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問題分析與解決培訓課程大綱
【課程編號】:NX18102
問題分析與解決培訓課程大綱
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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:問題分析培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程目標:
①了解問題的真正定義和問題意識定義 ②掌握激發(fā)問題意識的方法 ③學習解決問題的8 D法 ④解決問題的工具-QC七工具 ⑤實際演練,化被動學習為主動參與,提高自主解決問題意識。
培訓方式:
課堂講解、分組練習、小組討論、點評、游戲、視頻
課程內(nèi)容設置:
第一講改善和問題意識1.問題與課題
2.沒有問題,是最大的問題
3.問題的定義和問題的種類
4.什么是問題意識
5.妨礙問題意識的十種情況
6.問題意識的激發(fā)
7.發(fā)現(xiàn)問題的途徑第一天
9:00-12:00
第二講解決問題的8D法和工具(一)D一:課題選定
1.選擇課題的思考
2.排列圖的特征
3.排列圖的制作和用途
4.〔練習:排列圖的制作〕
D二:把握現(xiàn)狀
1.現(xiàn)狀調(diào)查應注意的問題
2.圖表的好處
3.圖表及其特征
4.〔練習:圖表的制作〕
5.直方圖及其特點
6.直方圖的畫法
7.直方圖的分布形狀和名稱
8.工序能力、工序能力指數(shù)及其計算
9.直方圖的用途和看法
10.〔練習:直方圖的制作〕
第二講解決問題的8D法和工具(二)D三:制定活動目標
制定目標的三原則
D四:制定活動計劃
甘特圖的畫法
D五:要因分析
1.分析原因注意的問題
2.什么是特性要因圖
3.特性要因圖的畫法
4.特性要因圖的看法
5.特性要因圖的分類
6.特性要因圖的用途
D六:對策研討與實施
1.系統(tǒng)圖的定義
2.系統(tǒng)圖的分類
3.系統(tǒng)圖的制作
D七:效果確認
D八:標準化
標準化的原則
第三講解決問題的思路1.選擇課題的思考5-WHY法的應用
①松下幸之助對問“為什么”的精彩論述
②“為什么”實例
2.頭腦風暴法的正確運用
①頭腦風暴法的特點和作用
②頭腦風暴法的流程
③頭腦風暴法的四原則
④頭腦風暴法練習
3.創(chuàng)新思維
①邏輯思維法
②反向思維法
③平面思維法
④側(cè)向思維法
⑤系統(tǒng)思維法
⑥發(fā)散思維法
⑦差異思維法
⑧飛躍思維法
錢老師
【專業(yè)資質(zhì)】
時代光華特聘講師
中國質(zhì)量協(xié)會精益六西格瑪專家組成員
松下中國認證精益IE培訓師
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證TWI講師
中國管理科學學會管理論文一等獎
北京科技大學項目管理 碩士
【從業(yè)經(jīng)歷】
20年松下集團(中國公司)工作經(jīng)歷,擔任一線班組長、科長、人力資源總監(jiān)工作,對制造現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學管理有著非常豐厚的理論及一線實戰(zhàn)經(jīng)驗
成為專職咨詢師和講師10年以來,專注在精益生產(chǎn)制造及通用管理兩大領域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產(chǎn)咨詢、培訓業(yè)務,受訓學員目前超過30000余人,并連續(xù)多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業(yè)、學院進行考察研修深造;并積極引進到國內(nèi)進行傳播,為中國精益生產(chǎn)達到國際一流水平努力不懈。
【品牌課程】
精益生產(chǎn)類
《一線班組長實務》
《精益生產(chǎn)》
《TWI—部下指導實踐》
《問題意識與現(xiàn)場改善》
《品質(zhì)管理與QC七工具》
《5S/6S實戰(zhàn)》
《工廠效率改善和IE手法》
通用管理類
《目標與計劃管理》
《MTP中層管理研修培訓》
《OJT在崗部署教導技巧》
《高效能溝通技巧》
【授課風格】
融合多年中、日、韓的工作學習經(jīng)驗,先進的理論及豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗,鑄就成熟穩(wěn)重的臺風;娓娓道來一個個課程模塊之際、語言不乏幽默生動;融合案例、視頻、研討、引導技術等多維教學方法;讓學員學中練習,練習中學習;
【客戶評價】
錢老師的水平和我們以前請到的日本專家一樣的,甚至有些地方還要更厲害
——唐鋼冷軋廠經(jīng)理
第四次請錢老師來我們神鋼這邊上課了,錢老師的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗結合的很好,對每一批學員都非常的負責人,講得好
——神鋼總部HR曹經(jīng)理
錢老師講的案例很切合實際,學完了回頭就可以用到,跟著專家學就是為了學到真本事,謝謝錢老師
——北京奔馳公司,工段長
聽同事介紹過錢老師課程很好,才過來聽的,的確很不錯,尤其是課程的企業(yè)問題分析和研討演練環(huán)節(jié),讓我們在課堂中直接解決了很多工作中遇到好久沒有解決的困擾,非常不錯的課程體驗
——北京村田電子學員
下次還要請錢老師,課程很好,也給我們這邊帶來三個內(nèi)訓和一個無錫的精益咨詢項目
——某杭州《精益制造》公開課
【服務客戶】
知名企業(yè):北京奔馳、松下北京、松下無錫、索尼 愛立信、 三洋能源(北京)、永旺集團 (中國)、北京村田電子、 西鐵城(中國)、北京村田、 上海住金物產(chǎn)、韓國曉星(南通)、 聯(lián)想集團、北京第一機床廠、北京797華音電子、 國電集團、中冶恒通冷軋、鞍山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、 兗礦集團、唐鋼、三友集團、 南京華賽、石峽水電站、 成都神鋼、杭州神鋼、河套酒業(yè)、奧瑞金種業(yè)、南通曉星、北京一輕、未來電視、遼寧鞍山國家高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心
高校研修班:北京科技大學MBA班、中國企業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人高級研修班、北京電子科技學院、北京交通大學經(jīng)理人研修班……
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