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【目標學員】

☆ 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層

☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者

☆ 對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機構(gòu)經(jīng)營者及個人

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

【課程模塊】

趨勢篇：

☆ 什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？為什么說“互聯(lián)網(wǎng)+”≠“+互聯(lián)網(wǎng)”？

☆ 從國家戰(zhàn)略全面解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”

☆ 深度分析馬云的“五新”理論：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新能源

☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？

☆ 電子商務與移動互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體的本質(zhì)

☆ 什么是大數(shù)據(jù)思維？傳統(tǒng)企業(yè)如何做大數(shù)據(jù)營銷？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的新媒體營銷新趨勢：微信、微博與微視頻（抖音）

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的自媒體運營之道

☆ 電商發(fā)展大趨勢分析：流量式電商與場景化電商

☆ 場景化營銷實戰(zhàn)：如何利用微信搖一搖打造極致的用戶參與感？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O、C2B、F2C、新技術(shù)、云計算的關系

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的創(chuàng)業(yè)法則：硬件＋軟件＋互聯(lián)網(wǎng)

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”與智慧城市

☆ 案例分享：口碑是如何誕生的？

☆ 前沿互聯(lián)網(wǎng)新應用：VR、AR、3D打印與人工智能

☆ 微商模式的本質(zhì)分析與未來發(fā)展預測

☆ 網(wǎng)紅經(jīng)濟與粉絲營銷

☆ 共享經(jīng)濟商業(yè)模式分析

☆ 新零售與O2O模式

☆ 案例分析：傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營銷？

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代轉(zhuǎn)型升級的“三部曲”

☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“道-法-術(shù)-器”

☆ 2020-2022年還有哪些值得我們關注的轉(zhuǎn)型發(fā)展機會？

思維篇：

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的九層要義：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量

思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維與跨界思維

☆ 互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)商業(yè)與品牌模式

☆ 極致產(chǎn)品與口碑營銷

☆ 85后、90后、95后人群的典型特征定義

☆ 粉絲經(jīng)濟時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗至上

☆ 傳統(tǒng)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟圈？

案例篇：

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋零售業(yè)：C2B與大數(shù)據(jù)如何改變傳統(tǒng)零售業(yè)的格局？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)：智能化與工業(yè)4.0時代已全面來臨！

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋通信業(yè)：5G時代下，O2O模式與新媒體營銷如何實現(xiàn)雙劍合壁？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋通信業(yè)：傳音手機如何用微創(chuàng)新的方式長期稱霸非洲手機市場？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋金融業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融與移動支付的興起

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋物流業(yè)：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新物流模式案例分析

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋地產(chǎn)業(yè)：地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋汽車業(yè)：車企和經(jīng)銷商如何利用新媒體營銷工具集客？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋服務業(yè)：本地生活的完全互聯(lián)網(wǎng)化與其中蘊藏的十大創(chuàng)業(yè)機會

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋家電業(yè)：智能家居時代，海爾、創(chuàng)維、TCL等家電巨頭如何轉(zhuǎn)型？

☆ 互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)媒體：傳統(tǒng)媒體如何與微信、微博等新媒體平臺強強聯(lián)合？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”案例：僅僅發(fā)了十條微信就賣了3600多萬，背后的秘密是什么？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”案例：一家美國酒店如何與一家瑞士家具公司搞場景化營銷？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后的秘密！

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：賣蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：盒馬鮮生為什么可以成為新零售的標桿？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：優(yōu)衣庫如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造O2O營銷矩陣？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：羅輯思維和樊登讀書會如何玩轉(zhuǎn)社群營銷？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：為什么網(wǎng)紅經(jīng)濟模式會迅速取代微商模式？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：喜茶如何成為單店日流水超過10萬的“網(wǎng)紅店”？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：獵豹產(chǎn)品在海外市場大獲成功后的思維啟示

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：一家來自順德的小家電品牌如何通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷完成對行業(yè)老大的絕地反擊？

☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：從美團做專車和滴滴做外賣的背后，思考“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的競爭與跨界？

