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市場營銷管理沙盤模擬演練

【課程編號】:NX25632

【課程名稱】:

市場營銷管理沙盤模擬演練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:市場營銷培訓

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課程簡介

市場營銷沙盤模擬演練課程專注于構建一個競爭和協作的模擬的營銷環境,并推出不斷變化的宏觀政策、市場資訊和市場行情等各種信息,使受訓學員通過演練,尋求實現市場最大份額和實際銷量的最佳平衡點,培養和提高正確分析和解決市場營銷管理問題的能力。

市場營銷沙盤模擬演練課程不同于其它傳統的企業綜合運營沙盤對企業產、供、銷各環節和人、財、物等各種資源的面面俱到,以及情景設置的相對簡單,而是逼真而具體地演練不同區域市場的市場分析與前期開拓,演練基于正確的營銷戰略下不同市場不同時期的各種競爭策略的制定、調整和完善以及銷售目標的實現。

本課程的情景設置中,既有零售市場份額的爭奪,又有大客戶市場訂單的競爭,以及基于二者不同市場競爭特征下的差異化營銷策略的制定和演練。

本課程在內容設置方面,既有基于環境與市場分析的STP(細分市場、選擇目標市場和市場定位)營銷戰略構建,又有基于營銷原理為不同的客戶群提供不同的產品、在不同區域市場中建設不同類型的渠道、制定不同的促銷策略和定價策略的演練內容,還有基于企業可持續發展的品牌建設與管理,打造核心競爭力的演練內容。

本課程內容涵蓋了企業市場營銷的整個過程,內容全面但不同時期各有側重;市場環境雖然復雜多變,但通過深入分析和梳理,可引導學員探索新經濟常態下的市場競爭規律。

培訓對象

公司總經理、營銷總監/經理、銷售總監/經理、市場總監/經理、市場策劃經理/主管、分公司營銷經理、大區/區域銷售經理等。

課程收益

樹立全景式市場營銷大局觀,全面提升企業的營銷管理能力,掌握市場營銷的過程實施及控制的關鍵技能。

從市場調查、市場細分、SWOT分析、競爭戰略分析等方向,深入對市場的各個層面進行有目的、有選擇性的調查,鍛煉學員分析市場,挖掘數據的能力。

通過演練,尋求在營銷設施、宣傳策略等方面的最小投入讓市場份額最大,尋求營銷組合的最優化。

通過在不同區域市場的零售市場(消費者市場)和大客戶市場(組織市場)實施不同的營銷策略,深入地揭示了大客戶營銷與零售市場競爭的不同特點及不同的營銷組合。

通過演練,適應市場的諸多不確定性,訓練掌握在多變環境下完成營銷目標的能力。

學習區域市場分析和管理方法,學習開發區域市場、拉動區域市場需求的計劃和實施步驟,掌握多種區域市場日常運作管理技能。

通過激烈競爭,演練多種營銷策略(市場攻守戰術),提高對正面進攻、正面防御、迂回進攻、佯攻、以及游擊戰術的理解與靈活運用能力。

課程大綱

一、收集信息和測量市場需求

現代營銷信息系統的構成

內部報告系統

營銷情報系統

營銷調研系統

營銷決策支持系統

市場預測和需求衡量

二、營銷環境掃描

宏觀環境分析

主要宏觀環境的辨認和反映

三、購買行為分析

消費者購買行為模式

影響消費者購買行為的主要因素

大客戶購買行為

大客戶購買的特點

四、競爭者分析

識別公司主要競爭者

分析競爭者

謀求顧客導向和競爭導向的平衡

五、辨認市場細分和選擇目標市場

市場細分的層次和模式

市場目標化

市場細分與差異化營銷

六、產品生命周期與市場定位

如何實現差別化

設計企業定位戰略

不同產品生命周期的營銷策略

七、設計定價戰略與方案

產品定價方法

價格修訂

如何應對價格戰

八、分銷策略

不同分銷渠道的建立

分銷渠道的管理

九、整合營銷

營銷職能的演變

內部營銷與外部營銷

現代服務利潤鏈

協同競爭

十、品牌建設與營銷戰略

品牌的內涵

品牌對營銷戰略的影響

差異化的營銷戰略

十一、大客戶營銷策略

“二八定律”與大客戶營銷

大客戶購買行為特征

購買行為特征

大客戶營銷策略

彭老師

教授/高級經濟師 資深培訓師

沙盤模擬專家

自由職業講師

任職經歷:

北京銘福科技沙盤教學研究中心主任;

中山大學高繼教院兼職教授;

