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《銷售實戰技能提升與營銷團隊凝聚力打造》

【課程編號】:NX18687

【課程名稱】:

《銷售實戰技能提升與營銷團隊凝聚力打造》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售團隊建設培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:銷售技能培訓,培訓,團隊凝聚力培訓

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【課程類型】

團隊精神、團隊凝聚力、團隊執行力、正能量心態

【培訓對象】

企業全體營銷人員

【培訓形式】

專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論

【課程大綱】

第一部分:新客戶開發找對人是關鍵

1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候

2.大客戶銷售就是結果,就是市場,就是消費者心理所向

3.大客戶三大特征及判定五項標準

4.大客戶采購五要素(價值、需求、價格、信賴、體驗)

5.大客戶銷售的四大問題和三大要素

6.找對人的三項要求、五項表現

7.掌握新客戶的概況及需求期望

第二部分:銷售拜訪樹立良好的心理第一印象

1.知己知彼百戰百勝,做好拜訪前的精心準備

2.用微笑建立信任橋梁,專業的職業形象(服裝形象與禮儀形象)

3.得體的服飾儀容,專業的商務禮儀,運用微笑的力量,塑造良好的第一印象

4.坐有坐相,站有站姿,給客戶信任的感覺

5.儀容儀表得體,第一句話、第一面、第一印象,我們永遠沒有第二次機會

6.運用贊美的力量,接受、認同和贊美,同客戶一樣的“職業化”

7.換位思考以客戶為中心表示對客戶的尊重,建立信賴感的五緣四同步法則

第三部分:打造精兵強將式營銷團隊

一、精兵強將式團隊建設

1.你的團隊是“1+1>2”還是“1+1<0”?

2.關于螞蟻軍團的思考,團隊的力量啟示

3.大雁的啟示(視頻短片),團隊的管理啟示

4.團隊的特征、概念、意義

5.團隊的五要素(5P)

6.團隊的核心是什么?

7.團隊建設的四個層面

8.獅子與羚羊,把握挑戰中的團隊管理

二、團隊協作,你不是一個人在戰斗

1.團隊協作的重要性(三個和尚與三只螞蟻)

2.團隊協作的精神

3.團隊協作的分工、監督、合作

4.團隊協作的成果,互補、互動、互助

5.團隊協作的問題解決實踐模擬

6.團隊協作中沖突的處理技巧

7.如何與上級進行積極有效的協作(怎樣才能成為上司的得力助手)

8.如何與同級進行配合與協作(如何獲得相關部門與同事的支持與配合)

第四部分:開始決定結局—心態決定命運

一、誰決定我們的未來

1.是出身嗎?是智力嗎?

2.性格決定命運,什么決定性格?

3.兔子的故事-危機意識

4.改變法則

5.好心態才有好工作!

二、你在為誰工作

1.司機的故事

您在為誰工作?

人的命!七分靠努力、三分天注定。

2.努力工作的結果

工作的因果理論

3.全力以赴的結果

所有的困難都會成為你的機會

“危”“機”理論

三、成長為領導的干將與先鋒

1.三大因素決定一個人的未來

1)選擇; 2)執行力; 3)心態。

2.有困難,我上!

3.首戰用我,用我必勝

4.站在上級主管的角度去考慮問題

第五部分:打造團隊之魂的凝聚力

一、團隊凝聚力五項修煉

1.統一方向,凝聚力量

2.責任分工,團隊協作

3.自我超越,影響團隊

4.改變心態,系統思考

5.獎罰分明,團隊執行

二、團隊凝聚力打造

1、為什么缺乏凝聚力

態度

能力

習慣

2.建機制打造團隊凝聚力

凝聚力的形成是一項系統工程

六只猴子的凝聚力案例

透視凝聚力的現象和本質

能否扳道岔的風向標分析

第六部分:營銷團隊絕對服從的執行力

一、沒有借口,絕對執行

1.討論:什么是執行力

2.誰是執行者,誰來執行?

3.“執行力”的核心是獎懲

4.解放軍給我們的執行啟示

5.企業管理對執行力的要求

6.企業管理執行力要堅持的原則

二、為什么執行不力,如何執行有力

1.執行為什么不力?

2.孫武練兵故事的啟示

3.執行是一項系統工程

4.透視執行的現象和本質

5.企業執行力的三個層次

三、打造絕對執行貴在到位

1、執行到位的五項標準按時;按質;按量;按成本;圓滿,無副作用

2、執行不到位,不如不執行

3、獎懲與考核到位,執行才到位

4、一流執行,必須有一流把關,即使已經沒有問題,也要再次把關

陳老師

【專業資質】

管理心理學資深講師

清華大學總裁班特邀講師

交大管理學院高級講師

中國“執行鐵軍”創始人

平安銀行特聘營銷顧問

營銷系統輔導落地高級顧問

銀行網點服務營銷轉型專家

鴻睿文化傳播有限公司董事長

【從業經歷】

陳老師早期從事生產制造型企業高層管理工作多年,主要致力于生產、銷售、貿易、行政、人力資源、培訓等工作。

其后投身咨詢教育產業,從員工到華南、西南區副總經理,西南講師聯盟首席培訓師。中國“執行鐵軍”系統創始人。主要致力于企業業績系統、企業營銷系統、企業執行落地系統的提升工作。受邀在各高校、企業成功演講與授課四百多場。

