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拿業績說話——打造金牌電商客服特訓營

【課程編號】:NX23787

【課程名稱】:

拿業績說話——打造金牌電商客服特訓營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:電商客服培訓

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課程背景:

電商客服是直接與客戶交流的第一線窗口,在促成產品(服務)的成交量上發揮著不可替代的作用,一個好的客服團隊,在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊,但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔當如此重要的角色。

純賣貨沒技術、刷單拼流量的時代已成為過去式,互聯網進入第三代電商時代,以消費者為中心,了解客戶,通過互聯網媒體(QQ、旺旺、微信)與客戶對話,關注客戶全程購買體驗,成為客戶信賴的朋友,讓網絡口碑營銷引發蝴蝶效應,這將是企業營銷的終極目標,也是電商客服的新挑戰新高度。

課程收益

1、認知顧問式銷售,把客戶當朋友,關注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。

2、分析客戶滿意的8大因素,提煉產品(服務)亮點,強化體驗至上的銷售思維。

3、分析關鍵信息,洞悉客戶心理,根據不同類型的客戶運用不同的成交技巧,達成高效銷售。

4、教會客服在運用銷售技巧的同時,運用分析能力、創造能力和說服能力,完成客戶現有需求,并預見客戶的未來潛需求,提出更專業的定制方案。

5、提高溝通效率,高峰時期保持高質量的服務水準;

6、教會客服運用電話溝通的3技巧,彌補線上溝通不足,解決棘手的溝通;

7、引導客服運用后期跟蹤的3技巧,提升溝通成效,提高詢單轉化率;

8、協助客服整理常見溝通話術和典型溝通案例,以達到更規范更高效的溝通。

9、案例講解經典應答的場景,教會客服熟練運用應答技巧。

10、案例講解爭取客戶的好評,學會引導4種類型客戶給出好評價

課程對象:

電商企業的客服主管和有一定工作經驗的客服。

課程大綱:

第一講:叮咚聲響起—心理戰開始

聚焦問題

一、設問:客戶為什么會來?(分新客戶、老客戶)

二、小組討論、分享

三、點評問題、問題歸類

四、小結:線上銷售是一場心理戰

第二講:給我一個點擊的理由

激活舊知、論證新知、應用新知

一、設問:讓你印象深刻的有哪些品牌?

1、小組討論吸引的亮點

2、小組分享、點評

二、引起共鳴體驗

1、案例引入:廚電產品的店鋪體驗

2、拋出問題:它們如何打動你?

3、點評:引起共鳴的體驗

1)情感認同

2)價值認同

3)感官認同

4、分析小結:我們產品的共鳴體驗

三、為客戶創造價值

1、客戶感知8因素:

1)品牌價值

2)服務價值

3)人員價值

4)形象價值

5)貨幣成本

視頻分享:京東靈活的付款方式

6)時間成本

視頻分享:京東和淘寶的雙11“狗貓大戰”

7)體力成本

8)精神成本

案例分享:漢庭酒店的無押金住宿

2、洞悉客戶7大需求

1)馬斯洛基本需求

2)討論:我們滿足了客戶的什么需求?

3、小結:回顧8因素,為客戶創造價值。

第三講:給我一個下單的理由

激活舊知、論證新知、應用新知

一、設問:為什么有流量沒銷量?

1、小組討論、分析失敗理由

2、分析點評:你和金牌客服的差距

二、10大技巧介紹

1、案例引入:金牌客服聊天記錄

2、小組討論、分析

3、點評、分享10大技巧

1)請求成交

2)局部成交

3)假定成交

4)選擇成交

5)限期成交

6)從眾成交

7)保證成交

8)優惠成交

9)最后成交

10)激將成交

三、10大技巧運用

1、小組分享:常用的技巧

2、小組討論:適合的技巧

3、小組點評:失敗的技巧

第四講:給我一個“安利”的理由

激活舊知、論證新知、應用新知

一、成也口碑

1、數據引入:互聯網3.0時代,口碑價值勝過滿意度調查

2、案例分享:鹿晗的粉絲帝國、羅輯思維商城

3、討論分享:口碑傳播的魔力-彼此關注、刷存在感

二、口碑如何傳

1、設問:口碑傳什么?如何傳?傳哪里?

