卓越團隊打造
【課程編號】:NX24832
卓越團隊打造
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:1-2天,6小時/天
【課程關鍵字】:團隊培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程目標:
1.探討團隊動力,樹立團隊觀念;
2.激發成員活力,提升合作意識;
3.掌握管理技能,避免團建誤區;
4.減少內部損耗,打造高效團隊。
課程對象:
中高層管理者
課程綱要:
一、團隊基本概念
1.木桶理論:防止三大效應
2.冰山理論:團隊管理模型
3.高效團隊五大特征
4.團隊角色的配合
5.謹防團隊的十種“壞人”
二、打造卓越團隊文化
1.文化基本模型
2.文化六大作用
3.團隊文化打造
三、強化高效執行力
1.執行力是系統工程
2.好制度是執行力的保障
3.沸水原理:100-1=0
4.提升執行力五大要訣
四、團隊建設四條途徑
1.人際關系途徑
2.角色界定途徑
3.價值取向途徑
4.任務導向途徑
五、團隊建設之路
1.搭平臺-制度留人比感情留人更長效
2.給掌聲-物質激勵與非物質激勵結合
3.分錢財-錢聚人散,錢散人聚
4.另眼看-有用的就是人才,英雄不問出處
5.造風景-營造獨特的文化氛圍感動員工
6.抓培訓-不怕慢就怕站,找到路就不怕路遠
7.找外援-造船不如買船,買船不如租船
六、團隊打造七個杠桿
1.搞競賽
2.樹榮譽
3.造歸屬
4.解心理
5.立樣板
6.輸信念
7.做文化
八、團隊沖突管理
1.囚徒博弈和鯰魚效應
2.沖突處理策略和技巧
九、不可忽視三大效應
1.破窗效應
2.多米諾效應
3.蝴蝶效應
十、打造團隊九大法則
1.團隊組建
2.團隊培養
3.團隊成長
注:上述課程大綱為通用版,實際課程會根據客戶需求、學員狀況、行業特點、授課時長等確定具體課程內容。
陳老師
〖個人簡介〗
陳培松,44歲。職業培訓師、咨詢師,工商管理碩士,專注從事金融管理咨詢與培訓工作十余年。優智創先管理咨詢公司高級合伙人,上海某資本管理合伙人,榮獲國際職業培訓師行業協會“2010年全國20強優秀培訓師”稱號。受聘多家金融咨詢培訓機構、商學院、大學擔任特聘講師。
堅持參加各種形式的學習和培訓,筆耕不輟教學相長,以此不斷提升授課水平。與全國著名培訓師尚旭東(同一家公司合伙人)合作出版專著《不懂帶團隊,你就自己干到死》。與多位人力資源專家合作研究“新員工賦能”項目,并申請作品登記證書。
〖培訓風格〗
理論知識聯系工作實際:避免紙上談兵
獨特視角結合微觀運作:恪守知行合一
深刻講解配套互動研討:堅持學員為主
激情干練不失睿智風趣:杜絕忽悠冷場
〖培訓原則〗
懷著敬畏之情做好每個咨詢、培訓項目,講好每次課。
〖培訓理念〗
讓學員有所收獲,與機構合作共贏,使自身不斷成長
〖主要課程〗
?通用管理:
《管理者技能》、《大堂經理能力提升》、《團隊建設與管理》、《執行力》等
?銷售服務:
《銀行網點管理營銷》、《卓越大堂經理》、《抱怨與投訴處理》、《服務能力提升》等
?職業素養:
《職業化塑造》、《職業道德與操守》、《情緒壓力管理》、《時間管理》等
?輔導項目:
《商業銀行開門紅》
注:具體課綱和訓練營詳細資料,歡迎索取。
〖部分客戶〗
貴州中行、云南中行、山東中行、山西建行、浙江建行、安徽農行、湖南農行、陜西農業發展銀行、山西農業發展銀行、安徽郵儲銀行、貴州郵儲銀行、浙江郵儲銀行、河北郵儲銀行、梅州郵儲銀行、華夏銀行、青海銀行、吉林銀行、長沙銀行、寧夏銀行、蘭州銀行、鄭州銀行、大同銀行、云南農信社、安徽農金、山西聯社、湖北農信社、貴州農信社、甘肅農信聯社、江西聯社、山東農信社、青海農信社、衡陽農信社、渭南農信社、咸陽農信社、陜西延安農信社、陜西榆林農信社、陜西西安農信社、江蘇姜堰農商行、三門峽農商行、江南銀行、民豐銀行、黑龍江鶴崗農信社、黑龍江佳木斯農信社、河南禹州聯社、四川遂州農商行、浙江湖州農信社、上海農商行、陜西漢中信合、陜西安康信合、陜西寶雞信合、陜西銅川信合、陜西商洛信合、河南洛陽信合、河南信陽信合、河南鶴壁信合、江西蓮花聯社、河南鞏義聯社、江蘇長江農商行、河南鄭州聯社、濟源農商行、吉安農商行、天津濱海農商行、安陽農信社、新鄉農信社、衡陽農信社、保定農信社、新東方村鎮銀行、尉氏合益村鎮銀行、開封農信社、鶴壁銀行、邳州農商行、萊陽農商行、蒙山農行號、揚中農商行、棗莊銀行等。
〖合作事項〗
為保證培訓質量及效果,請主辦方及教輔人員在條件允許下準備以下事項:
設備:投影儀照度盡可能亮些,屏幕盡可能大些,最好無限麥克,保證效果良好,并注意電池的更換;
教具:可準備大白板一塊,白板筆不少于2支(黑色或藍色,紅色),板擦一塊,如有分組,每組準備小貼紙一盒,大白紙一張。
環境:保持教室環境安靜、無噪音干擾、光源亮度可控、溫度適宜可控、相對封閉,如需分組研討,需提前分組;
電腦:自帶電腦和激光筆,可提前與相關設備做必要調試;
準備:主辦方應提前一周以上時間,告知參訓人員人數結構、培訓需求、企業背景等相關資料,以便做針對性課程設計;
資料:課程講義提前一周左右提供,以便打印分發。可能會根據課題,準備相應互動研討資料,也會提前跟主辦方溝通做相關準備;
紀律:請保持參訓人員的穩定性,切勿以工作原因,人員進去流動頻繁,影響課堂秩序。務必要求課程時間不受手機干擾。
致謝:對您的耐心閱讀,深表感謝,歡迎索取相關課程資料并期待深度合作!
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