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同理心溝通 ——提升情商影響力的教練式溝通技術

【課程編號】:NX23506

【課程名稱】:

同理心溝通 ——提升情商影響力的教練式溝通技術

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:溝通培訓

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課程收益

掌握同理心的正確運用方法,建立和諧人際關系;

學會識別溝通對象語言中的事實、感覺與意圖,提升溝通效率;

學會非暴力溝通的表達與傾聽方式,有效影響他人;

掌握情緒轉換技術,幫助他人轉換情緒頻率,消除溝通中的負面因素;

掌握激活積極情緒的方法,調整他人的溝通狀態;

培養積極溝通心態,轉換溝通式,傳遞正能量,構建組織的情緒資本。

授課對象

管理層/骨干員工

課程綱要

第一模塊:人際溝通與情緒影響

“心”時代特征

人際溝通與影響

人際影響的障礙

心理原因分析

圖式

人格

情緒

人際溝通的四個轉變

從內容到關系

從意圖到方式

從行為到心理

從自我到他人

第二模塊:人際影響的核心能力

共情:同理心

同理心產生的原理

同理心的三個層次

1、認知同理心

2、情緒同理心

3、同理心關懷

同理心溝通的課程結構

第三模塊:建立情商影響力

同理

1、覺察:看見真實

2、接納:探尋可能

共情

1、洞察:看入人里

2、聆聽:聽出言外

同步

1、轉念:積極關注

2、調頻:同頻調整

共創

1、催化:有效反饋

2、激活:持續賦能

第四模塊:課程總結

影響力與影響圈

用心的力量,經營身邊的和諧

行動計劃

高老師

【個人綜述】

情商領導力教練

【主要資歷】

15年專業授課、咨詢及教練經驗,7年大型集團企業銷售及營銷管理經驗

【從業經歷】

高正坤老師曾先后就職于合資及民營等類型企業機構,涉及生產制造、廣告公關及培訓咨詢行業,主要從事營銷管理、管理培訓、高管教練及管理咨詢工作,擁有營銷管理者、培訓管理者、自主創業者及職業教練等從業經歷,歷任大區銷售經理、市場總監、培訓總監、課程開發總監、首席領導力教練等崗位。

從業20多年來,高正坤老師從企業基層起步,之后由企業高管成功轉型為職業培訓師和專業教練,并系統學習了ICF、NLP、HM等專業教練技術。近15年來,一直從事培訓與教練技術實踐,曾先后為諸多行業的高管團隊提供培訓及團隊教練達1000天以上,并累計為企業高管提供一對一教練服務超過500小時。

【擅長領域】

結合自身多年的企業管理、培訓教學、教練及心理咨詢經驗,高正坤老師擅長將心理學與教練技術應用于企業管理和培訓教學,并形成自己獨特的培訓風格與教練特色。目前,高正坤主要專注于以教練技術為基礎的領導力的研究,具體如下:

【擅長方向】情緒壓力管理、人際情商管理、情商領導藝術、領導力教練、高管教練、團隊教練等

【理論基礎】教練技術理論、積極心理學、人本主義、完形理論、NLP、社會心理學、管理心理學、組織行為學、超個人心理學、情商理論等

【技術手段】正念減壓技術、意向對話技術、ICF教練技術、NLP教練技術、heartmath情緒教練技術、情緒自由技術、精通情緒技術、催眠技術、時間線技術等

【呈現形式】案例討論、心理體驗、情景模擬、角色扮演、沙盤演練等

高正坤老師的課程引領學員從心理特別是情緒的視角解讀工作行為,讓學員了解行為背后的心理動機與情緒動力等深層原因,幫助學員更有針對性地提升領導力,從而更有效地應用于實際工作。另外,高正坤老師10多年來長期從事沙盤等課程形式的研發工作,對課程設計和學員體驗有自己深入和獨到的理解,其課程能抓住學員興趣點,有效帶動學員參與學習,極大地保障了培訓效果。

【主授課程】

高正坤老師主要講授“心教練”領導力系列課程(含團隊教練),該課程(含團隊教練)通過實戰訓練的方式,將心理學原理及教練技術與領導力相結合,以提高領導者的自控力與影響力,進而提升工作其勝任力,改善組織績效。

