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市場營銷與商務談判

【課程編號】:NX19186

【課程名稱】:

市場營銷與商務談判

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【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:市場營銷培訓

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課程背景:

占領更大的市場,獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤,實現(xiàn)更大的價值是每個企業(yè)發(fā)展的目的。因此,如何占領市場,如何長久地抓住客戶是每個企業(yè)家非常關注的問題,也是營銷部門工作的核心!在粉絲經(jīng)濟的推動下,品牌的打造與傳播,成為了營銷工作的重點;而卓越的商務溝通和優(yōu)秀的談判技巧,不但能為企業(yè)爭取到更多的支持者和合作伙伴,為企業(yè)化解潛在危機,同時,也是把營銷成果落實到簽約合作,把粉絲轉(zhuǎn)化成客戶的重要保障。

本課通過市場營銷、商務談判兩大板塊,31個生動案例,從營銷戰(zhàn)略發(fā)展的角度對營銷的基本概念、基本手段、營銷戰(zhàn)略和品牌營銷等內(nèi)容進行了系統(tǒng)的梳理,從心理學的角度對商務溝通技能與談判技巧進行了細致地介紹。

課程收益:

● 深刻領會企業(yè)發(fā)展的目的及市場的本質(zhì);

● 深刻了解營銷與銷售、客戶與粉絲的區(qū)別;

● 快速掌握市場營銷的基本手段;

● 快速構建營銷戰(zhàn)略思維;

● 學會運用矩陣工具判斷營銷戰(zhàn)略方向;

● 系統(tǒng)掌握品牌營銷的要義;

● 快速了解溝通的構成及主要方式方法;

● 懂得不同環(huán)境對商務溝通效果造成的影響;

● 掌握商務談判的核心技能。

課程對象:

企業(yè)發(fā)展部、市場部、營銷部、銷售部的上級主管負責人、部門經(jīng)理及業(yè)務骨干

課程體系:講解+案例+互動或分組討論

課程風格與特點:

瞄準當下,價值深遠:營銷技能是企業(yè)贏得市場的基本功。它既能帶領企業(yè)在低迷的行情里脫穎而出,又能為企業(yè)的長遠發(fā)展,提供堅實的技術保障。

高度凝練,深入淺出:站在國際的視角與時代的前沿,用國際商務特有的嚴謹與強邏輯思維,呈現(xiàn)老師20多年來在國際商海歷經(jīng)的風雨與深度思考

源于實戰(zhàn),生動風趣:31個案例,部分來自老師在世界500強企業(yè)、國企、民企的項目實踐,真實案例+經(jīng)典故事+個人傳奇經(jīng)歷貫穿始終

課程大綱

第一講:市場與營銷的基本概念

一、關于企業(yè)

1. 企業(yè)的基因與成長

2. 企業(yè)發(fā)展的目的

二、關于市場

1. 什么是市場

2. 市場的本質(zhì)

案例:1)1個百年老店 2)1個世界500強企業(yè)

互動:我們的企業(yè)未來是百年老店還是世界500強?

第二講:營銷與營銷的基本手段

一、關于營銷

1. 交易的實現(xiàn)

互動:如何賣出一瓶水?

2. 營銷與銷售的區(qū)別

互動:你認為營銷與銷售的區(qū)別有哪些?

四、營銷的基本手段

1. 4P

2. 品牌

互動:你認為名牌產(chǎn)品是因為牌子好才賣得好還是因為賣得好所以牌子好?

案例:阿瑪尼

第三講:營銷戰(zhàn)略

一、市場定位與市場細分

1. 市場定位

案例:歌爾傳奇——從7000萬到750億

互動:我們的市場定位是什么?

2. 市場細分

案例:文山三七

互動:我們企業(yè)該如何進行市場細分?

二、矩陣工具與營銷戰(zhàn)略

1. 拓展力分析工具

案例:淘寶與天貓

2. 產(chǎn)品架構分析工具

案例:新東方

3. 運用兩個分析工具選擇目標市場及營銷戰(zhàn)略

互動:嘗試運用兩個矩陣,為企業(yè)找出1個目標市場,選出1個營銷戰(zhàn)略,并說明為什么?

第四講:品牌營銷

一、品牌的核心價值

1. 品牌的核心價值與企業(yè)的核心價值有什么不同

2. 確定品牌的核心價值

案例:耐克

二、傳播品牌的核心價值

1. LOGO

案例:三香三

2. 主視覺

案例:萬寶路

3. 廣告語

案例:王老吉

4. 品牌故事

案例:邦迪的故事

5. 宣傳片

案例:海飛絲

互動:我們品牌的核心價值是什么?它是如何被展現(xiàn)的?

