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銀行網點的精細化管理

【課程編號】:NX27146

【課程名稱】:

銀行網點的精細化管理

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【所屬類別】:客戶服務培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:精細化管理培訓

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【授課背景】

當前,銀行服務面臨著巨大變革,一方面,監管強度不斷提高,處罰力度越來越大,給服務管理提出了更高的要求;另一方面,同業之間服務比拼不斷提升,給網點基層帶來了諸多服務壓力和困擾。特別是在2020年千佳創建的大背景下,銀行精細化管理水平的高低直接決定了其內部核心競爭力的強弱。因此,加強服務管理、提升服務意識、強化服務技能就顯得非常重要且必要。

【授課目標】

1、幫助銀行中高層管理者們認清銀行業發展總體態勢,了解并熟悉行業服務管理的發展思路、方向和總體要求;

2、通過全國各地銀行的典型案例分析,幫助網點一線服務人員開拓視野,學習并落地成功經驗和可行策略;

3、為網點服務管理者提供管理工具包,強化導入“流程銀行、智能銀行、特色銀行、精品銀行”的認知;

4、通過答疑,解決工作困擾,整體提升服務團隊的服務意識、服務能力和服務技巧。

【授課大綱】

導引

大數據背景下,各類型銀行的服務轉型與調整策略

一、轉型發展篇:標桿網點標準化建設

(一)廳堂布局的變革

1、客戶動線(案例)

2、客戶隱私

3、氛圍打造(案例)

(二)服務理念的變革

1、需求滿足

2、情緒管理(案例)

3、關愛管理(案例)

(三)6S管理的變革

1、桌面管理

2、后臺管理

3、現場管理(案例)

二、流程管理篇:核心崗位的各類督檢

(一)廳堂類崗位流程

(二)柜面類崗位流程

(三)應急類處置管理

三、人員管控篇:各類制度的落地執行

(一)內部人員的管控

1、行為管理

2、操守管理

(二)第三方人員的管控

(三)外界管控

1、過程管理(案例)

2、結果管理(案例)

牛老師

牛箐簡介

☆ 姓 名:牛箐 ☆ 性 別:男

☆ 出生年月:1981 ☆ 民 族:漢族

☆ 現居住地:遼寧沈陽 ☆ 畢業學校:遼寧大學

☆ 學歷:博士

【自我介紹】

中國農工民主黨(遼寧省委會)專委會委員、(沈陽市委會)第七屆黨代表、金融支部副主委

中國社會科學研究院 博士

遼寧省政協經濟調研專家組成員

中國銀行業明星大堂經理專家評委(中銀協)

曾任遼寧省銀行業協會星級(百、千佳)網點督檢組組長

現任青海省地區銀行業協會專家顧問

遼寧省教育行政學院、大連理工大學、東北大學特聘客座教授

遼寧省優秀黨員、沈陽市優秀黨員、沈陽市參政議政先進個人、沈陽市精神文明先進工作者、沈陽市窗口行業文明監督員

【科研成果】

2013年至今,牛老師上報的參政議政課題、社會調研課題、經濟類科研選題成果,多次被遼寧省政協、遼寧省委統戰部、遼寧省委組織部、遼寧省社會主義學院、農工黨遼寧省委會、沈陽市政協、沈陽市社科院收錄,參與了遼寧省“十三五規劃”計劃,科研成果近30篇,多次被評為參政議政先進工作者、優秀黨員、學習型知識標兵等榮譽稱號。

【行業經歷】

牛老師在金融行業工作多年,常年參與負責銀行文明規范服務星級網點的評定、百佳及千佳示范單位推選工作。多次受邀為5大行,10余家股份制銀行,70余家城商行和農商行授課,授課方向集中在營銷輔導、網點文明服務、消費者權益保護等方面,授課省份基本實現全國全覆蓋。

【輔導方向】

1、百千佳、星級網點項目

常年開設銀行業文明規范服務專題培訓,直接輔導過的星級網點超過200家,輔導的“千佳”示范單位超過120家,“百佳”示范單位超過20家,所有輔導的網點均保持超高達標率。

