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銀行體制內(nèi)中后臺(tái)人員溝通技巧

【課程編號(hào)】:NX26664

【課程名稱】:

銀行體制內(nèi)中后臺(tái)人員溝通技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:溝通技巧培訓(xùn)

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【課程概述】

石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價(jià)格購(gòu)買這種能力。”溝通在工作中就有如人的血脈,如果溝通不暢就會(huì)血管栓塞,導(dǎo)致器官壞死,工作中的溝通不暢就會(huì)造成內(nèi)耗成本增加,嚴(yán)重降低工作績(jī)效。溝通暢順則上下一心,績(jī)效達(dá)成,溝通阻塞則各行其是,南轅北轍。每一位員工都是績(jī)效的承擔(dān)者,信息的傳遞者,擔(dān)負(fù)著鏈接部門內(nèi)外部的樞紐的重任,溝通能力的提升刻不容緩。

本課程結(jié)合體制內(nèi)中后臺(tái)人員工作實(shí)際,講解如何通過溝通處理好各個(gè)方面的關(guān)系,提升工作效率,給出了一系列科學(xué)而實(shí)用的方法。

【課程對(duì)象】

體制內(nèi)中后臺(tái)人員

【課程大綱】

引言——體制內(nèi)常見溝通痛點(diǎn)(結(jié)合實(shí)際案例分析)

搶話多——要學(xué)會(huì)覺察,傾聽對(duì)方情緒、期待,掌握事實(shí)

傳話偏——要?jiǎng)?chuàng)造和諧,只講對(duì)他人有意義、有價(jià)值的話

答話快——要判斷對(duì)方意圖、獨(dú)立思考再應(yīng)對(duì)

溝通少——要開放性溝通,擴(kuò)大共識(shí)、消除盲區(qū)

一、把握溝通的一個(gè)核心

1、溝通的三個(gè)層次

2、超強(qiáng)溝通能力的奧秘

案例分析:一個(gè)不可能完成的任務(wù)

3、找到重點(diǎn),有的放矢

4、四類溝通策略

二、職場(chǎng)溝通八項(xiàng)必修

1、起點(diǎn)——溝通從心開始,溝通態(tài)度決定溝通行為

尊重心、關(guān)愛心,包容心,同理心

2、避誤——常見九種溝通錯(cuò)誤解析

?專業(yè)溝通圖解

?溝通九大癥結(jié)

3、善聽——解讀人心從傾聽起步

?傾聽的四種境界

?游戲互動(dòng):聰明博士與大膽博士

4、能言——溝通之表達(dá)技巧

?表達(dá)五項(xiàng)基本原則

?全腦思維訓(xùn)練讓表達(dá)清晰而有邏輯

模擬訓(xùn)練:崗位資歷描述

5、會(huì)問——巧妙提問控制溝通局面

工具:產(chǎn)婆式工作輔導(dǎo)法

模擬訓(xùn)練:績(jī)效輔導(dǎo)四問

6、權(quán)變——溝通方法因人而變

測(cè)試:你屬于哪種信息接收類型

?視覺型的特征與溝通技巧

?聽覺型的特征與溝通技巧

?感覺型的特征與溝通技巧

?自語型的特征與溝通技巧

7、親和——相似性原則建立一流親和力

模擬訓(xùn)練:一分鐘建立你的親和魅力

8、知人——認(rèn)知四類基本處事模式

理解他人讓你的溝通更有彈性

三、職場(chǎng)溝通三項(xiàng)全能

1、職場(chǎng)工作溝通要訣

案例研討:無奈的主管

2、上行溝通要領(lǐng)

?溝通角度:做助手不做救星

?溝通內(nèi)容:建設(shè)性多于抱怨性

?溝通時(shí)機(jī):關(guān)注度的最佳時(shí)點(diǎn)

?溝通頻度:受權(quán)與頻度成正比

?溝通方式:事事有回饋

3、與上司溝通的技巧

?對(duì)上溝通四種態(tài)度

?對(duì)上溝通六種因素

工具:請(qǐng)示與匯報(bào)要點(diǎn)

4、下行溝通要領(lǐng)

?溝通角度:做后盾不做觀眾

?溝通內(nèi)容:幫助性多于指責(zé)性

?溝通時(shí)機(jī):解決問題的最佳時(shí)點(diǎn)

?溝通頻度:非常性與頻度成正比

?溝通方式:通情而后達(dá)理

5、、平行溝通:跨部門溝通技巧

?溝通角度:以同事為客戶

?溝通內(nèi)容:尋找他人的利益區(qū)