三、品牌互動、合作與聯(lián)盟

1. 品牌互動

案例:奔馳、寶馬、奧迪的相競相惜

2. 品牌合作

案例:杜蕾斯與優(yōu)步

3. 品牌聯(lián)盟

案例:三元與故宮

第五講:商務溝通

一、溝通的基本概念

1. 溝通的構成

2. 溝通中的編碼與解碼

3. 溝通中的非語言表達

二、方式與環(huán)境對商務溝通效果的影響

1. 公開場合與私密場合的差異

2. 熟悉環(huán)境與陌生環(huán)境的差異

3. 文字、電話與視頻溝通的差異

4. 當面與遠程的差異

第六講:商務談判

一、凡是商務,都可以談

案例:打破行業(yè)慣例的談判

二、明確目的、控制預期

1. 明確目的

2. 控制預期

三、捕捉真實意思表達

1. 不要被表面現(xiàn)象迷惑

案例:索尼音響新品調(diào)研

2. 區(qū)別對接人和決策人

案例:企業(yè)宣傳片——一個差點錯失的商機

3. 客戶有時候并不真的知道他想要什么

案例:包裝設計——一個改寫的客戶需求

四、據(jù)理力爭、志在必得

1. 帶著必得的信念

2. 開出合理的條件

案例:購車體驗

五、變通與置換

1. 適時的變通

案例:1)航空公司的升艙體驗 2)酒店入住升級體驗

2. 恰當?shù)闹脫Q

案例:機場文創(chuàng)項目服務

曹老師

企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理實戰(zhàn)專家

中英雙語授課

25年品牌戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)經(jīng)驗

中國人民大學對外經(jīng)濟貿(mào)易專業(yè)

澳大利亞昆士蘭大學營銷戰(zhàn)略碩士

俄羅斯Ok-Loza集團、意大利Lucchini集團中國市場總顧問

曾為東道品牌創(chuàng)意集團戰(zhàn)略發(fā)展中心負責人、東道學院負責人

曾任:東道品牌創(chuàng)意集團(領軍品牌公司,4A公司)|副總裁、董事長助理

曾任:法國CGG集團(歐美上市公司)|中國及亞太十國市場營銷總監(jiān)

曾任:德國MAN集團(世界500強)|中國經(jīng)理

擅長領域:經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略/品牌戰(zhàn)略/市場營銷戰(zhàn)略/行業(yè)分析及目標管理/經(jīng)營風險預控/國際營銷與國際貿(mào)易……

讀懂溝通心理,助推商務談判著作:《秒懂溝通》(中國勞動社會保障出版社)

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

老師在世界500強等外資、民營上市集團積累了25年職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗,不論是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃還是對國際貿(mào)易、品牌及營銷戰(zhàn)略管理實踐都駕輕就熟,曾游歷中、美、德、法等13個國家和地區(qū)并進行項目拓展,業(yè)務經(jīng)驗涉及金融、教育、醫(yī)療、能源、汽車、貿(mào)易等29個行業(yè),助力企業(yè)挖掘品牌價值,提升管理效率,是基層逐步上升到集團總裁的實干者:

◆ 東道品牌創(chuàng)意集團:完成與德國曼海姆市政府聯(lián)合創(chuàng)辦中德品牌創(chuàng)意中心項目規(guī)劃,中德合作協(xié)議的擬定、談判,最終達成協(xié)議,促進項目落地實施。

◆ 法國CGG集團:完成中國、緬甸、印尼等國油氣市場研究報告以及《中國及亞太十國油氣勘探市場戰(zhàn)略發(fā)展研究報告》,填補了公司在上述市場戰(zhàn)略研究的空白,從而幫助公司確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略,在上述市場進行品牌拓展奠定了理論基礎。

◆ 德國MAN集團:(2005-2007)連續(xù)3年個人業(yè)績(貿(mào)易量及利潤率)集團內(nèi)全球第一。

◆ 德國沙士基打公司:開拓了中國特鋼的出口業(yè)務,并為東北特鋼集團鋪設了歐洲銷售網(wǎng)絡,改寫了中國特鋼生產(chǎn)只給國外品牌代工貼牌的歷史!

碩果累累:

規(guī)格最高的品牌策劃——2017年廈門金磚國家領導人會晤,2022年北京冬奧會,國家品牌形象策劃設計的項目服務成果獲國家高層領導的高度贊賞(央視新聞報道);

劃時代的國際營銷——第一個打著“MADE IN CHINA”中國制造的特殊鋼出口交易訂單的促成者和簽訂者,開啟中國特鋼走向世界,中國鋼鐵行業(yè)由單純進口轉(zhuǎn)向出口的新紀元;

金額最高的國際談判——為在華市場連續(xù)五年銷售額為0的企業(yè),帶領團隊打破其無業(yè)績魔咒,歷時3年為其簽下70億歐元的中國高鐵訂單,實現(xiàn)業(yè)績飛躍;