2、明星大堂經理項目

輔導超過30個省份的大堂經理及相關廳堂服務人員,多次受邀擔任大堂經理評委老師,公開課、內訓課及一對一輔導項目均保證了高質量完成。

3、銀行消保項目

多次受邀為各省、市銀行業協會授課,授課場次超過50場,是國內公認的銀行消保培訓專家。

4、銀行營銷輔導項目

連續受邀為多省講授開門紅營銷策略、客戶營銷技巧、營銷渠道維護與開發、廳堂產能提升等課程,已連續8年不斷續約。

5、銀行內訓師項目

連續多年未各家銀行提供內訓師團隊建設的直接指導,被超過6家銀行聘請為內訓師督導提升團隊的導師。

【主要的銀行課程】

《銀行業文明規范服務“百、千佳”創建的提升及應對》

《銀行業星級網點打造的迎檢實務》

《銀行星級網點考評標準解讀CBSS1000 4.0》

《銀行業消費者合法權益保護》(分高層、基層兩個課程體系)

《銀行業客戶投訴處理要點及流程》

《銀行轉型發展的路徑設計與規劃》

《銀行業標準化服務禮儀》

《銀行產能提升之柜面、廳堂、外拓營銷》

《新時期農商行的布局調整與戰略轉型》

《銀行業知識產權保護的核心及要點》

《優秀大堂經理的工作規范及要求》

《銀行開門紅營銷質量與效率提升》

《銀行廳堂營銷的核心技巧與方法》

《銀行網點階段性營銷方案的制定與實施》

《新生代銀行員工陽光心態的培養》

《新時期輿情風險控制與公關危機處理》

《縣域金融機構的客群定位與營銷策略》

《銀行內訓師隊伍建設與打造》

《明星大堂經理綜合素養提升》

【服務客戶】

一、銀行業協會

山東省銀行業協會、廣西省銀行業協會、河北省銀行業協會、遼寧省銀行業協會、內蒙古銀行業協會、鄂爾多斯銀行業協會、錫林郭勒銀行業協會、天津市銀行業協會、臺州市銀行業協會、鷹潭市銀行業協會、上饒市銀行業協會、菏澤市銀行業協會、梧州市銀行業協會、欽州市銀行業協會、柳州市銀行業協會、張掖市銀行業協會、宜春市銀行業協會、海西州銀行業協會、海東州銀行業協會等

二、銀行機構(城商行)

丹東銀行、龍江銀行、阜新銀行、遼陽銀行、大連銀行、鐵嶺銀行、吉林銀行、鞍山銀行、哈爾濱銀行、鄭州銀行、錦州銀行、成都銀行、甘肅銀行、撫順銀行、盛京銀行、青海銀行、重慶銀行、重慶三峽銀行等

三、金融機構(農商行)

庫爾勒農商行、蓋州農商行、鳳城農商行、平南信用社、奉化農商行、衛東農商行、燈塔農商行、遼陽農商行等

四、金融機構(國有銀行)

中國建設銀行總行、建設銀行湖南分行、建設銀行福建省分行、建設銀行遼寧省分行、建設銀行廣西省分行、建設銀行濱州分行、工商銀行遼寧省分行、工商銀行貴陽分行、工商銀行重慶分行、工商銀行淄博分行、工商銀行攀枝花分行、中國銀行遼寧省分行、中國銀行鐵嶺分行、中國銀行鞍山分行、中國銀行合肥分行、中國郵政儲蓄銀行沈陽分行、中國郵政儲蓄銀行大連分行、中國郵政儲蓄銀行上海分行、中國農業銀行內蒙古大區行、中國農業銀行遼寧省分行、中國農業銀行沈陽分行、中國農業銀行包頭分行、中國農業銀行烏海分行、交通銀行云南省分行、交通銀行遼寧省分行、交通銀行營口分行、交通銀行聊城分行等

五、金融機構(股份制)

招商銀行沈陽分行、中信銀行沈陽分行、中信銀行成都分行、廣發銀行梅州分行、廣發銀行惠州分行、廣發銀行合肥分行、華夏銀行石家莊分行、華夏銀行濟南分行、華夏銀行沈陽分行等

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