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問題分析與解決培訓課程大綱

【課程編號】:NX18102

【課程名稱】:

問題分析與解決培訓課程大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:問題分析培訓

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課程目標:

①了解問題的真正定義和問題意識定義 ②掌握激發(fā)問題意識的方法 ③學習解決問題的8 D法 ④解決問題的工具-QC七工具 ⑤實際演練,化被動學習為主動參與,提高自主解決問題意識。

培訓方式:

課堂講解、分組練習、小組討論、點評、游戲、視頻

課程內(nèi)容設置:

第一講改善和問題意識1.問題與課題

2.沒有問題,是最大的問題

3.問題的定義和問題的種類

4.什么是問題意識

5.妨礙問題意識的十種情況

6.問題意識的激發(fā)

7.發(fā)現(xiàn)問題的途徑第一天

9:00-12:00

第二講解決問題的8D法和工具(一)D一:課題選定

1.選擇課題的思考

2.排列圖的特征

3.排列圖的制作和用途

4.〔練習:排列圖的制作〕

D二:把握現(xiàn)狀

1.現(xiàn)狀調(diào)查應注意的問題

2.圖表的好處

3.圖表及其特征

4.〔練習:圖表的制作〕

5.直方圖及其特點

6.直方圖的畫法

7.直方圖的分布形狀和名稱

8.工序能力、工序能力指數(shù)及其計算

9.直方圖的用途和看法

10.〔練習:直方圖的制作〕

第二講解決問題的8D法和工具(二)D三:制定活動目標

制定目標的三原則

D四:制定活動計劃

甘特圖的畫法

D五:要因分析

1.分析原因注意的問題

2.什么是特性要因圖

3.特性要因圖的畫法

4.特性要因圖的看法

5.特性要因圖的分類

6.特性要因圖的用途

D六:對策研討與實施

1.系統(tǒng)圖的定義

2.系統(tǒng)圖的分類

3.系統(tǒng)圖的制作

D七:效果確認

D八:標準化

標準化的原則

第三講解決問題的思路1.選擇課題的思考5-WHY法的應用

①松下幸之助對問“為什么”的精彩論述

②“為什么”實例

2.頭腦風暴法的正確運用

①頭腦風暴法的特點和作用

②頭腦風暴法的流程

③頭腦風暴法的四原則

④頭腦風暴法練習

3.創(chuàng)新思維

①邏輯思維法

②反向思維法

③平面思維法

④側(cè)向思維法

⑤系統(tǒng)思維法

⑥發(fā)散思維法

⑦差異思維法

⑧飛躍思維法

錢老師

【專業(yè)資質(zhì)】

時代光華特聘講師

中國質(zhì)量協(xié)會精益六西格瑪專家組成員

松下中國認證精益IE培訓師

日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證TWI講師

中國管理科學學會管理論文一等獎

北京科技大學項目管理 碩士

【從業(yè)經(jīng)歷】

20年松下集團(中國公司)工作經(jīng)歷,擔任一線班組長、科長、人力資源總監(jiān)工作,對制造現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學管理有著非常豐厚的理論及一線實戰(zhàn)經(jīng)驗

成為專職咨詢師和講師10年以來,專注在精益生產(chǎn)制造及通用管理兩大領域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產(chǎn)咨詢、培訓業(yè)務,受訓學員目前超過30000余人,并連續(xù)多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業(yè)、學院進行考察研修深造;并積極引進到國內(nèi)進行傳播,為中國精益生產(chǎn)達到國際一流水平努力不懈。

【品牌課程】

精益生產(chǎn)類

《一線班組長實務》

《精益生產(chǎn)》

《TWI—部下指導實踐》

《問題意識與現(xiàn)場改善》

《品質(zhì)管理與QC七工具》

《5S/6S實戰(zhàn)》

《工廠效率改善和IE手法》

通用管理類

《目標與計劃管理》

《MTP中層管理研修培訓》

《OJT在崗部署教導技巧》

《高效能溝通技巧》

【授課風格】

融合多年中、日、韓的工作學習經(jīng)驗,先進的理論及豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗,鑄就成熟穩(wěn)重的臺風;娓娓道來一個個課程模塊之際、語言不乏幽默生動;融合案例、視頻、研討、引導技術等多維教學方法;讓學員學中練習,練習中學習;

【客戶評價】

錢老師的水平和我們以前請到的日本專家一樣的,甚至有些地方還要更厲害

——唐鋼冷軋廠經(jīng)理

第四次請錢老師來我們神鋼這邊上課了,錢老師的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗結合的很好,對每一批學員都非常的負責人,講得好

——神鋼總部HR曹經(jīng)理

錢老師講的案例很切合實際,學完了回頭就可以用到,跟著專家學就是為了學到真本事,謝謝錢老師

——北京奔馳公司,工段長

聽同事介紹過錢老師課程很好,才過來聽的,的確很不錯,尤其是課程的企業(yè)問題分析和研討演練環(huán)節(jié),讓我們在課堂中直接解決了很多工作中遇到好久沒有解決的困擾,非常不錯的課程體驗

——北京村田電子學員

下次還要請錢老師,課程很好,也給我們這邊帶來三個內(nèi)訓和一個無錫的精益咨詢項目

——某杭州《精益制造》公開課

【服務客戶】

知名企業(yè):北京奔馳、松下北京、松下無錫、索尼 愛立信、 三洋能源(北京)、永旺集團 (中國)、北京村田電子、 西鐵城(中國)、北京村田、 上海住金物產(chǎn)、韓國曉星(南通)、 聯(lián)想集團、北京第一機床廠、北京797華音電子、 國電集團、中冶恒通冷軋、鞍山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、 兗礦集團、唐鋼、三友集團、 南京華賽、石峽水電站、 成都神鋼、杭州神鋼、河套酒業(yè)、奧瑞金種業(yè)、南通曉星、北京一輕、未來電視、遼寧鞍山國家高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心

高校研修班:北京科技大學MBA班、中國企業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人高級研修班、北京電子科技學院、北京交通大學經(jīng)理人研修班……

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