疆域最廣的戰(zhàn)略規(guī)劃——帶領團隊對亞太區(qū)10國能源市場進行調(diào)研、分析,確定三年內(nèi)亞太區(qū)重點戰(zhàn)略發(fā)展目標市場,并制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃;

最具挑戰(zhàn)的貿(mào)易拓展——成功幫助一家中國出口型企業(yè)打破美國的貿(mào)易壁壘,移出美國黑名單,重建美洲市場。

多次受邀出席政府、名企活動——代表公司為其主持“品牌”主題的專場講座,分享了各類品牌定位、打造、營銷與管理方法,提升品牌內(nèi)涵形象,促進品牌長遠發(fā)展:

《城市及區(qū)域品牌打造》——天津市政府、云南省政府、昆明市委市政府、文山州政府、版納州政府、勐海縣委縣政府、丘北縣委縣政府、珠海橫琴新區(qū)政府……

《中國品牌綻放世界》——北京市政府、朝陽區(qū)政府、各級地方政府、國家教育行政學院、京交會論壇等各類國內(nèi)峰會論壇……

《戰(zhàn)略定位與品牌管理》——華潤集團、北辰集團、云南白藥、大益茶集團、深圳地鐵、浙商食品集團、蘇州國際醫(yī)療健康中心、威勝集團、龍泉寶劍、國電投“遠方鄉(xiāng)創(chuàng)”企業(yè)家訓練營……

《品牌管理與市場營銷》——東道學院、燕京理工學院等高校……

《品牌=活下去》——國家市場監(jiān)督管理總局、全國及地方標志標識行業(yè)協(xié)會……

《中國創(chuàng)意,國際表達》(中英雙語)——數(shù)字創(chuàng)意國際創(chuàng)新峰會等國際峰會論壇……

主講課程:

《營銷戰(zhàn)略》

《市場營銷與商務談判》

《國際營銷與國際貿(mào)易實戰(zhàn)》

《戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新》

品牌營銷——品牌對區(qū)域經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的影響》

《品牌戰(zhàn)略與管理——品牌的戰(zhàn)略定位、打造及運營管理

授課風格:

瞄準當下,價值深遠:只有準確了解國際形勢,深刻認知經(jīng)濟周期的特點,才能在企業(yè)國際戰(zhàn)略布局的時候不受干擾,從容不迫。科學的戰(zhàn)略思維是確保企業(yè)立于不敗之地的靈魂保障

高度凝練,深入淺出:站在國際的視角與時代的前沿,用國際商務特有的嚴謹與強邏輯思維,呈現(xiàn)老師20多年來在國際商海歷經(jīng)的風雨與深度思考

源于實戰(zhàn),生動風趣:豐富的案例部分來自老師在世界500強企業(yè)、國企、民企的項目實踐,真實案例+經(jīng)典故事+個人傳奇經(jīng)歷貫穿始終

部分服務客戶:

政府與組織:外交部、鐵道部、國家市場監(jiān)督管理總局、北京市政府、國際奧委會北京奧組委、天津市政府、云南省政府、德國曼海姆市政府、昆明市政府、廈門市政府、珠海市政府、文山州政府、橫琴自貿(mào)區(qū)、勐海縣政府、丘北縣政府……

制造行業(yè):一汽大眾、上海大眾、北汽集團、長城汽車、俄羅斯Ok-Loza集團、天能集團、威盛集團、河北鋼鐵集團、東北特鋼集團、首鋼、包鋼、本鋼、日照鋼鐵集團、珠江鋼管、五礦、中鋼集團、中輕集團、浙江物產(chǎn)……

食品行業(yè):安慕希、娃哈哈、王老吉、浙商食品、東來順、宏狀元、三元牛奶、摩爾農(nóng)莊、大益茶、后谷咖啡、寧縣林潤種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、山西隴元堂科技農(nóng)業(yè)、徽縣佳工貿(mào)、安遠廣江糧食加工廠……

高校/學院:國家教育行政學院、北京大學、東道學院、燕京理工學院、新年華教育……

藥品/醫(yī)療:國藥集團、云白藥、北京大學口腔醫(yī)院、蘇州國際醫(yī)療健康中心……

交通運輸:國航、深圳地鐵、中國航空工業(yè)總公司……

石油/石化:中石油、中石化、中海油……

金融行業(yè):中國銀行、美國CBC公司……

其他:故宮博物院、龍泉寶劍、撒尼(丘北縣)、彝族(大理)蒙元文化(巴音孟克)、蘇寧易購、華潤集團、北辰集團、巴音孟克、昆明高新陽光集團、波司登、觀媛翡翠、安寧溫泉小鎮(zhèn)、普者黑景區(qū)、九層臺、香港小黃鴨、全國及地方標志標識行業(yè)協(xié)會……

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