2、小組分享觀點

3、點評

1)傳什么:客戶體驗、免費信息、好故事

案例:二次元粉嫩

2)怎么傳:互動、情感

案例:曬賬單、六小齡童

4)傳哪里:微信個人、公眾、微博、論壇

案例:杜子建、臺灣麥當勞

三、敗也口碑

1、案例:百度危機、農夫山泉公關

2、小結:口碑的無形殺傷力

3、討論:我們的口碑風險

第五講:給我一個復購的理由

激活舊知、論證新知、應用新知

一、設問:你如何管理老客戶?

1、討論、分享

2、點評、小結:客戶管理2方法

二、管理工具—事半功倍

1、3大常用工具介紹

2、小組分享好工具

三、個性關懷-堅持有成效

1、案例分析:金牌客服小潘獨到客戶管理經

2、討論、分享:個性關懷的內容、頻率、渠道

3、點評

1)內容:回答咨詢、傳播信息、解決難題、搭建社交

2)頻率:固定、臨時

3)渠道:自建微信群

第六講: 金牌客服的線上溝通3技巧

激活舊知、論證新知

一、熟練生巧方能以一對多

1、拋出問題:你是如何應對以一對多?

2、分享觀點,評選最佳小組解決方案

3、點評,并總結熟能生巧之手快和腦快

1)用熟好工具

2)選好輸入法

3)積累詞句庫

4)快捷答復有講究

5)常見問題標準答案

6)學會提問占據主動

二、專業領先1步方能直面比價

1、拋出問題:討論你是如何應對赤裸裸的比價?

2、分享觀點:評選最優解決方法。

3、點評并補充:專業領先一步之洞悉需求和積極建議

1)分析客戶常問問題背后的真相

2)學習客戶購買行為模型

3)分析客戶購買行為類型如何化解

案例分析:案例分析攀比型客戶的購買行為特點及銷售方式

4)總結:精確定位客戶需求,才能體現客服的專業性

5)洞悉需求后給予積極建議

6)案例分析:某客戶的購買咨詢如何化解?

7)介紹隨和型客戶的特點及銷售方式

三、熱情掌握分寸

1、拋出問題:討論電商與傳統銷售的熱情有什么不同?哪些行為可以稱之為熱情,哪些行為不熱情?

2、分享觀點,總結熱情的行為和不熱情的行為

3、小結:電商的熱情4度標準

結題:針對困惑描述及困惑類型,結合3大技巧,對應總結,并在小組進行分享。

第七講: 金牌客服的電話溝通3技巧

聚焦問題

一、設問:什么情況下會使用電話溝通?你在電話溝通中遇到什么問題?

1、小組討論:分享觀點

2、點評并小結電話溝通的適用情景及問題類型(處理投訴、重點客戶、貨品不符等)

激活舊知、論證新知

二、電話溝通3技巧之語音技巧

1、情景視頻:這段電話里的交流給你留下什么印象?為什么?

2、拋出問題:電話交流的語音語調有什么要求?

3、小組討論:分享觀點

4、小組發言點評

5、小結引出語音技巧

1)發音清晰

2)音量適中

3)語速一致

4)語調柔和

三、電話溝通3技巧之表達技巧

1、情景再現:兩段對話有什么不同?做的不錯的對話,用到了什么技巧?

2、同桌討論,分享觀點,評出最佳見解

3、小結引出表達技巧

1)第一時間告知自己身份

2)第二時間告知來電原因

3)運用禮貌用語和敬語

4)運用說服性詞語

四、電話溝通3技巧之情感傳遞

1、情景再現:請求客戶改評價的一段對話,錯在哪里?

2、小組討論:除了語音、表達的技巧,電話溝通還差什么?

3、小結:電話也能感受到服務的溫度

4、設問:你認為電話里如何傳遞真誠和熱情?

