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TTT企業(yè)培訓師—三段式深化輔導項目

【課程編號】:NX24932

【課程名稱】:

TTT企業(yè)培訓師—三段式深化輔導項目

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:TTT培訓,培訓師培訓

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【課程特點】

1.國際青商總會版權課程,更人性化和個性化,符合企業(yè)與學員的需求

2.標準化、結構化的課程體系,要點突出、脈絡分明,打造卓越培訓師

3.采用培訓、點評、一對一輔導三段式,主動有效的國際先進培訓模式

4.授課與演練、研討、示范、錄像回放、現場點評緊密結合、交互學習

5.小班教學,每班不超過30人;貼身輔導,學習更快樂、效果更徹底

【培訓對象】

1.企業(yè)高層主管、HR總監(jiān)、培訓經理、內部專職或兼職培訓講師

2.公司中層骨干、部門主管、職業(yè)經理人,常上臺講課的工程師技術員

3.有志成為職業(yè)培訓師的社會優(yōu)秀人才;大中專院校講師和MBA精英

【課程目標】

1.認識培訓的角色和職責,樹立講師的專業(yè)形象 ,提升綜合素質

2.克服演講的恐懼心理,能自信的獨立上臺,講的條理分明,層次清晰

3.了解成人學習的理論、特點和規(guī)律,學會營造良好的互動學習氛圍

4.掌握各種培訓技巧和方法,巧妙調動學員的積極性與參與性

5.能夠針對培訓目標與需求,設計和編制出完整可行的教學方案

6.協助建立標準課程(課件包,計劃包,演練包,測試包,教案包,講義包)

【培訓模式】

1.本課程采三段式教學,配合當前企業(yè)現況 ,每段間隔一個月:

㈠ 第一階段:上TTT培訓師培訓初級課程(二天)

㈡ 第二階段:上TTT培訓師培訓進階課程(二天)

㈢ 第三階段:針對學員采一對一個別輔導(二~四天)

2.培訓前:通過調研溝通,針對企業(yè)與學員需求設計個性化課程

培訓中:通過演練點評,使學員明白并確認自身的優(yōu)勢與不足

培訓后:通過跟催評估,協助培訓管理人確實做好課后的輔導

【培訓內容】

1.第一階段-TTT培訓師培訓初級課程(二天):

㈠ 培訓的基本認知

① 培訓ADDIE模型

② 講師的兩個職責

③ 講師的三種角色

④ 講師的六大能力

⑤ 講師的專業(yè)形象

㈡ 公眾表達的魅力

① 克服緊張的情緒

② 語言表達的技巧

③ 眼神肢體的運用

④ 教導點評的方式

⑤ 講師的風格選型

㈢ 課堂掌控的技巧

① 成人學習的心理

② 學習類型的解析

③ 場地座位的安排

④ 器材設備的運用

⑤ 突發(fā)狀況的處理

⑷ 靈活的教學方法

① 講授式教學法

② 體驗式教學法

③ 啟發(fā)式教學法

④ 分析式教學法

⑤ 互動式教學法

2.第二階段-TTT培訓師培訓進階課程(二天):

㈠ 課程開發(fā)與設計

① 培訓模型與關鍵

② 課程開發(fā)的原理

③ 設計要素與步驟

④ 培訓課程的分類

㈡ 課前需求的調研

① 培訓需求的意義

② 調研的三個層面

③ 調研對象與方法

④ 分析培訓的對象

㈢ 培訓計劃的制定

① 制訂培訓的計劃

② 撰寫培訓計劃書

③ 確定培訓的方向

④ 培訓課題的選擇

㈣ 內容結構的設計

① 材料的掌握收集

② 結構大綱的設計

③ 時間段落的安排

④ 開場白與結尾語

㈤ 演示文檔的制作

① 版面風格的設計

② 圖表數據的活用

③ 色彩與動畫表現

④ 操作時的小技巧

㈥ 標準課件的規(guī)范

① 計劃包的規(guī)范

② 教案包的規(guī)范

③ 演練包的規(guī)范

④ 測試包的規(guī)范

⑤ 講義包的規(guī)范

⑥ 課件包的規(guī)范

⑦ 優(yōu)秀課件點評

㈦ 培訓的績效評估

① 什么是績效評估

② 績效評估的原則

③ 如何做績效評估

④ 績效評估的方法

1.第三階段-針對學員采一對一個別輔導(二~四天):

