全面計劃預算沙盤模擬訓練
【課程編號】:NX20179
全面計劃預算沙盤模擬訓練
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:全面預算培訓
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課程對象
?CEO(總裁/總經理)/CFO(財務總監)/COO(運營總監)/CIO(信息總監)/CHO(人力資源總監)及CXO(其他企業中高層管理者)等30-40人
課程目標
透過企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定,結合企業實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定,將工作計劃數字化進而財務指標化,并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可行性,使經營策略與年度目標相銜接,進而使部門行動計劃與經營戰略相配合,以建構一套系統化的經營管理模式。
?結合模擬市場環境,制定企業的經營戰略規劃。準確進行市場定位,找準市場的切入點;透徹了解及深刻剖析競爭對手,合理安排企業內部資源。
?親身經歷企業運做的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協同,理解企業實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。理解戰略規劃的分解,戰略規劃與各個部門計劃之間的邏輯關系;
?理解全面計劃預算編制的流程和價值,領悟企業預算系統的控制職能。了解各種經濟分析對全面計劃編制的作用,包括:產品計劃的盈虧平衡分析、費用效益和成本分攤分析、產量與銷量的排程計算、采購計劃的JIT計算、融資計劃中“財務杠桿”的作用、公司全面計劃預算的可行性判別、公司預算調整等。
?領悟企業“現金流控制”的重要性,體驗企業財務管理全部流程以及貸款、融資、資產回報率(ROA)、權益回報率(ROE)、速動比率等因素對績效考核的作用。
?理解企業各種基礎數據信息的獲得流程,以及信息流對企業計劃執行和控制的關鍵作用,企業進行信息化建設的必要性和急迫性。
?理解企業崗位職能的作用,以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。
?本課程的最經典之處:將根據所有學員的實際操作數據,動態分析成敗原因和關鍵因素。
課程內容
?全面闡述企業的戰略概貌:
?市場定位、資源配稱、市場細分、“藍海戰略”、SWOT分析等;
?盈虧平衡、BOSTUN矩陣、產品生命周期等;
?企業的組織結構和崗位職責等;
? 企業經營的財務本質:
?資本、資產、損益的概念、企業資產與負債和權益的結構;
?利潤與銷售和成本的關系、開源節流與提升利潤增長空間和增加利潤的關系
?費用與資產的區別;降低成本需要考慮的因素;
?提升利潤增長空間與市場開拓、產品研發和產能提升的關系;
?腦力激蕩 - 如何增加企業的利潤?
? 全面計劃預算管理:
?財務預算、費用預算、銷售預算
?生產計劃、采購計劃、MRP計算、BOM結構等
?融資計劃、財務杠桿、資產報酬率、凈資產報酬率等;
?現金流預測、計劃可行性;現金流控制與贏利的關系等;
?腦力激蕩 --- 如何理解“預則立,不預則廢”的管理思想
?企業計劃與人力資源管理:
?崗位成本業績衡量及評估
?“崗位勝任符合度”計算
?KPI指標體系
?腦力激蕩 --- 如何更有效地監控各個崗位的績效
企業決策計劃與信息化:
?信息孤島,信息集成及ERP
?科學決策計劃與信息化支撐
?“即時企業”、經營決策管理駕駛倉、
?整體的管理信息化(ERP)建設?
劉老師
實戰派資深培訓師,ERP沙盤培訓專家,清華大學EMBA。長期在戰略管理,宏觀經濟,市場營銷,組織行為學等領域從事理論研究,能從更高的視野審視企業經營管理中遇到的問題,見仁見智。八年自創企業運營經歷,深知企業之苦樂。
授課風格:熱情而具感染力,揮灑從容,語言靈動,直指學員心靈深處
工作經歷:
九五年,美國HMC國際營銷(北京)公司,營銷專員。
九七年,某大型保險公司北京營業總部,高級營銷管理者,培訓師,財務管理師
中國教育電視臺廣告策劃
投資領域:某大型醫院、某化工廠投資股東
現任職務:
清華大學工商管理研修班特約講師
北京大學繼續教育學院特約講師
浙江大學管理學院特約講師
上海交通大學管理學院特約講師
復旦大學管理學院特約講師
中山大學特聘教授
主講課程:
《戰略謀略》企業經營與決策沙盤模擬課程
《商戰博弈》戰略營銷與管理沙盤模擬課程
《財務運籌》非財務經理的財務管理沙盤模擬課程
《同心合力》高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程
授課院校
清華大學MBA 航天航空大學工程項目研究生班
山東大學MBA 山東經濟學院MBA
中南財經大學EMBA
清華大學總裁班、北京大學總裁班
山東財政學院MBA
部分客戶
摩托羅拉、 中外運、 京東方電子、 中國工商銀行總行 、首鋼集團、中紡織集團、 中國移動 、山東電力、 萊鋼集團、 濟鋼集團 、海化集團、西安楊森、 拜爾制藥、 TCL、 魯能礦業、 六和集團、雀巢、大連珍奧、九陽家電、清華紫光、山東交通銀行、中石油、西安電機、中國石化、山東鋼鐵集團、華北制藥、中國國航、首鋼集團、中航集團、啟源機電股份、斯巴魯汽車、中國運載火箭發射中心、中德設備集團、保煙集團、上藥控股、云南白藥等等。
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