5、同桌討論并點評

6、小結引出情感的傳遞

1)寒暄拉近距離

2)主動承擔份外

3)少說負面語言

4)尊重對方觀點

5)表達一定敬慕

第八講:金牌客服實操演練

應用新知

一、電話聊天記錄分析(投訴類案例)

1、請你把脈:這通電話有什么問題?

2、請你診斷:為什么客服容易出現這樣的問題?

3、請你開方:怎樣避免這樣的問題?

二、電話聊天記錄分析(促成交類案例)

1、請你診斷:這通電話哪里有問題?

2、請你支招:如果是你,該如何與客戶溝通

三、電話聊天記錄分析(希望對方改評價類案例)

1、請你分析:這通電話之前需要什么準備?

2、小組模擬:這通電話怎么打更好?

第九講: 后期跟蹤3技巧

聚焦問題

一、設問:什么情況下你必須主動跟蹤客戶

1、小組討論,分享觀點

2、小結點評:主動跟蹤-你和金牌客服只有1厘米的距離

激活舊知、論證新知

二、后期跟蹤3技巧之化解產品顧慮

1、情節再現:客戶對什么產生了顧慮?客服用了什么技巧化解?

2、同桌討論,小組內分享觀點

3、點評客服技巧

1)其他客戶證言

2)真誠的產品承諾

3)強調店鋪的信譽

4、小組討論:我們的客戶有哪些產品顧慮,你是如何化解?

5、代表分享,萃取化解技巧

三、后期跟蹤3技巧之化解售后顧慮

1、情景再現:客戶為什么會和我們交流了20多分鐘,依然沒下單?

2、同桌討論,小組內分享觀點

3、點評客服技巧(以出國旅游為例)

1)告知聯系電話和微信,隨時提供幫助

2)已經成交的客戶反饋

3)強調店鋪的成熟經驗

4、小組討論:我們的客戶有哪些售后顧慮,你如何化解?

5、代表分享,萃取化解技巧

四、后期跟蹤3技巧之化解物流顧慮

1、情景再現:物流而引起的抱怨,該如何化解?

2、小組討論:分享觀點

3、點評客服技巧

1)告知合理配送時間

2)理解對方感受

3)主動查詢物流

第十講:講價拒絕應對技巧

聚焦問題

一、設問:你遇到過客戶講價嗎?你是如何拒絕的?

1、小組討論,分享

2、點評拒絕方式

激活舊知、論證新知

二、直接拒絕技巧

1、情景再現:現在的價格已經是最低了嗎?以后還會降價嗎?

2、討論分析:合適的拒絕方式

3、點評直接拒絕技巧

1)語氣不能生硬

2)誠懇提出建議

3)物超所值不讓價

……

三、間接拒絕技巧

1、聊天記錄分析:價格可以優惠嗎?為什么別家比你們優惠?

2、討論分析:合適的答復

3、點評間接拒絕技巧

1)合理解釋

2)買家公平

3)請求理解

……

應用新知

四、聊天案例分析

1、診斷聊天記錄的問題

2、分析如何拒絕更好

3、小結拒絕講價的技巧

第十一講:消費者行為與消費心理分析

一、銷售心理與行為分析

1、客戶為什么會消費?

2、買賣的核心要素

3、達成消費的核心

二、銷售人員如何了解客戶心理?

1、動機理論

2、指南針法則

3、榜樣的力量

4、關鍵按鈕

5、高成交率成交模式解析

6、專業銷售人員的價值主張

7、消費心理學與消費行為是什么樣的關系?

8、不同客戶的消費流程與專業銷售流程

三、客戶個性分析

1、“心”影響行為,行為決定結果。“心”如何形成?我們如何影響“心”?

2、您知不知道一個人的“心”如何運作?

3、客戶到底有多少種?每種客戶的個性特點是怎樣的?

4、形形色色的客戶,我們如何去把握?

