市場營銷與商務談判
【課程編號】:NX19186
市場營銷與商務談判
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:市場營銷培訓
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課程背景:
占領更大的市場,獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤,實現(xiàn)更大的價值是每個企業(yè)發(fā)展的目的。因此,如何占領市場,如何長久地抓住客戶是每個企業(yè)家非常關注的問題,也是營銷部門工作的核心!在粉絲經(jīng)濟的推動下,品牌的打造與傳播,成為了營銷工作的重點;而卓越的商務溝通和優(yōu)秀的談判技巧,不但能為企業(yè)爭取到更多的支持者和合作伙伴,為企業(yè)化解潛在危機,同時,也是把營銷成果落實到簽約合作,把粉絲轉(zhuǎn)化成客戶的重要保障。
本課通過市場營銷、商務談判兩大板塊,31個生動案例,從營銷戰(zhàn)略發(fā)展的角度對營銷的基本概念、基本手段、營銷戰(zhàn)略和品牌營銷等內(nèi)容進行了系統(tǒng)的梳理,從心理學的角度對商務溝通技能與談判技巧進行了細致地介紹。
課程收益:
● 深刻領會企業(yè)發(fā)展的目的及市場的本質(zhì);
● 深刻了解營銷與銷售、客戶與粉絲的區(qū)別;
● 快速掌握市場營銷的基本手段;
● 快速構建營銷戰(zhàn)略思維;
● 學會運用矩陣工具判斷營銷戰(zhàn)略方向;
● 系統(tǒng)掌握品牌營銷的要義;
● 快速了解溝通的構成及主要方式方法;
● 懂得不同環(huán)境對商務溝通效果造成的影響;
● 掌握商務談判的核心技能。
課程對象:
企業(yè)發(fā)展部、市場部、營銷部、銷售部的上級主管負責人、部門經(jīng)理及業(yè)務骨干
課程體系:講解+案例+互動或分組討論
課程風格與特點:
瞄準當下,價值深遠:營銷技能是企業(yè)贏得市場的基本功。它既能帶領企業(yè)在低迷的行情里脫穎而出,又能為企業(yè)的長遠發(fā)展,提供堅實的技術保障。
高度凝練,深入淺出:站在國際的視角與時代的前沿,用國際商務特有的嚴謹與強邏輯思維,呈現(xiàn)老師20多年來在國際商海歷經(jīng)的風雨與深度思考
源于實戰(zhàn),生動風趣:31個案例,部分來自老師在世界500強企業(yè)、國企、民企的項目實踐,真實案例+經(jīng)典故事+個人傳奇經(jīng)歷貫穿始終
課程大綱
第一講:市場與營銷的基本概念
一、關于企業(yè)
1. 企業(yè)的基因與成長
2. 企業(yè)發(fā)展的目的
二、關于市場
1. 什么是市場
2. 市場的本質(zhì)
案例:1)1個百年老店 2)1個世界500強企業(yè)
互動:我們的企業(yè)未來是百年老店還是世界500強?
第二講:營銷與營銷的基本手段
一、關于營銷
1. 交易的實現(xiàn)
互動:如何賣出一瓶水?
2. 營銷與銷售的區(qū)別
互動:你認為營銷與銷售的區(qū)別有哪些?
四、營銷的基本手段
1. 4P
2. 品牌
互動:你認為名牌產(chǎn)品是因為牌子好才賣得好還是因為賣得好所以牌子好?
案例:阿瑪尼
第三講:營銷戰(zhàn)略
一、市場定位與市場細分
1. 市場定位
案例:歌爾傳奇——從7000萬到750億
互動:我們的市場定位是什么?
2. 市場細分
案例:文山三七
互動:我們企業(yè)該如何進行市場細分?
二、矩陣工具與營銷戰(zhàn)略
1. 拓展力分析工具
案例:淘寶與天貓
2. 產(chǎn)品架構分析工具
案例:新東方
3. 運用兩個分析工具選擇目標市場及營銷戰(zhàn)略
互動:嘗試運用兩個矩陣,為企業(yè)找出1個目標市場,選出1個營銷戰(zhàn)略,并說明為什么?
第四講:品牌營銷
一、品牌的核心價值
1. 品牌的核心價值與企業(yè)的核心價值有什么不同
2. 確定品牌的核心價值
案例:耐克
二、傳播品牌的核心價值
1. LOGO
案例:三香三
2. 主視覺
案例:萬寶路
3. 廣告語
案例:王老吉
4. 品牌故事
案例:邦迪的故事
5. 宣傳片
案例:海飛絲
互動:我們品牌的核心價值是什么?它是如何被展現(xiàn)的?