浙江大學管理學院EMBA特聘教授、北京大學和武漢大學深圳研究院的特聘教授、清華大學繼續教育學院、深圳清華研究院特聘沙盤培訓師;

深圳旭日國際集團專業生產廠長;

北京新天地數碼商城總經理;

北京東恒嘉生物制品有限公司營銷總監;

深圳市南山區外資企業商會常務副秘書長;

湖北新天地房地產開發有限公司總經理;

在北京吉利大學先后擔任:房地產學院院長(兼萬科物業學院院長)、財經學院院長、商學院院長;

彭于壽老師多年來以行動學習為導向,專注于沙盤課程的教學與研發設計近20年,積累了豐富的沙盤培訓和研發經驗,擁有多項沙盤課程研發成果,并出版了國內第一部沙盤課程研究專著《沙盤模擬教學實踐與創新》。

彭老師曾長期在大型企業和高校擔任高級管理職務,從事企業管理工作二十年,從事高校教學與管理逾十年,管理學理論功底深厚,企業管理實戰經驗豐富。

授課風格:

具有豐富的工商企業戰略管理、營銷管理、項目管理經驗和案例總結與提煉,具有豐富的高校教學經驗、企業培訓經驗,具有很強的課堂調動能力和教學把控能力,能夠結合受訓企業實際經營活動實施教學,并引導學員運用科學的管理方法和工具分析企業案例。授課風格生動風趣,激情勃發,環環相扣,旁征博引,點評深刻。

主講課程(部分):

(一)通用類沙盤模擬課程

企業經營管理沙盤模擬演練

市場營銷管理沙盤模擬演練

項目管理沙盤模擬演練

大客戶營銷管理沙盤模擬演練(新版權課程)

電子商務管理沙盤模擬演練(新版權課程)

經銷商的營銷管理沙盤模擬演練(新版權課程)

戰略管理與經營決策沙盤模擬演練

非財務經理的財務管理沙盤模擬

(二)房地產類沙盤模擬課程(版權課程)

房地產企業經營管理沙盤模擬演練

文旅康養地產運營管理沙盤模擬演練

住宅地產項目開發全流程運營管理沙盤模擬

商業地產項目開發全流程運營管理沙盤模擬

房地產營銷管理沙盤模擬演練

房地產集團戰略轉型與創新沙盤模擬演練

房地產戰略管理與經營決策沙盤模擬演練

房地產項目管理與運營沙盤模擬演練

房地產企業非財務經理的財務管理沙盤模擬演練

(三)物業管理與服務類沙盤模擬課程(版權課程)

物業企業經營管理沙盤模擬演練

物業項目運營管理沙盤模擬演練

(四)建筑類沙盤模擬課程(版權課程)

建筑工程項目管理沙盤模擬演練

建筑企業經營管理沙盤模擬演練

曾受照明、軸承、房地產、汽車、電子商務等行業多家大客戶委托,開發了相應的定制沙盤課程(開發案例可另索取)。

服務的部分客戶:

制造業:中國航天、中糧集團、蒙牛乳業、德國西門子、一汽集團、東風汽車集團、北京汽車、北京民生財富、中石油、中海油、中信國安、沈飛集團、長城軍工、中車集團(原南、北車)、中-阿化肥、美的空調、虎彩集團、上海梅山鋼鐵、三一重工、斯凱孚(SKF)集團、英菲尼迪、東莞勁勝、華潤雪花、建設雅馬哈、時代電氣、河南大唐、河南中煙、鄭州三全食品、鄭州日產、恒安集團、維達集團、歐普照明、雷士照明、北京富工利德、長春富奧股份、長春博眾、大唐電信、廣州僑益股份、新希望集團、廣州僑鑫集團、深圳珈偉股份、深圳優儀、深圳豐益、中國自行車協會、廣州穗寶集團、勁霸男裝、與狼共舞男裝、仁和藥業、九州通藥業、天地藥業、河南普愛集團、石家莊德盛集團、北電控股廣州佳兆業集團、海南航空、廣州機場集團、中航油、三峽機場、滄州港務局、湖南明園蜂業、浙江美麗健乳業、深圳華力特、合肥同路生物、廣州風神物流、廣州黃埔港物流、首都國旅、北京青旅等逾百家企業計數百次課程。

