大客戶銷售與維護技能培訓
【課程編號】:NX17225
大客戶銷售與維護技能培訓
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【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:大客戶銷售培訓
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【課程簡介】
沒有成交,談何銷售?成交是營銷的終極目的,也是企業生存的命脈。在銷售活動中,永遠都只有兩個硬道理:第一,賣出去;第二,賣上價。課程圍繞“成交”這一概念,展開大客戶銷售與客戶關系管理,招招緊扣成交,招招落到實處。其目的就在于幫助銷售人員切實練好基本功,拒絕失敗的借口,真正做到用業績說話,同時也有力地解決企業中普遍存在的“中場盤帶過多,欠缺臨門一腳”的問題。方法重于理論,易學、易復制。課程特色:實戰、有效、會做——成交才是硬道理!
【培訓對象】
企業銷售人員,大客戶經理
【課程大綱】
第一節:大客戶銷售特點解析
1、為何通用的法則對于大客戶不適用?
2、大客戶銷售的特征
3、十大銷售錯誤類型深入分析
4、為客戶著想,應該站在誰的立場?
5、銷售模式演變給我們帶來什么啟示?
6、大客戶銷售是技術嗎?
案例解析:堅持就是勝利的巨大破壞力
第二節:搜集客戶信息
1、搜集哪些信息才有用?
2、搜集客戶信息的渠道有哪些?
3、如何安全觸碰客戶內部人際地圖?
4、如何找到客戶內部的接納者(教練)?
5、匹配銷售流程與客戶的采購流程
買不買?——大客戶采購的確認需求
買誰的?——大客戶采購的評估方案
真要買你的嗎?——大客戶采購的解決疑慮
買對了嗎?——大客戶采購的實施安裝
案例:采購流程的反復
案例解析:大客戶開局定位銷售策略
研討:如何打贏信息戰?
第三節:如何接洽客戶內部關鍵人?
1、客戶內部的政治雷區有哪些表現?
2、如何應對關鍵人的需求層次?
3、談單一定要搞定所有影響者嗎?
4、四維成交模型的應用
案例:為什么要確認敵人的敵人?
為什么煮熟的鴨子會飛?
第四節:大客戶銷售的差異化方案如何呈現?
1、如何判斷客戶是否已有采購標準?
2、如何評價競爭對手?
3、何時提交方案?
4、方案該包括哪些要素?
5、方案如何呈現?
案例:如何應對客戶的朝令夕改?
客戶的要求就是需求嗎?
研討:客戶選擇我們的理由是什么?
第五節:如何克服成交前恐懼癥?
1、臨近簽約的客戶心理變化
2、客戶疑慮的表現
3、領先時的對策
4、落后時的對策
5、如何進行客戶談判
1)問號式對話
2)鎖定疑慮原因
3)談判控制策略
第六節:客戶關系維護
1、客戶滿意代表忠誠嗎?
2、主動跟蹤服務
3、如何穩固客戶關系?
4、如何處理客戶的抱怨?
研討:如何提升客戶的滿意度?
課程回顧與總結,講師點評與答疑!
凌老師
【專業資質】
國際注冊培訓師導師
國家高級企業培訓師
國家二級心理咨詢師培訓導師
中國名人演說家協會高級講師
清大、鄭大總裁班特聘專家
管理與營銷實戰專家
【工作經歷】
世界500強外資雅高ACCOR 營銷總監
中州國際投資集團有限公司 總經理
江蘇正大天晴企業商學院 高級講師
聚成華企商學院 高級講師
凌老師具有多年的職業培訓生涯和理論研發能力,積累了豐富的實戰經驗,多年來根據企業運行特點、市場特性以及培訓需求企業量身定做專業的課程,針對企業的培訓需求,進行細致深入分析、引導,然后設計出滿足企業真實需求的培訓方案和工作方法。多年來,曾為國內上千家企業進行授課,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到95%以上。
【授課風格】
讓培訓做到真正落地,解決企業問題,員工得以成長,從而促進企業績效的改善,一直是凌老師開發與傳遞課程中追求的目標。
結合企業問題、學員需求,針對性調整課程內容與形式,有的放矢,課程實戰又生動,深受企業與學員的好評。
授課過程循循善誘,親和力強,能有效調動學員的積極性,課堂氣氛活躍,在愉快的氛圍中傳遞態度、知識和技能。
【主講課程】
《中層管理者實戰管理技能培訓》
《管理者高效團隊建設培訓》
《領導者影響力培訓》
《管理心理學培訓》
《教練式溝通技能培訓》
《跨部門溝通與協作培訓》
《大客戶銷售與維護技能培訓》
《客戶服務營銷技能培訓》
《卓越銷售能力提升培訓》
《深度營銷與客戶關系管理技能培訓》
《壓力與情緒管理培訓》
《非暴力溝通培訓》
《團隊精神與凝聚力培訓》
《職業道德與職業素養培訓》
《責任心與敬業精神培訓》
《高效能人士七個習慣培訓》
《新主人翁精神培訓》
【服務客戶】
中國電力、深圳農行,中國移動,中國聯通,立邦集團、登電集團,四川郵政銀行,天康制藥集團、清華園地產集團,河南省第二人民醫院,中南國際地產集團,山東省立醫院、美國質量學會中國代表處,家樂福,湖北農商行,甘肅廣電網絡,鄭州煙草局,北京朝陽區煙草局,河南中煙集團,甘肅農村合作銀行,河南農信社,新疆建設兵團農五師,思念食品集團,中國黃金集團,沃爾瑪,安鋼職工總醫院,河南中研院,河南煙草培訓中心,浙江喬治白服飾集團,河南工業大學,永恒置業集團,恒輝地產、天津農商行,廣西置高置業集團,鶴壁仁德中西醫結合醫院,安徽龍波電氣集團、上海建行,海立特消防設備工程集團,南陽中源化工,鄭州煙草職工總醫院,完達山乳業,華潤萬家;安陽卷煙廠,眾泰汽車集團,鄭州鋼鐵商會,圣象集團,湖北荊門衛計委,國藥控股集團,華潤三九集團,易呈房地產,北京京壇醫院,河北內丘人民醫院,洛陽高速公路公司,吉林吉煤集團,賽科集團,吉林榆樹醫院,河南郵政公司,江蘇正大天晴制藥集團,河北清河人民醫院,上海嘉定醫院,山西農信社、河南報業集團、永樂電器、新鄉市政府行政服務中心、中國農業發展銀行、開封五院,泰康人壽
【學員評價】
凌老師的課程內容專業詳實,授課風格生動風趣,職業素養嚴謹開放,案例分析新穎實用,講課認真敬業,課堂氣氛活躍,很受大家歡迎,學下來有收獲、欣喜,啟迪智慧,很好!
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培訓內容層次清楚,注重實用性,結合我們醫院的實際情況進行講授,培訓方法靈活多樣,與學員互動良好,教學態度熱情認真,解答學員疑惑,激發學員的學習興趣,邏輯性強,專業水平高,對總體提升很有幫助,而且凌老師非常敬業,和醫院每個部門的員工溝通,了解他們的情況。
安鋼職工總醫院 蔡主席
【授課照片】
河南省第二人民醫院安徽龍波電氣集團
廣西置高置業荊門市衛計委
浙江喬治白服飾山東農業銀行
河南中煙集團四川郵政儲蓄銀行
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