋼(班組長1期、商務(wù)禮儀1期)、博鰲煤業(yè)(商務(wù)禮儀1期)、德龍鋼鐵(商務(wù)禮儀1期)

【部分公開課服務(wù)客戶】:

1.《企業(yè)實(shí)用公文寫作與會務(wù)管理技巧》

?主辦機(jī)構(gòu):上海同礪管理咨詢(1期)、昆明前沿(2期)

2.《行政管理實(shí)操訓(xùn)練》

?主辦機(jī)構(gòu):重慶睿淵(1期)

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