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高效班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程編號】:NX23415
高效班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
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【課程收獲】
1.掌握班組團(tuán)隊(duì)溝通能力,提高工作效率,改善工作關(guān)系等;
2.掌握激勵員工的方法,發(fā)揮員工潛能,提高工作積極性等;
3.掌握班組成員執(zhí)行力管理有效方法,徹底貫徹工作要求等;
4.最終提升管理者的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力,提高工作績效。
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)各級管理人員,包括班長、組長、主任、課長、領(lǐng)班、拉長、經(jīng)理、總經(jīng)理等
【課程內(nèi)容】
第一講、高效溝通,提高團(tuán)隊(duì)合作
一、團(tuán)隊(duì)游戲與啟示:同心協(xié)力
二、團(tuán)隊(duì)的定義與帶來重要作用
三、案例:不合格班組長的溝通
四、如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)十要訣
五、情景模擬:為什么會這樣呢
六、思考:有效溝通的主要障礙
七、溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)與四大目的
八、“聽”與“聽”帶來的啟示
九、傾聽過程十個(gè)要點(diǎn)與三法寶
十、傾聽過程掌控情緒的三要訣
十一、傾聽中常犯的肢體語言錯(cuò)誤
十二、問話的兩個(gè)技巧與三項(xiàng)禁忌
十三、講究語詞之美四大說話技巧
十四、說話六原則與說服別人技巧
十五、模擬演練:下屬犯錯(cuò)后溝通
十六、跨部門溝通需要注意的要點(diǎn)
十七、上級溝通的要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
十八、溝通的“黃金定律”與“白金定律”
第二講、有效激勵,提升團(tuán)隊(duì)士氣
一、問與答:潛能發(fā)揮了多少
二、從管理來談激勵的重要性
三、小組研討:如何激勵下屬
四、激勵的四個(gè)基本理論基礎(chǔ)
五、馬斯洛需求層次理論理解
六、班組長激勵常用九大技巧
1.工作再設(shè)計(jì)并及時(shí)進(jìn)行工作評價(jià)
2.親自對下屬的優(yōu)秀工作表示感謝
3.讓員工有相應(yīng)學(xué)習(xí)與升遷的機(jī)會
4.傾聽下屬心聲與意見并及時(shí)反饋
5.鼓勵員工參工作上的建議與創(chuàng)新
6.以身作則,公平公正的榜樣激勵
7.情感激勵,給予員工生活上關(guān)心
8.獎勵與處罰常用方法與熱爐法則
9.組織團(tuán)隊(duì)活動來凝聚團(tuán)隊(duì)的力量
七、案例:如何讓員工積極提交合理化建議
八、案例:如何在班組內(nèi)部不斷的培訓(xùn)下屬
九、案例:面對員工的心聲應(yīng)如何快速解決
第三講、高效執(zhí)行,減少團(tuán)隊(duì)管理的浪費(fèi)
一、什么是執(zhí)行力研討
二、小組研討:我們執(zhí)行力的問題在哪里
三、案例:員工設(shè)備點(diǎn)檢表的執(zhí)行問題
四、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)
五、員工執(zhí)行力不佳的原因是什么
六、執(zhí)行力的前提:標(biāo)準(zhǔn)化
七、案例:執(zhí)行力再造
八、案例:作業(yè)注意事項(xiàng)與品質(zhì)注意事項(xiàng)
九、執(zhí)行力的基礎(chǔ):員工的工作教導(dǎo)
十、執(zhí)行力的方法:PDAC的運(yùn)用
十一、案例:讓員工沒有借口:操作工品質(zhì)十大觀念
十二、班組長執(zhí)行力提升十字法則
李老師
名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師
職稱:國家認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)特色
具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓(xùn)工作 (管理50人---2000人),服務(wù)過的行業(yè)涉及電子/五金/印刷等制造業(yè)和服務(wù)業(yè),熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實(shí)效,以結(jié)果為原則;關(guān)注過程,以過程為實(shí)現(xiàn)績效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎!
課程特色
理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)用生動,理念及操作應(yīng)用性強(qiáng);
掌握學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學(xué)效果;
互動教學(xué),案例研討,叫座與叫好兼得。
曾服務(wù)企業(yè)
江蘇南通美得妮紡織品有限公司
嘉聯(lián)益電子(昆山)有限公司
萬福閣家具(昆山)有限公司有限公司
昆山大進(jìn)合緊固件有限公司
昆山人才市場
昆山好孩子集團(tuán)
艾迪康科技(蘇州)有限公司
昆山龍騰電子有限公司
昆山安博教育大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地
昆山豐田工業(yè)有限公司
昆山龍騰光電有限公司
昆山迪寶科技有限公司
昆山富樂藤光電有限公司
偉克健身器材(蘇州)有限公司
蘇州世名科技有限公司
愛思恩梯大宇汽車部件(昆山)有限公司等
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