?溝通時(shí)機(jī):關(guān)注度的最佳時(shí)點(diǎn)

?溝通頻度:感情高頻,事件低頻

?溝通方式:構(gòu)建平臺(tái),留有余地

案例研討:跨部門溝通沖突的產(chǎn)生與化解

附件:雷鮑夫法則

6、高效團(tuán)隊(duì)溝通模式:從欣賞優(yōu)秀到形成默契

團(tuán)隊(duì)游戲:團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的PDCA循環(huán)

林老師

林曉老師——銀行人力資源與黨建營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

個(gè)人簡(jiǎn)歷

“2018我有好課程”大賽全國(guó)三強(qiáng)、最佳精品課程獎(jiǎng)

工總行首屆內(nèi)訓(xùn)師技能大賽二等獎(jiǎng)

連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師

中國(guó)工商銀行高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、江西分行特級(jí)內(nèi)訓(xùn)師

江西師范大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)特約講師

曾任:

國(guó)有銀行某分行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、支行行長(zhǎng)

私人銀行中心、個(gè)金部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任:

國(guó)有銀行某分行人力資源部副總經(jīng)理

國(guó)有銀行某分行人力資源黨務(wù)部副部長(zhǎng)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

職業(yè)背景:

林老師2002年入職某國(guó)有銀行,擁有18年銀行營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)。

歷任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、支行行長(zhǎng)、私人銀行中心、個(gè)金部、財(cái)務(wù)部、人力部負(fù)責(zé)人、黨務(wù)部副部長(zhǎng)。

2016年參加中國(guó)工商銀行總行首屆內(nèi)訓(xùn)師技能大賽榮獲二等獎(jiǎng),其后專職從事培訓(xùn)管理及授課,其間獨(dú)立擔(dān)任過多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

18年銀行營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),希望能將自己多年銀行營(yíng)銷管理的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn),以培訓(xùn)的形式讓更多人受益。

工具運(yùn)用價(jià)值觀:

我不創(chuàng)造工具,只是工具的使用者

我要回到原點(diǎn),找到工具本真價(jià)值

我不是設(shè)計(jì)師,但是能夠按需選用

擅長(zhǎng)行業(yè)&領(lǐng)域

行業(yè):銀行

領(lǐng)域:營(yíng)銷、消保、TTT等

主講課程

銀行類:《黨建營(yíng)銷》™、《黨建與業(yè)務(wù)融合》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷策略》、《銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》、《銀行績(jī)效解析與管理》、《新形勢(shì)下服務(wù)創(chuàng)新與管理》、《銀行人員管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

通用類:《復(fù)雜形勢(shì)下員工情緒管理》、《課堂精彩呈現(xiàn)與有效控場(chǎng)》、《團(tuán)隊(duì)共識(shí)有效引導(dǎo)》、《臺(tái)風(fēng)速成與精彩演繹(TTT初階)》、《課堂精彩呈現(xiàn)—卓越培訓(xùn)師十項(xiàng)修煉》《中層管理者多向溝通能力技巧》

授課風(fēng)格

邏輯清晰:站在學(xué)員視角設(shè)計(jì)課程邏輯,易于理解和掌握。

視覺溝通:通過視覺呈現(xiàn)輔助與學(xué)員溝通,降低語言表達(dá)產(chǎn)生的理解障礙。

現(xiàn)場(chǎng)解惑:擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)學(xué)員學(xué)習(xí)工具的障礙,并幫助學(xué)員快速突破。

課程特點(diǎn):

所授課程內(nèi)容設(shè)計(jì)來源于10多年銀行行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷和實(shí)踐,以“還原工具本真價(jià)值,解決實(shí)際問題”為培訓(xùn)目標(biāo)。

以真實(shí)案例為主體,將語言、圖示、動(dòng)畫有機(jī)結(jié)合,降低與學(xué)員的溝通難度,有助于知識(shí)傳播、達(dá)成共識(shí)。

將咨詢經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)用于培訓(xùn),引發(fā)學(xué)員自我思考,促進(jìn)學(xué)員自學(xué)能力。

采用培訓(xùn)式咨詢,以多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提出的個(gè)性問題。

服務(wù)客戶

總行長(zhǎng)春金融研修學(xué)院,工行河南分行、山西省分行、江蘇省分行、江西省分行、安徽省分行、寧夏省分行、重慶分行、新余分行、鷹潭分行,農(nóng)商銀行江西省聯(lián)社、山西省聯(lián)社,香港大新銀行,江西財(cái)經(jīng)大學(xué),江西師范大學(xué)等。

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