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【項(xiàng)目背景】

今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō)：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。

這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下，這個(gè)世界不再有永恒的王者，一切都可能被改寫(xiě)，被顛覆。馬云說(shuō)，未來(lái)將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說(shuō)，因?yàn)槟軌蛟谶@場(chǎng)洗禮和變革中生存下來(lái)的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維，注入了互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)。

當(dāng)下，微博、微信、微視頻已經(jīng)成為了汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的重要渠道，不論是推出新車(chē)型，還是推廣品牌力，這種營(yíng)銷(xiāo)手法總是能迅速吸引新新人類(lèi)的眼球，掀起不小的熱潮。對(duì)廣大汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的崛起，既是一種對(duì)商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)模式的顛覆，也是一種對(duì)過(guò)去的表達(dá)方式和思維方式的挑戰(zhàn)。

隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的成熟，“微”傳播將成為一把雙刃劍，一方面?zhèn)鞑ギa(chǎn)品，助力銷(xiāo)售，另一方面也會(huì)接受消費(fèi)者最直接的拷問(wèn)，如處理不慎，帶來(lái)的負(fù)面影響也會(huì)損害品牌形象。

如何在微信、微博、抖音、快手等新媒體平臺(tái)上打造忠實(shí)粉絲群？如何借事件營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造“滾雪球式”的口碑宣傳？如何利用新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具提升售后服務(wù)體驗(yàn)感？車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商如何組建新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，打造自媒體營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)？如何借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展壯大的契機(jī)完成汽車(chē)品牌的轉(zhuǎn)型、革新與重塑？這些都是本次課程重點(diǎn)涉及和解決的問(wèn)題。

【目標(biāo)學(xué)員】

車(chē)企的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)決策層

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)主管、市場(chǎng)專(zhuān)員、銷(xiāo)售顧問(wèn)等一線員工

【課程模塊】

思維篇：

互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維

汽車(chē)品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗案例深度剖析

如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車(chē)行業(yè)？

4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)

如何做口碑營(yíng)銷(xiāo)？

85后、90后、95后人群的典型特征定義

汽車(chē)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？

案例分享：奔馳寶馬的“基情”營(yíng)銷(xiāo)之道

案例分享：沃爾沃如何讓營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容成為粉絲們爭(zhēng)相分享的話題？

案例分享：全新Jeep自由俠玩魔獸的“IP營(yíng)銷(xiāo)”

趨勢(shì)篇：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體發(fā)展趨勢(shì)分析（微信、微博、抖音、視頻號(hào)、直播）

車(chē)企如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做品牌營(yíng)銷(xiāo)和事件營(yíng)銷(xiāo)？

微營(yíng)銷(xiāo)與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道（車(chē)企篇+經(jīng)銷(xiāo)商篇）

暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)五年的趨勢(shì)：5G＋大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋O2O＋C2B

誰(shuí)在搶4S店的生意？汽車(chē)后市場(chǎng)O2O平臺(tái)分析

大數(shù)據(jù)對(duì)汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值？

汽車(chē)品牌如何利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)鎖定精準(zhǔn)人群（DSP廣告）？

案例分享：比亞迪的微電影營(yíng)銷(xiāo)之旅

案例分享：沃爾沃如何將品牌植入到受眾的生活場(chǎng)景中？

案例分享：斯柯達(dá)如何通過(guò)好玩、有趣、接地氣的微視頻做“情懷營(yíng)銷(xiāo)”？

案例分享：寶馬如何用一條H5刷爆微信朋友圈？

策略篇：

汽車(chē)品牌做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)兵器譜

汽車(chē)品牌如何將微博、抖音粉絲導(dǎo)入微信？

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商如何利用線下場(chǎng)景將O2O營(yíng)銷(xiāo)玩到極致？

社會(huì)化媒體實(shí)戰(zhàn)：微信、微博、微視頻（抖音、快手、火山）、QQ空間

線上影響力打造：大創(chuàng)意、口碑營(yíng)銷(xiāo)

車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷(xiāo)利器？

如何打造一支強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)？如何考核和評(píng)估新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的工作成效？

選拔新媒體營(yíng)銷(xiāo)人才的七大核心指標(biāo)

如何策劃一場(chǎng)低成本的汽車(chē)品牌微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？

如何打造一批品牌的口碑傳播者和信任代理人？

極致微營(yíng)銷(xiāo)：如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)矩陣

事件營(yíng)銷(xiāo)案例分析：榮威姐爆紅互聯(lián)網(wǎng)的背后的秘密

案例分析：死磕新生代人群，SMART借社會(huì)化媒體平臺(tái)完成強(qiáng)勢(shì)逆襲

案例分析：汽車(chē)行業(yè)的微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)之道（車(chē)企篇＋經(jīng)銷(xiāo)商篇）

