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HR技能提升之房地產(chǎn)人力資源管理的發(fā)展探析
【課程編號】:NX21842
HR技能提升之房地產(chǎn)人力資源管理的發(fā)展探析
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【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:HR培訓,人力資源管理培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程對象】
公司各級人力資源從業(yè)人員。
【課程收益】
使參訓者認識和了解房地產(chǎn)HR的基本內(nèi)容和知識
深入了解人力資源工作的重要意義及價值實現(xiàn)過程;
了解HR的發(fā)展趨勢并掌握從HR項HRBP轉型的方法和工具。
【課程特色】
最實用的工具方法;
最真實的情景模擬;
最實戰(zhàn)的應用感受;
【內(nèi)容提要】
1.認識HR
1.1頭腦風暴:經(jīng)濟危機里首要裁掉的部門
1.2 從結果出發(fā)看人力資源工作的價值
1.3 房地產(chǎn)HR勝任模型分析
2.從HRBP看未來房地產(chǎn)人力資源的發(fā)展趨勢
2.1 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的三個階段及人力資源特點
2.2 HRBP解讀
2.2.1 HRBP的起源及內(nèi)容解讀
2.2.2 國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)HRBP案例分享
阿里的政委
華為的HRBP
騰訊的三大支柱
2.3 從HR向HRBP的轉型之路
2.3.1思想轉型:結果思維導向下的服務意識
2.3.2 行為轉型:做一個熟悉業(yè)務的“專家”
3.2.1 深入一線了解業(yè)務
2.3.3 管理轉型:雙線領導下的智慧
3.HR從業(yè)經(jīng)驗分享
3.1 做好人力資源管理的四大基本功
3.2 從心出發(fā),心懷感恩
4.課程回顧與總結
【備注說明】
(1)課程大綱為基本參考,講師會根據(jù)實際課程需要進行局部變化;
(2)所有文字均有知識產(chǎn)權唯一性,請勿泄露或提供第三方使用。
劉老師
講師介紹:
專注于房地產(chǎn)人力資源管理工作10多年;
歷任TOP20榮盛發(fā)展地產(chǎn)集團人力資源專業(yè)經(jīng)理及區(qū)域公司人力資源負責人;
知名上市公司泛海建設人力資源高級經(jīng)理;
大型商業(yè)地產(chǎn)集團奧特萊斯人力資源管理中心副總經(jīng)理(績效考核與培訓管理),多家快速發(fā)展期地產(chǎn)公司人力管理顧問;
講課風格:
根據(jù)成年人學習特點,采取體驗、案例、行為轉化的形式,將理論與實踐有效結合,充分激發(fā)學員參與熱情。
經(jīng)驗與優(yōu)勢:
具有房地產(chǎn)公司不同發(fā)展階段的人力資源工作經(jīng)驗,了解房地產(chǎn)公司不同階段的人力資源特點和管理特性。
曾全面負責京、冀、吉、瓊多個區(qū)域前期籌建,負責組織設計、團隊組建、管理搭建及落地實施工作;
曾參與某知名地產(chǎn)集團(TOP20)上市前夕咨詢成果落實實施工作;負責某地產(chǎn)集團公司后備管理干部建設工作;
開創(chuàng)性的開展房地產(chǎn)任職資格體系的設計研發(fā)實施工作。
多年來對地產(chǎn)行業(yè)、各類地產(chǎn)企業(yè)、人力資源管理進行的理論與實證性研究,將宏觀行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展特征、標桿企業(yè)發(fā)展路徑、人力資源技術及人性進行有效結合,以經(jīng)典理論為基礎,更多關注操作與執(zhí)行,直接、有效、前瞻的幫助企業(yè)解決各類人力資源問題。
服務客戶:
中海(南寧,南京,南通,長春,廈門)、陽光100、華潤地產(chǎn)、星河灣、遵義天奇、廣澤置業(yè)、山東魯能、松原飛達地產(chǎn)、武漢興和昌、融創(chuàng)、
主講課程:
《房地產(chǎn)企業(yè)人才招募技能》 《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》
《房地產(chǎn)從業(yè)人員助力課程之服務意識鍛造》 《房地產(chǎn)從業(yè)人員助力課程之新人職業(yè)化課程》
《房地產(chǎn)從業(yè)人員助力課程之職場溝通 》 《房地產(chǎn)企業(yè)人力資源規(guī)劃及績效考核實務》
《房地產(chǎn)企業(yè)組織結構設計與崗位說明書》 《房地產(chǎn)企業(yè)培訓體系建設與課程實施技巧》
《房地產(chǎn)企業(yè)績效考核體系與落地實施技巧》 《房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵體系重構與落地實施技巧》
《打造房地產(chǎn)高執(zhí)行力團隊》《房地產(chǎn)管理者管理技能提升》
《房地產(chǎn)管理者管理技能提升-管人能力》
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