三、品牌互動、合作與聯(lián)盟
1. 品牌互動
案例:奔馳、寶馬、奧迪的相競相惜
2. 品牌合作
案例:杜蕾斯與優(yōu)步
3. 品牌聯(lián)盟
案例:三元與故宮
第五講:商務溝通
一、溝通的基本概念
1. 溝通的構成
2. 溝通中的編碼與解碼
3. 溝通中的非語言表達
二、方式與環(huán)境對商務溝通效果的影響
1. 公開場合與私密場合的差異
2. 熟悉環(huán)境與陌生環(huán)境的差異
3. 文字、電話與視頻溝通的差異
4. 當面與遠程的差異
第六講:商務談判
一、凡是商務,都可以談
案例:打破行業(yè)慣例的談判
二、明確目的、控制預期
1. 明確目的
2. 控制預期
三、捕捉真實意思表達
1. 不要被表面現(xiàn)象迷惑
案例:索尼音響新品調(diào)研
2. 區(qū)別對接人和決策人
案例:企業(yè)宣傳片——一個差點錯失的商機
3. 客戶有時候并不真的知道他想要什么
案例:包裝設計——一個改寫的客戶需求
四、據(jù)理力爭、志在必得
1. 帶著必得的信念
2. 開出合理的條件
案例:購車體驗
五、變通與置換
1. 適時的變通
案例:1)航空公司的升艙體驗 2)酒店入住升級體驗
2. 恰當?shù)闹脫Q
案例:機場文創(chuàng)項目服務
曹老師
企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理實戰(zhàn)專家
中英雙語授課
25年品牌戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國人民大學對外經(jīng)濟貿(mào)易專業(yè)
澳大利亞昆士蘭大學營銷戰(zhàn)略碩士
俄羅斯Ok-Loza集團、意大利Lucchini集團中國市場總顧問
曾為東道品牌創(chuàng)意集團戰(zhàn)略發(fā)展中心負責人、東道學院負責人
曾任:東道品牌創(chuàng)意集團(領軍品牌公司,4A公司)|副總裁、董事長助理
曾任:法國CGG集團(歐美上市公司)|中國及亞太十國市場營銷總監(jiān)
曾任:德國MAN集團(世界500強)|中國經(jīng)理
擅長領域:經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略/品牌戰(zhàn)略/市場營銷戰(zhàn)略/行業(yè)分析及目標管理/經(jīng)營風險預控/國際營銷與國際貿(mào)易……
讀懂溝通心理,助推商務談判著作:《秒懂溝通》(中國勞動社會保障出版社)
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
老師在世界500強等外資、民營上市集團積累了25年職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗,不論是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃還是對國際貿(mào)易、品牌及營銷戰(zhàn)略管理實踐都駕輕就熟,曾游歷中、美、德、法等13個國家和地區(qū)并進行項目拓展,業(yè)務經(jīng)驗涉及金融、教育、醫(yī)療、能源、汽車、貿(mào)易等29個行業(yè),助力企業(yè)挖掘品牌價值,提升管理效率,是基層逐步上升到集團總裁的實干者:
◆ 東道品牌創(chuàng)意集團:完成與德國曼海姆市政府聯(lián)合創(chuàng)辦中德品牌創(chuàng)意中心項目規(guī)劃,中德合作協(xié)議的擬定、談判,最終達成協(xié)議,促進項目落地實施。
◆ 法國CGG集團:完成中國、緬甸、印尼等國油氣市場研究報告以及《中國及亞太十國油氣勘探市場戰(zhàn)略發(fā)展研究報告》,填補了公司在上述市場戰(zhàn)略研究的空白,從而幫助公司確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略,在上述市場進行品牌拓展奠定了理論基礎。
◆ 德國MAN集團:(2005-2007)連續(xù)3年個人業(yè)績(貿(mào)易量及利潤率)集團內(nèi)全球第一。
◆ 德國沙士基打公司:開拓了中國特鋼的出口業(yè)務,并為東北特鋼集團鋪設了歐洲銷售網(wǎng)絡,改寫了中國特鋼生產(chǎn)只給國外品牌代工貼牌的歷史!
