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21世紀職業經理人的12項基本修煉

【課程編號】:NX26236

【課程名稱】:

21世紀職業經理人的12項基本修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:職業經理人培訓

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課程背景

在一般企業的內部,通常只有極少數的管理者接受過正統管理科學的訓練;即使是管理學院畢業的學生,他們也幾乎沒有機會接受與實際工作接近的管理課程。從某種角度而言,至少從我個人的有限經歷而言,這樣的課程只有在企業里能夠有學習的機會,而且它必須是一家好的企業,然后,您還要遇到好的主管。

于是,我們的年輕人們大多數只好自我摸索,他們會跌倒許多次,失去了很多晉升,展現自我的機會;他們也很有可能把公司里的許多團隊“搞”的一塌糊涂。一切全憑他們自己的“悟性”。不要忘了,從企業的管理效率角度出發來看,在這整個過程當中,最吃虧的就是企業的投資者,因為許多寶貴的機會很少會重新來過。

怎么辦?在浩瀚的管理學領域里,如何給予年輕的管理者一個清楚,具體,可行的管理課程,讓他們如同攜帶一個工具箱一樣,學習并有效的使用每一個管理的方法?

課程目標

提供學員8項最根本而重要的管理技能,讓學員對于個人在管理技能的能力提升上,掌握方向。

解析具體可行的管理案例,提供學員領會具體的管理動作和技巧。

形成企業內部共同的管理語言,對形成企業文化打造深實的可行性基礎。

課程大綱

一、角色的認知

經理人的職能與角色

是團隊,還是個人比較厲害?

個人與細胞

二、領導

領導與壓力

領導與管理的角色

領導的三中基本技能

技術技能

人際關系技能

一般知識技能

領導的六種管理人格特質

領導遠見(Purpose)

熱情(Passion)

人才經營(People)

優先順序(Priority)

自我定位(Place)

領導權力(Power)

領導力與影響力

建立影響力的八種行為模式

三、教練

教練與人才

輔導的8個要點

要點一:言傳身教

要點二:輔導的目的在于協助學習慣

要點三:協助下屬解決特定問題

要點四:直接運用在工作上

要點五:精心挑選勝利之師

要點六:了解下屬在輔導方面的需求

要點七:不一視同仁

要點八:準確了解下屬水平

輔導的4種方法

方法一:我示范、你觀察

方法二:我指導,我試做

方法三:你試做,我指導

方法四:你匯報,我跟蹤

楊老師

楊臺軒

一個從五歲開始,在每天清晨五點就要出門沿街挨家挨戶送牛奶的小孩兒;一位從英國商學研究所畢業,回到臺灣卻能夠選擇從最基層銷售員干起的年輕人;他一路走到世界50強的美國強生公司(Johnson & Johnson)中國區銷售總監!

這樣的人生歷練,他能告訴我們什么?假如您在全中國的管理課堂上找不到“實戰派”,“落地性強”,“接地氣”的定義和理解,在楊老師的課堂里,唾手可得,滿地都是!

教育背景工作資歷

因為他來自世界50強的企業,所以他才能告訴我們世界級的銷售團隊管理是“怎么做”的;談動作!談方法!談技巧!而不是泛泛而談的空洞觀念!!他告訴您他的作戰經驗,而不是背書,講理論給您聽!!

不論文化水平的高低,正因為他曾經從銷售工作的最基層做起,所以他能夠理解銷售團隊在實戰工作當中每一個環節的弊病,他也能了解從基層到高層管理工作的酸甜苦辣!!

什么叫做有實戰經驗?在企業里工作過就叫做有實戰經驗嗎?那豈不是每個人都有實戰經驗?重點是,您在什么企業?干過啥?

教育背景

英國 Exeter 大學企業管理碩士

臺灣輔仁大學企業管理學系畢業

工作資歷

英商臺灣德記洋行Tait Marketing & Distribution業務員,產品經理,事業部門主管

全球第二大乳制品公司 法國Sodima 乳業公司銷售及行銷經理

世界50強 美國強生Johnson & Johnson公司中國區銷售總監

講授課程

1.如何打造一支世界級的銷售團隊?60個怎么做?

