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銀行體制內中后臺人員溝通技巧

【課程編號】:NX26664

【課程名稱】:

銀行體制內中后臺人員溝通技巧

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【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:溝通技巧培訓

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【課程概述】

石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。”溝通在工作中就有如人的血脈,如果溝通不暢就會血管栓塞,導致器官壞死,工作中的溝通不暢就會造成內耗成本增加,嚴重降低工作績效。溝通暢順則上下一心,績效達成,溝通阻塞則各行其是,南轅北轍。每一位員工都是績效的承擔者,信息的傳遞者,擔負著鏈接部門內外部的樞紐的重任,溝通能力的提升刻不容緩。

本課程結合體制內中后臺人員工作實際,講解如何通過溝通處理好各個方面的關系,提升工作效率,給出了一系列科學而實用的方法。

【課程對象】

體制內中后臺人員

【課程大綱】

引言——體制內常見溝通痛點(結合實際案例分析)

搶話多——要學會覺察,傾聽對方情緒、期待,掌握事實

傳話偏——要創造和諧,只講對他人有意義、有價值的話

答話快——要判斷對方意圖、獨立思考再應對

溝通少——要開放性溝通,擴大共識、消除盲區

一、把握溝通的一個核心

1、溝通的三個層次

2、超強溝通能力的奧秘

案例分析:一個不可能完成的任務

3、找到重點,有的放矢

4、四類溝通策略

二、職場溝通八項必修

1、起點——溝通從心開始,溝通態度決定溝通行為

尊重心、關愛心,包容心,同理心

2、避誤——常見九種溝通錯誤解析

?專業溝通圖解

?溝通九大癥結

3、善聽——解讀人心從傾聽起步

?傾聽的四種境界

?游戲互動:聰明博士與大膽博士

4、能言——溝通之表達技巧

?表達五項基本原則

?全腦思維訓練讓表達清晰而有邏輯

模擬訓練:崗位資歷描述

5、會問——巧妙提問控制溝通局面

工具:產婆式工作輔導法

模擬訓練:績效輔導四問

6、權變——溝通方法因人而變

測試:你屬于哪種信息接收類型

?視覺型的特征與溝通技巧

?聽覺型的特征與溝通技巧

?感覺型的特征與溝通技巧

?自語型的特征與溝通技巧

7、親和——相似性原則建立一流親和力

模擬訓練:一分鐘建立你的親和魅力

8、知人——認知四類基本處事模式

理解他人讓你的溝通更有彈性

三、職場溝通三項全能

1、職場工作溝通要訣

案例研討:無奈的主管

2、上行溝通要領

?溝通角度:做助手不做救星

?溝通內容:建設性多于抱怨性

?溝通時機:關注度的最佳時點

?溝通頻度:受權與頻度成正比

?溝通方式:事事有回饋

3、與上司溝通的技巧

?對上溝通四種態度

?對上溝通六種因素

工具:請示與匯報要點

4、下行溝通要領

?溝通角度:做后盾不做觀眾

?溝通內容:幫助性多于指責性

?溝通時機:解決問題的最佳時點

?溝通頻度:非常性與頻度成正比

?溝通方式:通情而后達理

5、、平行溝通:跨部門溝通技巧

?溝通角度:以同事為客戶

?溝通內容:尋找他人的利益區

?溝通時機:關注度的最佳時點

?溝通頻度:感情高頻,事件低頻

?溝通方式:構建平臺,留有余地

案例研討:跨部門溝通沖突的產生與化解

附件:雷鮑夫法則

6、高效團隊溝通模式:從欣賞優秀到形成默契

團隊游戲:團隊溝通協作的PDCA循環

林老師

林曉老師——銀行人力資源與黨建營銷實戰專家

個人簡歷

“2018我有好課程”大賽全國三強、最佳精品課程獎

工總行首屆內訓師技能大賽二等獎

連續多年被評為優秀內訓師

中國工商銀行高級內訓師、江西分行特級內訓師

江西師范大學、江西財經大學特約講師

曾任:

國有銀行某分行網點負責人、支行行長

私人銀行中心、個金部、財務部負責人

現任:

國有銀行某分行人力資源部副總經理

國有銀行某分行人力資源黨務部副部長

實戰經驗

職業背景:

林老師2002年入職某國有銀行,擁有18年銀行營銷管理經驗。

歷任網點負責人、支行行長、私人銀行中心、個金部、財務部、人力部負責人、黨務部副部長。

2016年參加中國工商銀行總行首屆內訓師技能大賽榮獲二等獎,其后專職從事培訓管理及授課,其間獨立擔任過多個培訓項目負責人。

18年銀行營銷管理經驗,希望能將自己多年銀行營銷管理的經歷轉化為經驗,以培訓的形式讓更多人受益。

工具運用價值觀:

我不創造工具,只是工具的使用者

我要回到原點,找到工具本真價值

我不是設計師,但是能夠按需選用

擅長行業&領域

行業:銀行

領域:營銷、消保、TTT等

主講課程

銀行類:《黨建營銷》™、《黨建與業務融合》、《互聯網時代網點創新營銷策略》、《銀行消費者權益保護》、《銀行績效解析與管理》、《新形勢下服務創新與管理》、《銀行人員管理法律風險防范》

通用類:《復雜形勢下員工情緒管理》、《課堂精彩呈現與有效控場》、《團隊共識有效引導》、《臺風速成與精彩演繹(TTT初階)》、《課堂精彩呈現—卓越培訓師十項修煉》《中層管理者多向溝通能力技巧》

授課風格

邏輯清晰:站在學員視角設計課程邏輯,易于理解和掌握。

視覺溝通:通過視覺呈現輔助與學員溝通,降低語言表達產生的理解障礙。

現場解惑:擅長發現學員學習工具的障礙,并幫助學員快速突破。

課程特點:

所授課程內容設計來源于10多年銀行行業從業經歷和實踐,以“還原工具本真價值,解決實際問題”為培訓目標。

以真實案例為主體,將語言、圖示、動畫有機結合,降低與學員的溝通難度,有助于知識傳播、達成共識。

將咨詢經驗和技術用于培訓,引發學員自我思考,促進學員自學能力。

采用培訓式咨詢,以多年的實踐經驗現場解答學員提出的個性問題。

服務客戶

總行長春金融研修學院,工行河南分行、山西省分行、江蘇省分行、江西省分行、安徽省分行、寧夏省分行、重慶分行、新余分行、鷹潭分行,農商銀行江西省聯社、山西省聯社,香港大新銀行,江西財經大學,江西師范大學等。

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