碩果累累:
規(guī)格最高的品牌策劃——2017年廈門金磚國家領導人會晤,2022年北京冬奧會,國家品牌形象策劃設計的項目服務成果獲國家高層領導的高度贊賞(央視新聞報道);
劃時代的國際營銷——第一個打著“MADE IN CHINA”中國制造的特殊鋼出口交易訂單的促成者和簽訂者,開啟中國特鋼走向世界,中國鋼鐵行業(yè)由單純進口轉(zhuǎn)向出口的新紀元;
金額最高的國際談判——為在華市場連續(xù)五年銷售額為0的企業(yè),帶領團隊打破其無業(yè)績魔咒,歷時3年為其簽下70億歐元的中國高鐵訂單,實現(xiàn)業(yè)績飛躍;
疆域最廣的戰(zhàn)略規(guī)劃——帶領團隊對亞太區(qū)10國能源市場進行調(diào)研、分析,確定三年內(nèi)亞太區(qū)重點戰(zhàn)略發(fā)展目標市場,并制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃;
最具挑戰(zhàn)的貿(mào)易拓展——成功幫助一家中國出口型企業(yè)打破美國的貿(mào)易壁壘,移出美國黑名單,重建美洲市場。
多次受邀出席政府、名企活動——代表公司為其主持“品牌”主題的專場講座,分享了各類品牌定位、打造、營銷與管理方法,提升品牌內(nèi)涵形象,促進品牌長遠發(fā)展:
《城市及區(qū)域品牌打造》——天津市政府、云南省政府、昆明市委市政府、文山州政府、版納州政府、勐海縣委縣政府、丘北縣委縣政府、珠海橫琴新區(qū)政府……
《中國品牌綻放世界》——北京市政府、朝陽區(qū)政府、各級地方政府、國家教育行政學院、京交會論壇等各類國內(nèi)峰會論壇……
《戰(zhàn)略定位與品牌管理》——華潤集團、北辰集團、云南白藥、大益茶集團、深圳地鐵、浙商食品集團、蘇州國際醫(yī)療健康中心、威勝集團、龍泉寶劍、國電投“遠方鄉(xiāng)創(chuàng)”企業(yè)家訓練營……
《品牌管理與市場營銷》——東道學院、燕京理工學院等高校……
《品牌=活下去》——國家市場監(jiān)督管理總局、全國及地方標志標識行業(yè)協(xié)會……
《中國創(chuàng)意,國際表達》(中英雙語)——數(shù)字創(chuàng)意國際創(chuàng)新峰會等國際峰會論壇……
主講課程:
《營銷戰(zhàn)略》
《市場營銷與商務談判》
《國際營銷與國際貿(mào)易實戰(zhàn)》
《戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新》
《品牌營銷——品牌對區(qū)域經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的影響》
《品牌戰(zhàn)略與管理——品牌的戰(zhàn)略定位、打造及運營管理》
授課風格:
瞄準當下,價值深遠:只有準確了解國際形勢,深刻認知經(jīng)濟周期的特點,才能在企業(yè)國際戰(zhàn)略布局的時候不受干擾,從容不迫。科學的戰(zhàn)略思維是確保企業(yè)立于不敗之地的靈魂保障
高度凝練,深入淺出:站在國際的視角與時代的前沿,用國際商務特有的嚴謹與強邏輯思維,呈現(xiàn)老師20多年來在國際商海歷經(jīng)的風雨與深度思考
源于實戰(zhàn),生動風趣:豐富的案例部分來自老師在世界500強企業(yè)、國企、民企的項目實踐,真實案例+經(jīng)典故事+個人傳奇經(jīng)歷貫穿始終
部分服務客戶:
政府與組織:外交部、鐵道部、國家市場監(jiān)督管理總局、北京市政府、國際奧委會北京奧組委、天津市政府、云南省政府、德國曼海姆市政府、昆明市政府、廈門市政府、珠海市政府、文山州政府、橫琴自貿(mào)區(qū)、勐海縣政府、丘北縣政府……
制造行業(yè):一汽大眾、上海大眾、北汽集團、長城汽車、俄羅斯Ok-Loza集團、天能集團、威盛集團、河北鋼鐵集團、東北特鋼集團、首鋼、包鋼、本鋼、日照鋼鐵集團、珠江鋼管、五礦、中鋼集團、中輕集團、浙江物產(chǎn)……
食品行業(yè):安慕希、娃哈哈、王老吉、浙商食品、東來順、宏狀元、三元牛奶、摩爾農(nóng)莊、大益茶、后谷咖啡、寧縣林潤種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、山西隴元堂科技農(nóng)業(yè)、徽縣佳工貿(mào)、安遠廣江糧食加工廠……
高校/學院:國家教育行政學院、北京大學、東道學院、燕京理工學院、新年華教育……
藥品/醫(yī)療:國藥集團、云白藥、北京大學口腔醫(yī)院、蘇州國際醫(yī)療健康中心……
交通運輸:國航、深圳地鐵、中國航空工業(yè)總公司……
石油/石化:中石油、中石化、中海油……
金融行業(yè):中國銀行、美國CBC公司……
其他:故宮博物院、龍泉寶劍、撒尼(丘北縣)、彝族(大理)蒙元文化(巴音孟克)、蘇寧易購、華潤集團、北辰集團、巴音孟克、昆明高新陽光集團、波司登、觀媛翡翠、安寧溫泉小鎮(zhèn)、普者黑景區(qū)、九層臺、香港小黃鴨、全國及地方標志標識行業(yè)協(xié)會……
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