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課程對象

房地產業中高層經理

課程內容

1、戰略管理能力

房地產市場宏觀環境PEST分析

戰略如何超越不確定性

贏利能力與競爭優勢

戰略思維能力培養

2、經營決策能力：

決策的一般方法

經營決策能力培養

基于經濟學原理的決策分析

企業經營決策思路創新

3、市場開發能力

目標市場、戰略群組分析

顧客需求分析能力

洞察市場變化能力

預測市場未來趨勢能力

4、項目策劃能力

項目市場定位

房地產項目策劃

項目可行性研究與投資決策

資源的合理配置

合理制定項目計劃

項目成本控制

5、財務管理分析能力

學習填寫現金流量表、利潤表和資產負債表

了解資金運作，提高資本運營效率

簡單分析財務報表，

利用財務數據提供決策依據

6、溝通能力

與政府及相關方的溝通能力

與銀行、投資方的溝通能力

與用戶的溝通能力

與團隊的溝通能力

7、團隊建設能力

如何打造高效和諧團隊

團隊基于勝任特征的角色分配

體驗團隊發展的四個時期

科學評估團隊績效的能力

韓老師

韓 楓 （字子易 居士）

任職與榮譽：

清華大學、人民大學、交通大學、吉林大學等客座教授

清華大學、浙江大學等總裁班、EMBA班特邀培訓師

國資委職業經理研究中心教研員、資深培訓師

中國職業經理認證高級培訓師

沙盤模擬訓練專家

易學老師，乾坤趨勢管理理論創建人

中國易學與科學研究會現代易學研究專員

主講課程：

專題講座： 《周易智慧與管理之道》

《易道智慧與現代風水》

《道家管理與養生智慧》

《國學領導智慧》

《易道戰略管理》

沙盤模擬實戰課程：

1.《經營決策能力沙盤模擬實戰課程》

2.《非財務人員財務管理能力沙盤訓練課程》

3.《市場營銷能力沙盤模擬實戰課程》

4.《團隊領導能力沙盤特訓課程》

5.《房地產經營決策能力沙盤課程》

主要工作經歷：

十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業高管經歷，曾在首鋼集團、NEC電子、通力環電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業工程、中國科學院人才交流中心、職業經理研究中心等擔任過總經理、經營廠長、常務副總、運營總監、人力總監、營銷總監、管理者代表、項目經理和董事、監事、獵頭顧問、高級咨詢師、培訓師等職務

授課特點：

“實戰派”培訓師，多年的企業高層管理經驗，有很強的實際運作能力及成功經驗，善于分析案例，能將復雜的管理理論轉化為簡單可操作的技巧、方法，解決現實問題，課程實用性強。

工科及應用心理學教育背景，能夠從心理學角度對問題進行分析與探討，有較強的啟發性。

深厚的國學功底，系統研究過《周易》、道家、儒家、佛家，并將國學智慧與現代企業管理有機地結合，“讀易悟道”，使學員在管理境界上得到更高的升華。

培訓經驗：

服務的典型客戶有：

清華大學CEO總裁班、北京大學MBA課程班、交通大學EMBA班、中國人民大學MBA班、中央財經大學財務總監班、萬科地產、中房地產、首鋼集團、中國人壽、中國移動、中國電信、中國網通、中航油、聯想、美的、格力電器特步、云天化集團、華為、中國農業銀行、中國工商銀行、上海外高橋集團、一汽集團、美的學院、、中科集團、中國航天、TCL、海南航空、信達投資、榮盛發展、棕櫚園林以及為全國20幾個省市的制造業、房地產、服務業等總裁班、職業經理認證培訓班和企業中高級管理人員講授能力課程。

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