案例分享：吉利如何通過(guò)H5小游戲培養(yǎng)粉絲粘性？

案例分享：某車(chē)企如何用“難以置信實(shí)驗(yàn)室”視頻做病毒式傳播？

案例分享：北汽紳寶X25如何用“一元訂購(gòu)”活動(dòng)引爆微信朋友圈傳播？

微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇：

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商如何利用微信、微博等社會(huì)化平臺(tái)做低成本集客？

汽車(chē)微營(yíng)銷(xiāo)的四大誤區(qū)及三大精髓

案例剖析：“玩車(chē)教授”如何在微信上完出每年千萬(wàn)的純收入？

案例剖析：利用微信平臺(tái)做線上集客的核心四步法

做朋友圈營(yíng)銷(xiāo)，如何成為一個(gè)文案高手？如何用一句話就把客戶(hù)吸引過(guò)來(lái)？

經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售人員必須學(xué)習(xí)的微信朋友圈營(yíng)銷(xiāo)十八式（線上集客必學(xué)）

微信輔助工具介紹：做集客時(shí)必須用到的十大微營(yíng)銷(xiāo)常用工具

實(shí)戰(zhàn)：如何利用營(yíng)銷(xiāo)工具制作好玩、有趣、接地氣的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容？

什么是微信小程序？車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商如何利用小程序做營(yíng)銷(xiāo)推廣？

如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加

關(guān)于微信公眾平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析技巧

如何提升汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商微信公眾賬號(hào)的文章打開(kāi)率、分享率和圖文轉(zhuǎn)化率？

優(yōu)秀的微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者必須具備的五大素質(zhì)

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的微信公眾平臺(tái)究竟應(yīng)該如何開(kāi)發(fā)和定制？

微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析：如何從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)粉絲的內(nèi)容偏好和使用習(xí)慣？

汽車(chē)品牌微信公眾賬號(hào)推廣十大招式（公眾號(hào)如何增粉？）

車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商如何打造朋友圈、公眾號(hào)與微信群的營(yíng)銷(xiāo)矩陣？

自媒運(yùn)營(yíng)核心秘笈：如何將公眾號(hào)打造成為用戶(hù)身邊的朋友？

如何打造一個(gè)高粘性的車(chē)主及潛客微信群？

如何打造微信群的活躍度？如何提升客戶(hù)參與感和存在感？

如何利用微信群與粉絲進(jìn)行有效互動(dòng)？如何在微信群中發(fā)起活動(dòng)？

魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)終極法則：如何將微信群打造成為線上集客的營(yíng)銷(xiāo)利器？

抖音營(yíng)銷(xiāo)篇：

權(quán)威報(bào)告解析：抖音10億級(jí)流量紅利爆發(fā)，你準(zhǔn)備好了嗎

抖音營(yíng)銷(xiāo)的流量趨勢(shì)、人群畫(huà)像與變現(xiàn)能力分析

抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解

車(chē)企、經(jīng)銷(xiāo)商和銷(xiāo)售顧問(wèn)做好抖音營(yíng)銷(xiāo)需要掌握的5大核心技能

企業(yè)號(hào)抖音運(yùn)營(yíng)的三個(gè)原則：藍(lán)V認(rèn)證、60秒短視頻、櫥窗功能

如何通過(guò)抖音挑戰(zhàn)賽提高曝光度？

抖音快速增粉的三個(gè)訣竅：挑戰(zhàn)，蹭熱點(diǎn)，創(chuàng)意貼紙

自媒體短視頻內(nèi)容玩法的4個(gè)訣竅

抖音標(biāo)題的文案類(lèi)型分析：互動(dòng)類(lèi)、敘述類(lèi)、懸念類(lèi)、段子手類(lèi)

做抖音營(yíng)銷(xiāo)的七大變現(xiàn)渠道分析

車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)？

利用“DOU+”功能快速增粉的8大執(zhí)行策略

如何利用人性弱點(diǎn)打造爆款抖音視頻？

案例：長(zhǎng)安馬自達(dá)如何用抖音平臺(tái)做品牌營(yíng)銷(xiāo)？

關(guān)于抖音直播的四個(gè)核心操作技巧：器材、記憶點(diǎn)、頻率與互動(dòng)

直播營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售話術(shù)四步法

做抖音直播營(yíng)銷(xiāo)，如何設(shè)計(jì)一個(gè)爆款的標(biāo)題和封面圖？

車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)篇：

百科營(yíng)銷(xiāo)

問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

軟文營(yíng)銷(xiāo)

本地論壇營(yíng)銷(xiāo)

社群營(yíng)銷(xiāo)

