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《打造自動自發高績效執行團隊》

【課程編號】:NX18220

【課程名稱】:

《打造自動自發高績效執行團隊》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:高績效團隊培訓

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【培訓方式】

:理論講解+精彩互動+案例分享+實戰工具+分組討論+精彩點評+課堂消化吸收+課堂實戰演練

【培訓目標】:

《打造自動自發高績效執行團隊特訓班》從員工的心態入手,通過一系列的訓練活動,全方位提升學員的自動自發的內在品質以及團隊合作的精神!增強團隊成員的凝聚力、責任意識和感恩之心!增強員工的內在源動力,從而提升團隊成員的主人翁意識和高效執行能力!從被動“要我做”主動“我要做”的巨大轉變!

【課程內容】

第一天上午第一單元 人生觀念與心態

重點剖析不同心態的人擁有完全不同的人生!每個人都希望家庭幸福、事業有成!然而,不同的人生觀念與心態直接影響著一個人的生活和工作!消極的心態和觀念就像枷鎖一樣束縛著自己的人生!而擁有積極心態的人則生活充滿陽光。本單元將幫助學員學會如何打碎消極心態的枷鎖,更加積極樂觀地面對工作和活!

第二單元高績效執行團隊必須樹立的三大意識 工作順利、環境舒適的人最容易安于現狀、失去斗志!可市場的殘酷競爭遠不是在溫室里能感受得到的!危機意識、學習意識、團隊意識已經成為當今職場卓越人士所必備的三大意識! 認知現實,感受危機,保持高昂斗志!本單元為學員敲響警鐘!為應對未來的激烈競爭做好備!

第三單元團隊建設 以小組的方式進行學習、參與互動!完全以市場的規則進行所有的活動。讓每個學員如身臨市場,面對競爭,唯有全力以赴,打好每一場戰役,才會有最后的勝利!使學員進入活動角色狀態,形成團隊共同語言,初步達成團隊共識。

第四單元深度剖析執行難的三大根源發現問題就等于解決問題的一半。

本單元將從文化原因、制度原因、人員原因3個維度進行剖析,探究執行難背后深層次原因。發現問題,才能解決問題。本單元為解決執行困境找到根源。

下午第五單元自動自發執行團隊必備七大卓越理念

1、態度決定一切。

2、我是根源。

3、不是不可能,

只是暫時沒有找到方法。

4、每天進步一點點。

5、天助自助者。

6、小習慣決定大人生。

7、行動創造價值。 面對問題,習慣性推卸責任、尋找借口。

7大理念將在員工的心中種下7顆金種子!為將來主動承擔責任、不找借口而打下堅實基礎!

第二天上午

第六單元高績效執行團隊必備的五大杠桿工具

1、目標管理杠桿。時刻把握人生方向,不盲目,不盲從,從容自信!

2、時間管理杠桿。管理好時間,就是管理好人生!寶貴人生,該如何有效管理?

3、溝通管理杠桿。一個人70%的時間在與人溝通,溝通的品質決定工作的品質!

4、解決問題杠桿。遇到棘手問題,焦頭爛額時,使用解決問題杠桿,立刻迎刃而解!

5、行動管理工具。人不是沒有夢想,而是沒有行動!有了行動,又太拖延!行動管理工具,將幫助學員解決上述困惑!五大實戰管理工具,將為學員插上騰飛的翅膀,讓工作生活充滿樂趣,更加高效!

第七單元紅黑方案

(互動)輸贏不一定到最后才確定,往往在開始的時候已見分曉!這不僅僅是一場商戰模擬,更是一場職場人生的洗禮!愛、寬容、付出、合作、共贏是客戶所需要的,更是我們的企業內部所需要的!深刻感悟“合作共贏”才是真正的商戰之道,人生之道!

下午第八單元領袖風采(訓練環節!)

一個看似“不可能”的目標任務,通過團隊成員之間的群策群力、互相配合、共同努力,不但達成目標,而且超越目標!

任何一家企業,不同團隊之間、部門之間的高效合作是企業提升戰斗力和執行力的關鍵!

本單元讓學員深刻認識到:當今社會已經從單打獨斗的“個人英雄”時代轉變到團隊合作的“群體英雄”時代,感受團隊合作的強大力量和價值!激發潛能,打破 “不可能”思想;

感受團隊合作的力量,迎接未來任何挑戰和困難!

