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開源節(jié)流:如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人出單

【課程編號(hào)】:NX19694

【課程名稱】:

開源節(jié)流:如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人出單

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:4小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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課程背景

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,業(yè)績(jī)壓力越來越大,高效搭建一支有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的,有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),是每一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都迫切希望解決的難題。對(duì)于hr而言,也是工作的首要核心任務(wù)。

而在實(shí)際操作的過程中,卻經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn):

想用人的時(shí)候沒有人

人難招,好的人更難招

有人了,但是沒有業(yè)績(jī)產(chǎn)出

想淘汰掉不合適的人,但是根本就沒有人,所以只能暫時(shí)先“湊活”用了

有業(yè)績(jī)產(chǎn)出了,人留不住

……

長(zhǎng)此以往,造成了業(yè)績(jī)達(dá)成困難,沒有后勁,更加劇了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和hr之間的矛盾。雖然HR經(jīng)常為解決這個(gè)問題投入了大量的時(shí)間成本和人力成本,但是即便如此,也沒有一個(gè)理想的結(jié)果,往往陷入惡性循環(huán)中。

如何破解這樣的難題,是否有切實(shí)可行的方法呢?方法一定有!業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的新人培養(yǎng)不再是難題!

課程收益

1.認(rèn)識(shí)和了解業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人的特點(diǎn);

2.掌握新人管理流程中的關(guān)鍵點(diǎn);

3.掌握基本的管理思路與工作技巧。

授課對(duì)象

● 企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者/HR等

課程方式

● 體驗(yàn)式教學(xué)【知識(shí)講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)】 【學(xué)員分享】

● 課前溝通及問卷調(diào)研

● 課后作業(yè)及讀書推薦

課程核心內(nèi)容提要

課程將與您分享

第一部分:業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人管理工作的“痛點(diǎn)”

?為什么新人培養(yǎng)工作對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)如此重要

?業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人特點(diǎn)

?業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人培養(yǎng)為什么“痛”

?破解新人培養(yǎng)難題之道

第二部分:業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人成長(zhǎng)路徑

?重新定義新人培養(yǎng)目標(biāo)

?描繪一張“銷售美人圖”

?新人成長(zhǎng)路徑設(shè)計(jì)思路

?新人培養(yǎng)三部曲

第三部分:業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人管理的常見問題及解決方案

方老師

?講師背景:

–20年以上培訓(xùn)、人才發(fā)展及組織發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

–聚焦中層/基層管理團(tuán)隊(duì)及銷售團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展及梯隊(duì)建設(shè)

工作。

–在家樂福、攜程、慧聰網(wǎng)等多家行業(yè)內(nèi)頂尖公司擔(dān)任培訓(xùn)

負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展負(fù)責(zé)人及企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等工作,積累了不

同行業(yè)、不同發(fā)展階段的豐富經(jīng)驗(yàn)。

–擅長(zhǎng)“先診斷,后開方”:根據(jù)實(shí)際工作中的“痛點(diǎn)”進(jìn)行有效分析,提供有效的“落地”培養(yǎng)方案。

–緊密貼合商業(yè)環(huán)境特點(diǎn),在經(jīng)典管理理論基礎(chǔ)上,有效結(jié)合阿里、騰訊等一線互聯(lián)網(wǎng)公司精髓,成功協(xié)助多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從0~1組建團(tuán)隊(duì)及現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)行轉(zhuǎn)型。積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與第一手案例,培養(yǎng)大批高潛、基層及中層管理者,幫助客戶完成人才梯隊(duì)的搭建,為企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

?職業(yè)經(jīng)歷:

–家樂福 Traning Manager

–攜程旅行網(wǎng) 華北區(qū)銷售部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

–慧聰網(wǎng) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

–中視天脈 人才發(fā)展負(fù)責(zé)人

?主講課程:

–《管理者的五項(xiàng)修煉:卓越經(jīng)理人系列課程》

–《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》

–《銷售鐵軍三板斧:業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有效管理》

–《開源節(jié)流:如何有效加速業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新人出單(一天)》

–《高效招聘:金牌面試官主題培訓(xùn)》

–《知彼解己 締造共贏:跨部門溝通技巧》

?授課風(fēng)格:

–緊密貼合一線工作場(chǎng)景

–融入大量實(shí)踐案例及現(xiàn)場(chǎng)模擬

–提供現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性輔導(dǎo)和答疑

–框架清晰,生動(dòng)有趣,互動(dòng)性強(qiáng),實(shí)用性強(qiáng)

–多維度、多層次幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)成果快速“落地”

?培訓(xùn)過的部分客戶:

–制造業(yè):三一集團(tuán)、一汽大眾、東風(fēng)汽車、金康汽車、聯(lián)想、羅森博格等

–銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行等

–航空業(yè):國航

–零售服務(wù)業(yè):家樂福、勝大集團(tuán)、睿丁英語等

–在線旅游:攜程

–互聯(lián)網(wǎng):慧聰、弘成教育、快法務(wù)、慧算賬等

–互聯(lián)網(wǎng)金融:宜信、先鋒金融等

–傳媒業(yè):中視天脈

–快消業(yè):(華潤(rùn))怡寶

–政府機(jī)構(gòu)等:天津?yàn)I海新機(jī)場(chǎng)、北京品牌協(xié)會(huì)、中信出版、工信部等

?學(xué)員評(píng)價(jià):

1.文字評(píng)論:

–高效溝通的能力是我們成為一名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì),方老師的培訓(xùn):結(jié)合有趣的案深入淺出,介紹了如何做好言簡(jiǎn)意賅的表達(dá);高效的傾聽;積極的反饋;良好的情緒控制!讓我們也發(fā)現(xiàn)了平時(shí)工作中在“高效溝通”這件大事上存在的不足和問題。另外,方老師介紹了很多簡(jiǎn)單卻很有效的溝通技巧,非常有益。

三一集團(tuán)總裁辦 總裁助理

–方老師的課程非常貼近實(shí)際工作場(chǎng)景,能夠深入淺出幫我們把工作中出現(xiàn)的很多問題都解決掉。非常好!和我之前聽到的很多培訓(xùn)都不一樣!

華潤(rùn)集團(tuán)·怡寶礦泉水 銷售渠道負(fù)責(zé)人

–收獲很多、目標(biāo)凝聚伙伴記 憶深刻!很多方法和工具非常實(shí)用,可以馬上運(yùn)用在實(shí)際工作中!

睿丁英語 創(chuàng)始人

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