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金牌物業客戶服務與投訴處理技巧提升

【課程編號】:NX21939

【課程名稱】:

金牌物業客戶服務與投訴處理技巧提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:客戶服務培訓,投訴處置培訓

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【課程背景】

管理大師邁克爾.哈默說:“今天的時代是客戶經濟時代。”企業的競爭已經演變成為服務的競爭,對物業管理企業而言,品牌的建設就是進行客戶關系管理的建設。

物業管理中的客戶服務,涉及到物業管理各個環節及崗位,物業管理服務人員都是代表著公司服務于業主和客戶,標準化的服務有賴于優秀的服務理念植入,服務本身就是一個量變導致質變的過程,優秀的服務品質不是一朝一夕成就的,需要日積月累貫穿始終。

本次課程特邀在物業及商業地產有近二十年工作經驗的物業管理師、企業資深培訓講師姜老師主講,姜老師將從服務理念入手,通過客戶服務各環節導入,全流程為您解析金牌客戶服務要點、客戶服務技巧及步驟、客戶投訴處理等各個環節要素,相信對您在物業服務項目中如何開展客戶服務工作方面大有裨益!誠邀您的參與!

【課程收益】

通過對該課程的學習,您將能夠明晰為客戶提供金牌服務的理念;掌握塑造服務人員的專業化要領;掌握接待和理解客戶的重要技巧;掌握幫助和留住客戶的重要技巧;把握有效管理客戶期望值的方法;掌握處理客戶投訴的原則和技巧。使一線客戶服務人員對客服體系有系統地認知,了解客服崗位的重要性及不可或缺性。

【課程對象】

物業管理從業人員,物業客服一線崗位及管理人員,物業管理員,客服管家等。

【課程大綱】

金牌物業服務意識與理念

物業服務工作面臨的挑戰

什么是金牌客戶服務

金牌客戶服務理念的設定

如何培養物業服務意識?

什么是物業服務質量?

金牌物業服務的員工職業化塑造

物業服務代表職業化塑造

物業服務代表品質與素質

物業服務品質是外在形象與內在修養的結合

物業服務工作所面臨的3大挑戰

金牌物業客戶服務的3個理念

如何面對物業服務的挑戰

金牌物業服務的員工職業化塑造

金牌物業服務人員的品格素質

如何做好物業客戶的滿意度管理

討論:做為客戶的經歷

優質服務是穿顧客的鞋子

案例分析:萬科物業入伙服務

顧客對于服務的觀點

客戶眼中的服務要素

物業公司眼中的服務要素

4. 理解客戶的期望值

5. 如何客戶的滿意度?

客戶訴求的探索

客戶服務循環圖

物業服務接待與傾聽客戶的技巧

討論:物業服務人員如何接待客戶

接待客戶的準備工作分析

物業客戶服務員前臺接待演練

歡迎客戶回家的5大技巧

討論:物業客服人員如何傾聽客戶意見

物業服務人員傾聽的3大技巧

如何做好客戶的期望值管理

討論:如何達到客戶的期望值

幫助客戶的3大技巧

向客戶提供信息的選擇方式

客戶期望值管理的全過程解析

滿足管理客戶期望值二大方法

物業客戶投訴的處理技巧

客戶投訴的原因——態度、語言、流程問題、工作過失

客戶投訴

特殊客戶投訴的類型

特殊客戶投訴有效處理技巧

客戶投訴的原因——顯性、隱性

處理客戶投訴應有的認知

處理客戶投訴的心理準備

處理投訴的要點

安撫客戶情緒

轉移注意力黃金三問

轉移注意的高階處理法

客戶投訴處理的十大原則

客戶投訴處理的五大技巧

客戶投訴處理的五大步驟

投訴處理的九句“禁語”

客戶服務“一點”贈語

基于物業客戶服務提升的流程優化

1.標桿物業客戶服務流程圖分析

2.中小物業公司服務流程優化

案例分析:某標桿物業服務流程優化分享

案例分析:萬科物業入伙流程及標準化服務構建

討論:物業管理過程中客戶服務模式優劣探討

最后:答疑互動環節

?姜老師

講師介紹:

物業管理實戰專家

曾任萬科物業項目負責人、星級講師

宏發商業管理公司人事行政負責人

名家物業管理集團綜合管理部經理

暨南大學物業管理本科畢業

17年物業管理及人力資源管理經歷

注冊物業管理師

心理咨詢師

物業企業資深培訓講師

業余作家

航天物業職位薪酬體系項目顧問;

姜老師熟悉各類物業項目管理,商業物業運營模式,對物業品質、客服、人力資源、行政等專業領域均有獨到之處。

姜老師曾任職于深圳市萬科物業項目負責人,星級培訓講師; 深圳市宏發商業管理公司人事行政負責人、資深培訓講師;名家物業管理集團綜合管理部經理; 深圳市滿京華物業品質客服部經理、人事行政經理、寫字樓項目經理;曾獲得萬科星級培訓講師,宏發商業資深培訓講師,優秀管理者獎等稱號;

姜老師有17年豐富的商業地產物業管理經歷,能為學員企業全面解析商業地產物業管理中的細節問題。撥開迷霧,解決實際問題。深度交流商業地產物業管理的經驗與教訓,授課注重實效,培訓注重結合企業管理中的實際案例,授課風格形象生動,深入淺出,課堂注重互動,使學員輕松理解物業管理理論與實務要點。

擅長課程方向:商業物業運營、商場推廣、物業招投標、HR實務、執行力、溝通、客戶服務等

服務過的部分客戶:

保利地產、魯能地產、中鐵建、深圳益田、深圳宏發、香港名家、萬科物業、兩江物業、招商置地、新怡地產、清江物業.....等等

主講課程:

住宅物業系列:

《金牌物業客戶服務與投訴處理技巧提升》

《物業服務費用收繳率提升策略》

《物業經理管理能力與客戶服務能力提升技巧與策略》

地產系列:

《房地產企業客戶關系管理與危機公關媒體應對策略與技巧》

《房企群體性事件危機公關及危機預控管理體系構建》

商業/商業物業系列:

《購物中心籌備開業企劃運營工作要點》

《購物中心籌備期物業介入管理實務及后期運營品質提升》

《購物中心客戶服務管理與客戶投訴處理技巧提升策略》

《商業物業工程突發事件應急處理流程》

《商業物業前期介入籌備及運營管理實務》

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