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大數據時代下的營銷戰略創新

【課程編號】:NX19642

【課程名稱】:

大數據時代下的營銷戰略創新

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【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:營銷戰略培訓

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大數據時代----得數據者得天下

一場生活、工作與思維的大變革

大數據,變革商業

大數據,變革思維

大數據,開啟重大的時代轉型

大數據,大挑戰

大數據時代的思維變革

不是隨機樣本,而是全體數據

讓數據“發聲”

小數據時代的隨機采樣,最少的數據獲得最多的信息

全數據模式,樣本=總體

數據化:一切皆可“量化”

數據,從最不可能的地方提取出來

數據化,不是數字化

量化一切,數據化的核心

當文字變成數據

當方位變成數據

當溝通成為數據

一切事物的數據化

“取之不盡,用之不竭”的數據創新

數據創新1:數據的再利用

數據創新2:重組數據

數據創新3:可擴展數據

數據創新4:數據的折舊值

數據創新5:數據廢氣

數據創新6:開放數據

給數據估值

大數據營銷前沿

一、認識大數據時代

1.大數據背景

2.大數據的四大特征

3.大數據的使用優勢

4.怎樣使用大數據做營銷

5.發展大數據面臨三大難題

6.中小企業大數據時代營銷策略

二、數據庫營銷策略與方法

1.電商數據庫營銷最佳策略:數據庫營銷與網絡營銷雙劍合璧

2.電商CRM是否能走出客戶管理“康莊大道”

3.中小企業數據庫營銷策略

4.集團數據庫營銷解決方案

營銷戰略的基本框架

STP研究框架

市場細分

目標與定位

營銷戰略組合

組織保證

實施

營銷戰略過程四階段

制定目標并列舉制約條件

初識分析與診斷

擬訂備選方案

評估與選擇

市場機會分析

宏觀環境分析(PEST分析)

行業分析(Porter模型)

5Cs分析

企業的愿景

相關要素分析

成功要素分析

差距要素分析

確定戰略方向

營銷戰略規劃路徑

設定目標:你應該與誰交談

發現:你應該與客戶談什么

確定地點:你怎樣找到他們

制定預算:我們應該花多少錢

測量指標:你怎樣測量哪些有用、哪些無用

優化選擇:怎樣多做有用之事,少做無用功

初識數據庫營銷

一、營銷方法面面觀

1.傳統營銷

2.網絡營銷

3.數據庫營銷

二、各種營銷的目的——占領客戶份額

1.什么叫客戶份額

2.如何計算某一城市的客戶份額

3.如何占領“客戶份額”

4.占領客戶份額等于真正占領市場份額

5.營銷地圖之魚塘理論

三、數據庫營銷的定義

四、數據庫是工具,營銷是核心

五、數據庫營銷四部曲

1.建立數據庫

2.鎖定目標消費群

3.整合多種營銷手段

4.從被動到主動,實現精準營銷

六、數據庫是各種營銷模式的基礎24

數據庫營銷利器CRM

一、什么是CRM

1.CRM源于生活

2.管理思想+管理模式+管理工具=系統

二、建立強大CRM的好處

1.傳遞優秀經驗,規范企業流程

2.提升銷售項目管理能力和銷售率

3.減少培訓工作

4.防止出錯

5.積累客戶經驗于企業自身

6.產生更多的生意機會

7.理清員工與客戶之間混亂的關系

8.系統解決交叉銷售的難題第

服務贏天下

一、產銷大逆轉——“以產品為中心”轉向“以客戶為中心”

二、客戶管理八大通病

通病一:重銷輕服務

通病二:把客戶當作上帝

通病三:誤把名單當關系

通病四:客戶歸屬不清不楚

通病五:客戶不聚焦

通病六:服務成本居高不下

通病七:客戶服務貪大求全

通病八:缺乏核心客戶

三、服務已成為產品競爭的關鍵要素

四、如何才能讓客戶心甘情愿地轉介紹更多新客戶

1.產品質量好,體驗值高

2.給客戶轉介紹的工具(宣傳品、故事)

3.轉介紹要給好處

五、如何實現從廣告到點告

評估過程

營銷目的的達成

回顧過程

標桿學習法

如何形成營銷能力

營銷能力構成

營銷風險

打造營銷核心能力

王老師

——企業運營管理專家

★北京大學光華管理學院教授

★中加工商管理學院特聘教授

★世界五百強企業企業管理及人力資源管理專家

★阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者

★國內著名的思維方法研究者

★企業管理專業、營銷管理博士

個人簡介

王琛老師乃理論與實戰相結合的實戰派管理專家,擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗,曾先后就職于瑞士雀巢任明星銷售主管,多次帶領團隊刷新公司銷售記錄,并獲得公司授予的“特別貢獻獎”;丹麥寶隆洋行區域經理;美國博士倫公司銷售總監,博士倫公司培養一批優秀的中層銷售管理干部。

王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理與現代營銷,具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區國家進行巡回課程講授。

教育背景

?1979.9--1984.8 上海第一醫學院醫學系 、 學士

?1994.5--1997.9 北京大學工商管理學院(現光華管理學院)企業管理碩士

?2008.9--2010.10 四川大學工商管理學院企業管理專業、營銷管理博士

擅長領域

領導藝術、人力資源、綜合管理、企業管理

主講課程

管理課程

《NLP領導力》《精益管理》《跨文化溝通》《商務談判》《企業危機管理》《創新思維與管理》《變革管理》《金字塔原理》《精細化管理》《高效能人士七個習慣》《流程管理》《領導藝術》《戰略人力資源管理》《企業戰略管理》《管理心理學》《有效決策》

營銷課程

《品牌建設與管理》《大數據時代下的營銷戰略創新/市場變革趨勢》《市場營銷策略》《顧問式銷售》《目標市場定位與定位營銷》《營銷人員職業生涯規劃》

部分客戶

工商銀行、中國銀行、招商銀行、海信、杜邦,美的,263,掌門網,市科委,社科院,安徽煙草集團,在北京大學、清華大學、中國人民大學、北京中加工商管理學院、上海交大、殼牌、聯合利華、莊臣、湯姆遜、波音、LG、利樂、拓能、大眾、西門子、松下、聯想、方正、長城、263、網通、聯通、華旗、同方、航天集團、美的、青啤、完達山、三元、圣元、光明、蒙牛、以嶺藥業,石藥集團、華潤、衛生部婦幼司、北京衛生局、北京某些醫院、康潔、邯鋼、中海石油、中國移動、三一重工、柳工集團、中材、新希望、唐人神、通威、廣安等

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