汽車(chē)品牌的事件營(yíng)銷(xiāo)案例分析

駿老師

資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，互聯(lián)網(wǎng)思維培育導(dǎo)師，跨界營(yíng)銷(xiāo)的倡導(dǎo)者與先行者，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系金牌講師，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長(zhǎng)顧問(wèn)式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、垂直電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)研究、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與咨詢(xún)，著重從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維。2014年12月，被名師在線、時(shí)代光華、搜狐評(píng)為“年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”。

主要作品：

《微信營(yíng)銷(xiāo)方法1+2+3》（ISBN: 978-7-5454-4770-5，廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版）

《流量營(yíng)銷(xiāo)》（ISBN:978-7-5570-1508-4由廣東旅游出版社出版）

《玩轉(zhuǎn)輕營(yíng)銷(xiāo)》（ISBN:978-7-5570-1492-6，廣東旅游出版社出版）

《顛覆與變革：新媒體營(yíng)銷(xiāo)方法》（ISBN: 978-7-5454-4833-7，廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版）

《微信營(yíng)銷(xiāo)：從入門(mén)到實(shí)戰(zhàn)》（ISBN: 978-7-88102-597-1，匯智光華出版）

《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)落地執(zhí)行》（ISBN: 978-7-88102-469-1，匯智光華出版）

作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師，駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，擁有十余年的線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)“微營(yíng)銷(xiāo)（社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)）核心四步法”系統(tǒng)，服務(wù)過(guò)的客戶(hù)有：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、中國(guó)石化、中國(guó)石油、萬(wàn)科、綠地、保利、華僑城、碧桂園、華潤(rùn)、聯(lián)想、順豐、京東、蘇寧、寶潔、美的、佳能、TCL、博世西門(mén)子、飛利浦、立邦漆、五糧液、新華網(wǎng)、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、雅培、美贊臣、平安集團(tuán)、頂新國(guó)際集團(tuán)、神舟數(shù)碼、金地集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中信集團(tuán)、華夏幸福、國(guó)安集團(tuán)、上港集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中煙集團(tuán)、江中集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、紅星美凱龍、德基廣場(chǎng)、鏈家地產(chǎn)、上海汽車(chē)集團(tuán)、上汽通用、一汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、雷諾、奇瑞、長(zhǎng)安汽車(chē)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、廣汽本田、長(zhǎng)安馬自達(dá)、匯眾汽車(chē)、蔚來(lái)汽車(chē)、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安普惠、中華財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、建信人壽、安信證券、信達(dá)證券、招商證券、北辰集團(tuán)、融僑集團(tuán)、新城控股、南方航空、深圳航空、東方航空、海南航空、吉祥航空、華信集團(tuán)、中信建投、柳橋集團(tuán)、重慶小康集團(tuán)、上海城開(kāi)集團(tuán)、置信集團(tuán)、廣州港集團(tuán)、廣東省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)、杭州交投集團(tuán)、北方實(shí)業(yè)集團(tuán)、深港集團(tuán)、視覺(jué)中國(guó)、時(shí)尚傳媒集團(tuán)、蘇豪集團(tuán)、金箔集團(tuán)、升華集團(tuán)、香江集團(tuán)、國(guó)發(fā)集團(tuán)、大漢控股集團(tuán)、金成控股、廣電集團(tuán)、南山集團(tuán)、世紀(jì)金源集團(tuán)、升華集團(tuán)、三湘集團(tuán)、天泓集團(tuán)、中鐵二十二局集團(tuán)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展集團(tuán)（長(zhǎng)發(fā)集團(tuán)）、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)鐵塔股份公司、中金國(guó)禮、新世界地產(chǎn)知名企業(yè)，涉足地產(chǎn)、金融、通信、汽車(chē)、零售、快消品、家居、餐飲、醫(yī)藥、教育等多個(gè)行業(yè)。

駿君老師的主講課程有：

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》、《微信營(yíng)銷(xiāo)：從入門(mén)到實(shí)戰(zhàn)》、《決勝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代－打造全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》、《新零售與O2O營(yíng)銷(xiāo)》《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造個(gè)人品牌》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)》、《互聯(lián)網(wǎng)＋與互聯(lián)網(wǎng)思維》、《共享經(jīng)濟(jì)》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式革新》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新》、《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與粉絲營(yíng)銷(xiāo)》、《小程序的運(yùn)營(yíng)與推廣法則》。

駿君老師的授課風(fēng)格：

風(fēng)趣幽默、案例豐富、互動(dòng)頻頻；擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛和學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情；強(qiáng)調(diào)快樂(lè)學(xué)習(xí)，能夠從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，讓學(xué)員們徹底掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精髓與要義。

駿君老師的授課形式：

主題授課、分組討論、案例剖析、視頻演繹、實(shí)物演示。

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