課程總結、學員分享、合影留念。

張老師

【專業師資】

著名實戰派企業管理專家

國家注冊培訓師、中國職業經理人特聘講師

北京大學特聘研究員、MBA總裁班講師

國家職業資格全國統一鑒定人力資源師高級考評員

中國人力資源開發研究會注冊高級人力資源管理師CHRP

中國人力資源開發研究會注冊高級人才測評師

【從業經歷】

近二十年企業人力資源管理經驗,曾任世界500強美國強生(中國)有限公司人力資源培訓經理,河北潤石珠寶有限公司人力資源總監,河北宏易文化傳播有限公司技術顧問等職務。現任河北恒益醫藥公司股東合伙人、執行總經理,河北師范大學正編教授。

張老師長期專注于企業人力資源管理策略和實操技術方法的研究、創新與傳播。先后為國內多家知名企業進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設計和運行輔導,服務客戶涉及多種行業、多種類型和不同規模的企業,對企業運營及管理現實問題具有深刻的感知與解悟,在長期輔助企業的實踐中總結和探索出諸多簡練、實效的管理技術與方法,尤其在企業薪酬設計與績效管理方面擁有突破性的技術方法優勢,受到服務企業的高度認可。

主講課程

《現代企業人力資源管理實戰》《績效管理與設計》《平衡計分卡BSC》《薪酬管理與設計》《實戰招聘與精準面試技巧》《面試官的培訓》《職位分析與職位評價技術》《測評技術》《領導科學與藝術》《非人力資源的人力資源管理》《MTP管理》《員工職業生涯規劃》《職業化塑造》 《組織運行管理》《企業文化》等

授課風格

深諳企業人力資源管理現實問題,培訓以實戰、實用、實效見長。扎實的理論功底、豐富的實戰經驗、富有激情與影響力的培訓風格,融理念、戰略、技巧、案例為一體,完美體現參與性、興趣性、實戰性與互動性。機智幽默、善于發現問題、目標明確、追求卓越,具有良好的職業道德與敬業精神,在業界擁有獨特的魅力和良好的口碑。用張老師的話說,評價一個培訓師兩個指標足夠:1、學員課上有沒有自發的筆記、課下能不能自覺重復老師的話語;2、上課時學員的眼神是不是一直在老師的身上。

部分服務客戶

教育行業:北京大學、清華大學、北京交通大學、對外經濟貿易大學、北京物資學院、 天津財大、天津科技、浙江大學、南昌大學、鄭州大學、河北工學院、陸軍指揮學院、

金融行業:中國民生銀行石家莊分行、中國工商銀行河南洛陽分行、中國建設銀行北京分行、中國人壽保險(集團)公司、中國平安保險

通信行業:中國移動河北分公司、中國聯通河北分公司、中國電信內蒙分公司、中國電信承德分公司、山東聯通

制造行業:三一重工、邯鄲鋼鐵集團、貴州貴陽新云電子元器件、浙江新安集團、山東眾地集團、江西正邦集團、山東奔騰油漆公司、安徽宿州恒順工貿、華遠冶金設備、港興實業集團、北京誠志永華、山西大昌汽車集團公司、鄭州航院、成都一汽、長安汽車、富維延鋒彼歐外飾、華晨集團、嘉陵摩托

地產建筑:江蘇榮盛房地產、卓達房地產集團、河北高遠房地產、河北建設集團、盛邦地產、中國鐵路建設總公司、興華房地產、重慶中渝集團公司、北京精英煌

食品醫藥:海南快克藥業、河南羚銳制藥、海南新中正制藥、黑龍江大慶北島食品廠、君思餐飲、味道府酒業集團、恒益醫藥、承德隆化縣醫院、承德圍場縣醫院、伊利集團、東圣藥業、恒泰醫藥、華健天誠醫藥、康宏藥業、潤和醫藥、世源醫藥、嘉潤藥業、國泰藥業

事業單位:灤縣人事局、河北欒城縣發改局、浙江義烏自來水責任有限公司、河北省人才交流中心、中冶水務、河北融投控股集團公司、貴州六盤水電力局

其他行業:潤石珠寶、河南瑞豐家電、頤和電器、冠城大通、河北高速公路、石家莊鐵路局、迅馳汽車4S店、中石油、華北油田、天津大港油田、北京經世緯等

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