2.3D領導力(打造企業“領導標準”課程,2-3天,可采取workshop實做研討方式,為企業達成量身訂做屬于自己的“領導標準”)

3.企業文化與企業競爭力

4.執行力?究竟出了什么問題?(1.5 - 2天)

5.如何打造一支高績效團隊-從九大管理模塊著手

6.如何使溝通成為公司的核心競爭力?-360度全方位出發

7.目標管理與績效評估:企業資源整合與人才養成

8.企業如何制定2017年度商業計劃書(企業實戰作業課題)

9.打開中國企業管理的九大關鍵盲點

10.非人力資源主管的人力資源管理課程

11.專業主義-21世紀您唯一的生存之道

12.如何有效激勵員工的士氣?

13.21世紀職業經理人的12項修煉

14.EQ,管理,領導力

培訓資歷

德國西門子有限公司,韓國三星電子有限公司全國巡回培訓連續二年,日本FANUC機電有限公司

香港萬置房地產有限公司,中原地產,華潤地產,綠地集團,世界第三大肉品加工廠雙匯食品

IAQ(馬來西亞)科技國際集團公司,四川南方新希望集團,北京宇信易誠科技有限公司(美國NASDAQ上市軟件開發公司),

中國石油,中國石化,四川石油,新疆獨山子石化,大連西太平洋石化

中國聯通,中國移動,PICC中國人民財產保險公司,中國人壽

華夏銀行,中國建設銀行,興業銀行,民生銀行,廣東發展銀行,寧波銀行

中國國際航空公司,上海航空研究院,上海通用汽車,沈陽飛機制造有限公司集團,福田汽車

廣州市人才培訓中心,福建省經貿委,江蘇省郵政局,山西省大同市郵政局,江蘇省淮安市組織部,浙江溫州市政府

七匹狼服飾,意大利喬治白服裝公司,報喜鳥服裝公司,杰豪鞋業,皇家鞋業,意邁達鞋業

清華大學EMBA總裁班,上海交通大學國際EMBA班,美國威斯康辛大學EMBA班,西南交通大學EMBA班,武漢大學總裁班,山東大學EDP高層領導開發培訓班,江西財經大學總裁班

青島海信電器,WFI沃富國際中國(地源節能空調),惠康空調

青島英派斯健康俱樂連鎖(49家),亞歷山大休閑健身俱樂部

山東銀鷹化纖(亞洲第一大棉漿廠),山東富維薄膜(中國第二大食品包裝高新科技)

寶島眼睛連鎖,康師傅方便面,晨光文具

寧波維科集團,寧波南苑(酒店)集團,浙江江山化工有限公司

廈門中郵物流,廈門中國郵政,青島光明輪胎集團,燁輝科技材料有限公司

杭州美國西子奧的斯電梯,浙江盾安精工集團,杭州廣廈房地產有限公司,浙江渦輪機廠,浙江省機電集團

大慶市發改委,大慶市天然氣公司,電力局,大慶市公交車公司,山東聊城熱電廠,山東第二鐵建集團,

上海市電業局,北京市大興供電局,四川萬洲電業局,福建寧德電業局,江蘇省核電公司

中國長城計算機,沈陽飛機制造公司

杭州蕭山機場,成都雙流機場,浙江鐵路投資集團

北京同仁堂,腸輕松,吸油基,碧生園保健品公司,北京東方八典(OTC)有限公司,山東龍力生物科技有限公司

山西臨汾鋼鐵,山西平順第二公路段

廣東佛山ARROW箭牌衛浴,浙江金潮建材有限公司,深圳名雕裝飾

澳大利亞沈陽康利精細化工有限公司(金屬冶煉)

杭州柏萊雅化妝品,哈爾濱三星化妝品,深圳富安娜織品

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