房地產業:萬科地產(太遠、南京、成都等)、保利地產(蘇州、武漢、汕尾等)、綠地(上海、蘇州、廣州等地)、新加坡仁恒地產、路勁地產、中建地產、中遠地產、美的置業(全國各大區域)、魯能地產(北京、上海等地)、金融街地產(北京、惠州、廣州等)、新城控股(上海、合肥、青島等)、東原地產(上海、重慶、鄭州等)、葛洲壩地產(上海、武漢)、中交四航地產、沈陽華潤地產、沈陽中鐵置業、杭州綠城地產、上海方興地產、上海景瑞地產、上海潤博地產、上海奧山控股、上海光明地產、上海祥生、上海梅鋼地產、信達地產、遠洋地產、海航地產、海亮地產、大連耕海地產、光大地產、方圓地產、深圳萊蒙、蛇口招商局(深圳、哈爾濱、南京)、深圳南山開發、深圳粵商投資、深圳佳兆業、深圳嘉霖、深圳滿金華、中建信和地產、中鐵華升地產、中信國安地產板塊、北京電建地產、北京景旭、北京鵬潤地產、北京石榴地產、金茂地產(南京、浙滬、重慶)、北科建地產、廣州珠光控股(地產)、廣州實地、越秀廣電地產、廣州香江、廣東富力地產、廣東時代地產、廣州星河地產、廣州敏捷地產、重慶旭輝房地產、重慶華僑城、如意置業、中海(重慶、珠海)地產、蘇州中億豐建設集團、蘇州合景泰富、蘇州禹州地產、蘇州路勁、南京世貿、南京正榮、南京金輝、榮盛發展集團、四川領地集團、成都景茂、中糧成都地產、成都藍潤、長沙先導、河北天山投資集團、河北國赫控股、武漢蔚藍、武漢當代弘明、武漢福星惠譽、武漢天下置業、武漢竹葉山、濟高控股、山東融匯、山東眾成、山東渤海豐源、山東祥龍、濟南中鐵建、青島新城、青島金地、青島海信地產、青島阜豐、浙江佳源地產、寧波AUX(奧克斯)地產、鄭州金科地產、鄭州梅隆置業、鄭州星聯、珠海華發地產、重慶新鷗鵬、重慶藍潤、融創地產(重慶、天津、鄭州、西安、杭州等機構)、合肥珍寶島、合肥祥源、順德嘉信地產、中山海倫堡、西安合能、西安華遠、西安曲建、天津澤信控股、鎮江光明地產、昆明金地、福建福晟、寧夏中房等百余家企業以及湖南大學等高校地產總裁班。

物業管理與服務業:仲量聯行(北京)、南京萬科物業、保利物業、路勁物業、綠地物業、北京時代物業、長城物業、重慶華宇物業、銘福物業、四川藍光嘉寶物業、北京尚君物業、深圳星河物業、武漢物業管理協會、武漢常青物業、融創物業(武漢、天津)、江漢油田物業、金鵬祥和物業、京東方物業、江西東投物業、青島天泰物業、成都中電建物業、華宇物業、湖南明園蜂業、浙江美麗健乳業、深圳華力特、海南航空、廣州機場集團、中航油、三峽機場、滄州港務局、合肥同路生物、廣州風神物流、廣州黃埔港物流、首都國旅、北京青旅、北大物業總裁班等數十家企業和組織。

電子與通信業:北大方正、京信電子、中關村中海建龍、神州數碼、深圳豐益電子、長沙長城信息、江蘇聯通、安徽移動、山東郵政、福建冠捷電子、福州高意科技、沈陽天一智合、武漢長飛光纖光纜、廣州南方通信集團等合計數十次培訓。

能源、工程及建筑業:南方電網、天津電力、中石油、中海油、中石化、中節能、渤海石油、中建集團、水電八局、深圳南山開發(工程)、浙江能源集團、京煤集團、新疆建工集團、深圳東江集團(環保工程)等數十家企業。

銀行及保險業:四川交通銀行、宜賓工商銀行、天津華夏銀行、長沙商業銀行、長沙交通銀行、上海郵儲銀行、寧夏郵儲銀行、浙江郵儲銀行、西藏中行、石家莊華夏銀行、山東郵政儲蓄、中國銀行、中國人壽、中保財險、安信證券等數十家銀行及保險機構。

高等院校及其他機構:為清華、北大、武大、廈大、哈工大、湖南大學等高校EMBA課程班、總裁班及各地政府機關組織的企業精英班等等提供了數百次培訓。

部分著述:

《沙盤模擬教學實踐與創新》,西南財大出版社,2018年6月出版

《商務溝通》(第一、二版),北京大學出版社,2006-2018

《市場營銷案例分析教程》(第一、二版),北京大學出版社,2007-2015

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