㈠ 每位學員(或每個課程主題)輔導時間一個小時

① 前二十分鐘:由學員上臺演示課程

② 中二十分鐘:由學員整個課程內容

③ 后二十分鐘:老師針對性點評輔導

㈡ 下課前留二個小時,以沙龍的方式,由老師做總結

① 總結優(yōu)缺點、鞏固知識點、表揚優(yōu)秀學習者

② 回答問題、解答疑難、規(guī)劃培訓師職業(yè)生涯

杜老師

杜杰老師簡介

姓名:杜杰1961臺灣臺北出生

祖籍: 黑龍江省 齊齊哈爾市

學歷:臺灣南港工職 機械工程科 畢業(yè)

臺灣大學、政治大學 EMBA 結業(yè)

美國北弗吉尼亞大學 工商管理碩士

現任:羊城/東莞培訓師俱樂部 顧問

亞洲咨詢培訓與發(fā)展協會 理事

卓越華人講師訓練團隊 行政主席

國立(廈門)華僑大學EDP 客座教授

曾任:臺灣奇家餐具有限公司 董事長

東莞企石翔鶴電子公司 副總經理

臺灣西陵電子有限公司 董事長特助

臺灣成功雜志企管公司 組訓課協理

臺灣茗國茶葉連鎖公司 行銷部主管

臺灣全虹通信連鎖公司 物流處處長

經歷:2013年我是好講師大賽獲全國“TOP-30強”

2009年經培訓雜志評選為“中國百佳管理培訓師”

2008年通過人社部“高級培訓師職業(yè)資格”認證

2007年榮獲中人網評選為“中國十佳培訓師”

2005年獲得163網易評為“中國百大金牌培訓師”

國際青年商會 世界總會 CNT講師

美國AITA訓練協會PTT職業(yè)培訓師

美國AACTP培訓協會TTT認證導師

臺灣生產力中心,議事協會,演說學會,健言社 講師

課程:TTT-企業(yè)兼職講師培訓、PTT-職業(yè)培訓師的訓練、

引導技術在培訓中的運用、私董會教練孵化

培訓情況:

2019~2014“我是好講師大賽”輔導老師,2013我是好講師全國30強,2009年獲培訓雜志評選為“中國百佳管理培訓師”,2008年通過人社部“高級培訓師職業(yè)資格”認證,2007年榮獲中人網評選為“中國十佳金牌培訓師”。國際青年商會世界總會CNT講師,美國AITA訓練協會PTT銀章培訓師, AACTP美國培訓協會TTT認證導師。

曾任保險業(yè)、服務業(yè)、制造業(yè)、連鎖業(yè)、直銷業(yè),高階主管或顧問,并在臺灣各大專院校社團、民間社團、社會大學等擔任講師。授課方式輕松務實、幽默風趣,以案例教學生動活潑、簡單易懂,有系統(tǒng)的結合理論和實務、深入淺出的帶領學習,是新一代講師中的典范。

培訓企業(yè)有:中國石油、中國人壽、中國電信、中國移動、中國聯通、中國銀行、工商銀行、建設銀行、中信銀行、招商銀行、國元證券、國信證券、廣州本田、東風雪鐵龍、上海汽車、東風日產、康佳集團、飛利浦、TCL、美的空調、松下制冷、日立電梯、創(chuàng)維電視、諾亞舟、阿里巴巴、騰訊QQ、華僑城地產、招商地產、成都置信地產、金地地產、南航、川航、海航、廈航、深航、成都機場、珠海機場、德邦物流、順豐速運、深圳公交、南方電網、水電廠、火電廠、核電廠、供電局---等。

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