多次主導建立公司團隊執行系統、業績提升系統和企業營銷系統,在解決企業團隊管理、營銷業績提升、薪酬績效管理等企業經營 “疑難雜癥”方面有多年實戰經驗。

陳老師所帶的團隊被行業內譽為黃埔軍校,成就了一大批職業經理人。用豐富的實戰經驗加豐富的理論基礎,以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹,陳老師在從事咨詢培訓這一舞臺上,專業、專注、負責任地工作態度,深受受訓企業好評。

【擅長領域】

基于營銷管理者實效的“企業營銷薪酬績效提升”,注重如何更高效的通過產品定位、營銷模式、執行落地為企業帶來更大的實際效益。

營銷成果導向化,更加注重如何將企業戰略思想與目標轉化為企業真正的經濟效益。

企業員工執行落地成果化,注重為企業培養一支具有高績效執行能力與素養的隊伍,為企業戰略目標實現奠定夯實的人才基礎。

【主講課程】

核心實戰課程

《顧問式店面實戰銷售訓練課程》《 廠商共贏---實現經銷商高速發展之道》《業績目標達成百分百訓練》《成交NO.1突破》《閃電式成交訓練》《銷售人員的陽光心態》《職業化心態》

經典實戰課程

《營銷8090后團隊管理》《營銷操盤手培養與選撥》《營銷執行鐵軍打造》《我來教你干營銷》《面對面顧問式銷售》《快速擴張的操盤手打造》《責任勝于能力》《跨部門溝通與協作》《9分鐘電話營銷實訓》《成交手銷售流程與話術》

核心微咨詢系統項目

《營銷產品定位設計》《營銷組織架構圖與工作分析》《招聘管理系統》《營銷業務流程與銷售話術》

【授課風格】

既有實戰操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業性強。比較擅長改變創業的營銷思維和執行模式,提升企業的自我解決問題能力。

多年歷練的銀行營銷管理實踐力,很容易引起企業的共鳴;超強的邏輯表達力,讓學員極易理解和吸收。

現場自如的互動力,那份專業的幽默,讓學員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受,少談觀點多談觀察,是一位極具人格影響力的實戰派老師。

【部分授課記錄】

2019年1-12月深圳電信《新員工營銷實戰技能提升》12期輪訓;

2019年2月圣象地板《廠商共贏--新時期經銷商的破局營銷》4期輪訓;

2019年4月華耐家居集團《銷售成交》2期輪訓;

2019年4月廣東揭西農村商業銀行《打造農商行的精準營銷服務》4期輪訓;

2019年5-10月江蘇某農村商業銀行《中小企業客戶營銷策略》8期輪訓;

2019年6月山西太原郵政銀行《片區開發實戰營銷技能提升》8期輪訓;

【服務客戶】

金融行業:天津農商行、四川郵政儲蓄銀行、山西各支行、巴中農村商業銀行、馬爾康郵政儲蓄銀行、天津農商銀行、中國銀行、建設銀行、平安證券、中國農業銀行、民生銀行、中國人保、信達期貨、中國郵政、農業銀行重慶分行、農業銀行成都分行、中國農業銀行樂山分行、中國農業銀行周口分行、中國農業銀行安陽分行,中國農業銀行許昌分行、中國農業銀行保定分行、中國建設銀行湖南分行、中國交通銀行四川分行、華夏銀行、中國光大銀行、重慶銀行、威遠農商行等。

通信行業:山東移動、江蘇移動、陜西移動、武漢移動、遼寧移動、內蒙古移動、黑龍江移動、天津移動、貴州移動、湖北移動、湖南移動、北京移動、河北移動、吉林移動、海南移動、天津聯通、廣西聯通、黑龍江聯通、內蒙古聯通、山東聯通、江蘇聯通、四川聯通、山東聯通、廣州電信、武漢電信、山東電信、浙江電信、安徽電信

學校領域:成都西華大學、廣州中山大學、華南理工大學、私立華聯學院、廣東新安職業技術學、四川城市職業技術學院、成都世紀精英培訓學校、成都人才、市場培訓學校、振興職業學校、中頂教育、文津教育、傳意國際口譯學校、溫江農業職業技術學院、中國職前教育中心等。

家居連鎖行業:美樂樂家居連鎖南京、重慶、綿陽、南充、鄭州、寧波、南寧店,2013全國直營店新春特訓。左右家私連鎖、浙江夢天木業(木門)連鎖、美樂樂家居連鎖、廣州纖緯家具公司、柳州惠佳信裝飾、北京索美裝飾

其他企業:巴東煙草局、重慶華南城建材市場、廣元工貿家世界、滿堂紅地產、藍光地產、萬科集團、金科地產、融創地產、遠大地產、快樂老家、玉堂酒店、神龍食府、印象檸都餐飲連鎖、呈祥東館餐飲連鎖、自貢工信委、成都廣播電視臺、中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、紅光特種化工廠、長城鞋業、榮舉鞋業、鑫晟鞋業、永新木業、、亞泰醫藥連鎖、紫鑫藥業、東莞保芳堂藥業、廣東南光實業、成都鑫和融資擔保公司、成都維塔士電腦軟件公司、成都龍港鋼材市場、成都新怡嘉電器、四川創隆電器、成都豐浪科技、成都易搜科技公司、廣州匯卡商務有限公司、成都漢高粘合劑技術有限公司等

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