5、客戶需求狀況

6、完全明確型

7、半明確型

8、不明確

四、客戶的感知模式

1、不同感知模式的特點

2、不同知感模式的對應溝通方法

五、客戶的個性分析

1、各種性格的優點與弱點

2、各種性格的互動:客戶溝通的策略

3、性格測試

六、客戶的個性模式分類與溝通

1、追求型與逃避型

2、自我判定型與外界判定型

3、自我意識型與顧他意識型

4、配合型與拆散型

楚老師

?國內最優秀的營銷管理實戰落地專家,資深企業教練、企業管理顧問,營銷團隊建設管理專家。

?長期助力于企業管理與經營實戰落地研究,授課十余年時間,受到一致好評與企業認可。

?激勵大師,幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現,被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹

中國管理科學研究院學術委員會智庫專家

美國國際ACI認證講師

(CIPL)美國認證協會注冊國際職業培訓師

教練式高爾夫®課程體系認證講師

金融業專業化營銷人才塑造專家

2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”

2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”

多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問

實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家

營業網點經營管理培訓專家

楚易老師具有15年專業化營銷實戰經驗累積了具前瞻性的銷售、服務及管理經驗 。

10年前,楚易老師成為培訓講師,其后投身咨詢行業,曾在和君咨詢、和君創業咨詢等機構指導落地多家企業咨詢案例,累積了豐富的培訓和咨詢經驗。

楚易老師從一線做起,到擔任管理中高層,豐富的銷售與管理經歷為他從事培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在職業生涯中,擅用培訓手段,提高團隊業績,制定目標,定制計劃以及客戶的開發與維護,以在行業內具有競爭實力的實戰經驗贏得業界廣泛贊譽。

擅長領域

領域:營銷拓客、店面活動、心態、團隊打造、中層領導力

實踐經驗:

1、參與到河北銀行營銷體系搭建培訓工程,負責一線柜員,大堂經理及拓銷人員的市場規劃、網點活動、拓客系統的打造與培訓。

2、參加某支行“網點轉型”項目,負責其中管理層、一線銷售人員銷售心態、銷售技能培訓,獲得領導高度認可、連續采用;

3、成功操作網點實戰拓客營銷項目推動,績效顯著,深受銀行基層管理層歡迎;

4、《MTP銀行中層管理干部培訓》、《化繭成蝶—儲備干部從專業走向管理的蛻變》被某銀行各個分支行采用,并參與中層管理隊伍建設,對發現人才,提升分支行營銷人員管理技能的提升給予幫助,獲得客戶好評。

5、為多家營業網點進行店堂活動策劃,成功打造引流系統,為網點客戶增員提供了巨大的幫助,深得網點柜員好評。

授課風格:

楚易老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他的培訓三大優勢:

三大優勢:

針業性:

通過對不同企業的了解和研究,制定有針對性、實用性強的課程內容,在備課程內容的同時備好學生。將翻轉課堂、行動學習的技術滲透到課程中,不僅關注受訓學員行為的轉變,更關注行為背后的思維模式的轉變,發揮學員的優勢和潛能。

實操性:

案例來源于生活與工作,具有極強的務實操作性,培訓后能夠確實幫助學員解決實際問題。

互動性:

通過“問題討論,情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、實戰分享、結果點評以及視頻分享”等一系列活動, 調動學員的參與積極性,讓

學員在享受學習過程的同時,自覺的改變自身的不足與觀念,使參訓者在所學領域得以巨大突破。

?主講課程

《快速通過營銷活動拓展新客戶》

《創新營銷活動組織策劃技能提升》

《結果為王-銀行顧問式營銷技巧提升》

《社區銀行營銷開拓能力提升》

《銀行網點經營五步制勝法》

《高績效產說會組織策劃技能提升》

《高績效團隊建設及管理》

《產品呈現技巧》

《MTP支行長特訓營》

服務客戶:

中國銀行、招商銀行、河北銀行、農商銀行、廣發銀行、平安保險、津橋國際、華眾德金融投資、玖遠集團、乾道基金、三正投資有限公司、揚銘基金、黃金佳公司、德國拜耳集團、瑞士ABB集團、中煙集團

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