駿老師

資深互聯(lián)網(wǎng)人，實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡營銷專家，互聯(lián)網(wǎng)思維培育導師，跨界營銷的倡導者與先行者，全網(wǎng)營銷體系金牌講師，曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、中歐國際工商學院、浙江大學、人民大學、南開大學、四川大學、中南大學、南京財經(jīng)大學、上海財經(jīng)大學、浙江財經(jīng)大學、等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長顧問式網(wǎng)絡營銷培訓、垂直電商平臺運營、微營銷實戰(zhàn)研究、全網(wǎng)營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育企業(yè)家學員們的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。2014年12月，被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最佳網(wǎng)絡營銷專家”。

主要作品：

《微信營銷方法1+2+3》（ISBN: 978-7-5454-4770-5，廣東經(jīng)濟出版社出版）

《流量營銷》（ISBN:978-7-5570-1508-4由廣東旅游出版社出版）

《玩轉(zhuǎn)輕營銷》（ISBN:978-7-5570-1492-6，廣東旅游出版社出版）

《顛覆與變革：新媒體營銷方法》（ISBN: 978-7-5454-4833-7，廣東經(jīng)濟出版社出版）

《微信營銷：從入門到實戰(zhàn)》（ISBN: 978-7-88102-597-1，匯智光華出版）

《傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》（ISBN: 978-7-88102-469-1，匯智光華出版）

作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡營銷培訓講師，駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)，擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經(jīng)驗，獨創(chuàng)“微營銷（社會化媒體營銷）核心四步法”系統(tǒng)，服務過的客戶有：中國移動、中國電信、中國郵政、中國石化、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、碧桂園、華潤、聯(lián)想、順豐、京東、蘇寧、寶潔、美的、佳能、TCL、博世西門子、飛利浦、立邦漆、五糧液、新華網(wǎng)、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、雅培、美贊臣、平安集團、頂新國際集團、神舟數(shù)碼、金地集團、中糧集團、中信集團、華夏幸福、國安集團、上港集團、中國聯(lián)通、中煙集團、江中集團、國藥集團、紅豆集團、創(chuàng)維集團、紅星美凱龍、德基廣場、鏈家地產(chǎn)、上海汽車集團、上汽通用、一汽集團、廣汽集團、北汽集團、雷諾、奇瑞、長安汽車、東風悅達起亞、東風雪鐵龍、東風標致、廣汽本田、長安馬自達、匯眾汽車、蔚來汽車、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安普惠、中華財產(chǎn)保險、中國人民財產(chǎn)保險、建信人壽、安信證券、信達證券、招商證券、北辰集團、融僑集團、新城控股、南方航空、深圳航空、東方航空、海南航空、吉祥航空、華信集團、中信建投、柳橋集團、重慶小康集團、上海城開集團、置信集團、廣州港集團、廣東省機場集團、廣州地鐵集團、杭州交投集團、北方實業(yè)集團、深港集團、視覺中國、時尚傳媒集團、蘇豪集團、金箔集團、升華集團、香江集團、國發(fā)集團、大漢控股集團、金成控股、廣電集團、南山集團、世紀金源集團、升華集團、三湘集團、天泓集團、中鐵二十二局集團、長江經(jīng)濟聯(lián)合發(fā)展集團（長發(fā)集團）、中國航天科技集團、中國鐵塔股份公司、中金國禮、新世界地產(chǎn)知名企業(yè)，涉足地產(chǎn)、金融、通信、汽車、零售、快消品、家居、餐飲、醫(yī)藥、教育等多個行業(yè)。

駿君老師的主講課程有：

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體營銷實戰(zhàn)》、《微信營銷：從入門到實戰(zhàn)》、《決勝互聯(lián)網(wǎng)時代－打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)》、《新零售與O2O營銷》《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)平臺打造個人品牌》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的自媒體運營》、《互聯(lián)網(wǎng)＋與互聯(lián)網(wǎng)思維》、《共享經(jīng)濟》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O商業(yè)模式革新》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆式創(chuàng)新》、《網(wǎng)紅經(jīng)濟與粉絲營銷》、《小程序的運營與推廣法則》。

駿君老師的授課風格：

風趣幽默、案例豐富、互動頻頻；擅長調(diào)動現(xiàn)場氣氛和學員們的學習熱情；強調(diào)快樂學習，能夠從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面，讓學員們徹底掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷的精髓與要義。

駿君老師的授課形式：

主題授課、分組討論、案例剖析、視頻演繹、實物演示。

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