其核心領導力課程包括:

課程名稱課程針對性適用對象課程形式時長(天)課程方向

《正心:自我情緒與壓力管理》修煉情緒智能,打造積極心態管理層/骨干測評+引導式授課1管理自我

《明覺:自我認知與角色定位》創建自我覺察,實現角色轉變管理層/骨干體驗+引導式授課2管理自我

《共情:同理心溝通》運用共情能力,提升溝通效果管理層/骨干體驗+引導式授課2影響他人

《喚醒:教練式領導》掌握教練技術,優化團隊能力管理層體驗+引導式授課2影響他人

《驅動:團隊驅動力》管理工作動機,提升團隊動力管理層沙盤演練+引導式授課2引領團隊

《賦能:4 D領導力》實踐關鍵行為,建設團隊文化管理層體驗+引導式授課2引領團隊

主要團隊教練工作坊包括:

工作坊名稱工作坊針對性適用對象工作坊形式時長(天)工作坊方向

《進化:4C團隊教練工作坊》團隊成長與意識進化管理層/骨干團隊教練2團隊發展

《激發:欣賞式探尋教練工作坊》團隊凝聚與能量激發管理層/骨干團隊教練2團隊激勵

《優效:系統性團隊教練工作坊》團隊協同與績效提升管理層/骨干團隊教練2團隊協作

【授課風格】

高正坤老師為人穩健,富有親和力,善于與學員溝通;條理清晰,邏輯性強,擅長分析與引導;職場經驗豐富,控場能力強,善于根據課堂情況及時調整和應變,尤其善于提問互動,課堂氛圍與互動效果極好;知識面廣,能將各種知識技巧融入培訓課堂,深受學員好評。更重要的是,高老師是專業的高管教練與團隊教練,教練功力深厚,善于將教練的技術與方法運用于培訓教學,能有效引發學員反思與覺察,進而能推動學員實現真正的成長與改變。

【部分服務客戶】

1、金融:中國銀行、建設銀行、工商銀行、農業銀行、招行銀行、民生銀行、浦發銀行、興業銀行、郵儲銀行、中信銀行、交通銀行、廣發銀行、寧波銀行、江蘇銀行、蘇州銀行、杭州銀行、漢口銀行、成都銀行、北京銀行、華夏銀行、恒生銀行、泰隆銀行、桂林銀行、各地農商行、平安保險、中國人壽、中意人壽、珠江人壽、恒安標準、泛華保險、太平洋保險、廣發證券、佰仟金融、長匯財富、國投安信等

2、通訊:中國移動(廣州移動、山西移動、瀘州移動、浙江移動、廣西移動等)、中國聯通(湖南聯通、四川聯通、貴州聯通等)、中國電信(廣東省電信等)

3、電力:中國電網、南方電網、中電國際、柘溪電廠、鳳灘電廠等

4、地產:中建三局、中建五局、華潤置地、保利地產集團、華僑城地產、綠地集團、南海發展集團、正域地產集團、華師粵海集團、世茂地產等

5、汽車:廣汽豐田、廣汽本田、東風汽車、馬瑞麗汽車、長安汽車、一汽豐田、泛亞汽車等

6、醫藥:康美藥業、齊魯制藥、華瑞制藥、葛蘭素史克、魚躍醫療、國藥集團、福瑞達醫藥等

7、食品: 百事可樂、統一、箭牌、蒙牛、圣牧高科、李錦記、希望集團等

8、IT互聯網:思科、騰訊、神州數碼、韓都衣舍、浪潮集團、鳳凰網、網易、搜狐、中孚信息、國信、餓了么、泰豪集團等

9、商學院:北京大學、清華大學、長江商學院、華南理工大學、北京交通大學等

10、其他:IBM、三星電子、希賽瓶蓋、迪斯尼、耐克森、中石化、中航集團、西南空管局、順鑫控股、永濟電機、金正大集團、中國電子研究所、華潤涂料、山東廣電、分眾傳媒、金耀集團、七天連鎖酒店、伯頓餐飲連鎖機構、真功夫餐飲連鎖機構、7-11連鎖機構、香港馬會、居然之家、中國紙業、蘇寧電器、國美電器、美的集團等等。

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