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賦能組織-職業素養綜合能力提升

【課程編號】:NX27478

【課程名稱】:

賦能組織-職業素養綜合能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:職業素養培訓

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【課程背景】

當下時代每個企業在發展的不同階段過程中,團隊的整體職業化素養能力尤為重要。職業化素養的水平決定了管理體系的落實難易程度,職業化素養水平的高低決定了團隊整體綜合效率,追根溯源,公司層營造好的氛圍,員工層面提升自身素養能力,還等什么?早一天學習,早一天受益,早一天實現目標。

【課程收益】

幫助企業賦能組織,整體系統化提升職業素養意識認知

【認真做事、誠信做人】

【形象】:行為習慣-塑造員工在企業中規范化職業形象、行為、禮儀與誠信的良好習慣

【勤勞】:目標責任-明晰自我目標管理能力,建設有目標,有效果的企業隊伍

【堅韌】:正向心態-提升員工心理建設與堅韌意識,形成陽光團結、積極友愛的家庭氛圍

【奉獻】:主動服務-提升員工自我服務意識能力,共創認真做好每一件事的意識

【正念】:高效溝通-明晰“報聯商”,提升面對同事,客戶,上下級高效溝通能力

【正定】:致勝效率-符合企業效率所需,以個人帶動組織,致勝事件分析解決效率

【正見】:思維塑造-緊跟企業發展所需,實現科學企業思維能力塑造

打造一支高效、團結、互愛、積極執行,注重溝通、懂得感恩、敬業正向的團隊規范氛圍

【課程大綱】

認知篇

案例:甲骨文公司的啟示

一、什么是職業化

1、破冰,正確認識職業化

1)新時代對職業人的界定

互動:團隊畫布-展示風采與融入氛圍

2)認識職業與職業化

六大破冰案例感知“職業化與極致”

①我的自律與極致

②個人到群體號召

③難忘的經歷

④職業素養的重要性

⑤人類五感

⑥透過現象看本質-剝洋蔥理論

2、提煉職業化重、難點

1)職業化形象

① 提煉職業角色轉換

1)形象轉變:打工干飯人-職場人

案例:百歲人生

2)觀念轉變:使命責任、有效執行,團隊協作

① 職業生涯定位三段論

方向期

定型期

穩定期

3)態度轉變:職業化心態

案例:職業化禮儀(線下及線上)

工具:正念的奇跡,IDEO公司的啟示

① 正視壓力的“隱形殺手”

工具:ABC理論

案例:公交車上哭鬧的小孩

案例:人生標尺的啟示,寫給自己5年前及5年后的一封信(融入與感知)

4)良好心態助你克服一切“困難”

① 各大行業不同環境下的心態與實際情況分享(感知任何行業都有酸甜苦辣)

② 空杯心態與積極心態的力量

③ 心態調整與底層邏輯

案例:南非馭風男孩,需要的VS想要的(汽車、酒、工作與生活)

工具:高效能人士的七個習慣

互動:感恩墻

(階段成果:厘清職場角色意識、養成好習慣、提煉正向心態建設,提高組織氛圍)

能力篇

1、服務意識提升-正確認識服務

案例:移動通信設備想要與需要

1)積極主動的服務意識是組織的核心能力,更是創新變革的基本

案例:海底撈,信譽樓,小放牛,小酒館,銀行,汽車銷售各行各業大類服務看趨勢

2)感知服務意識-從“心”出發

互動:出現“這種”情況,我打算怎么辦

3)非暴力服務:突發事件處理方式、如何處理客戶投訴

① 傾聽

② 安撫

③ 搜集

④ 解決

⑤ 共同愿景

⑥ 反饋與追蹤

1) 難纏客戶類型學習與分析

2) 如何讓難纏客戶站到你的立場

3) 標準化服務流程-致勝各類刁鉆客戶

案例:麥當勞與字節跳動

2、贏在溝通

1)識別溝通的障礙與誤區

案例:哈佛大學四代科學家研究成果

2)溝通能力是企事業單位的核心能力

案例:企事業職場中不帶評論的觀察是人類智力的最高形式

3)溝通的冰山模式

互動:人生標尺

團建拓展-游戲化感知實際本我溝通力

4)DISC性格測試分析

工具:喬哈里窗

5)場景互動探查溝通底層思維

① 良好的職業形象塑造溝通時的專業視覺感(講授及糾錯)

② 良好的面部表情塑造溝通中的卓越體驗感(講授及體驗)

③ 良好的姿勢動作塑造溝通現場卓越形象(講授)

互動:手勢五技巧-標準學與練

6)上下級,跨部門溝通-需求確認完美溝通

案例:升維溝通,降維溝通,眼藥水與金銀花

7)發問與回答-溝通中需要的與想要的

① 眼神

② 聲音

③ 語言五大技巧

案例:電信,邁巴赫與自行車

8)如何使用和觀察肢體語言

互動:肢體語言規范化訓練

9)傾聽的引導藝術

案例:我來說服你or做最好

案例:時代周刊金先生的親身經歷

10)表達能力提升(開場,主體,結束)

① 表達前準備及克服緊張情緒

理論:打破非A及B,正念的奇跡

案例:開場技巧

① 溝通萬能公式

案例:家中愛喝酒的他/她

工具心法:SCQA

(階段成果:提升職場核心能力,共創組織溝通、心態與服務意識能力)

提升篇:

良好的時間管理與高效能打破傳統的埋頭努力

1、低效率的“隱形殺手”

① 如何調節低效率的底層邏輯-情緒與心態

工具:ABC理論

案例:公交車上哭鬧的小孩

2、以目標為結果-目標管理用結果說話

1)目標管理、效率意識

工具:SMART,PDCA,5W2H

互動:BINGO的啟示

互動探討:我司注重效率(流程)的重要性

2)視過程不斷精進-過程影響結果

工具:德博諾六項思考帽

3)卓越職場人的效率管理

① 時光倒流的啟示

② 重要緊急四象限

案例:人生標尺的啟示,寫給自己5年前及5年后的一封信(融入與感知)

③ 利用麥肯錫金字塔模型提升TDL高效工作習慣

工具:金字塔模型

互動:現場制作符合我的高效工作計劃表

3、勝任素質模型-打破障礙

高效能人士(高標準,高要求、團結共贏)

①獨立思考、積極主動

②及時溝通、以終為始

③物品歸檔、條理清晰

④提前計劃、要事第一

⑤及時總結、迭代進步

案例:為什么跳來跳去還是在原地踏步?

⑥換位思考、合作共贏

⑦planA and Plan B

工具:高效能人士的七個習慣

(階段成果:共創職場組織目標與思維能力,強化時間管理意識,形成從個人到組織的升級)

3總結與回顧

于老師

員工成長賦能實戰專家 于濱老師

【專業資質】

注冊國際職業培訓師

中國NLP企業教練

中國人力資源開發研究會理事

省級科技中心人才孵化賦能專家

國家講師注冊人才交流中心高級培訓師

央企國企員工成長賦能課程專題培訓講師

多家銀行、電力、煙草企業特聘TTT培訓師

金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源總監

【實戰經驗】

國內大型金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源經理/總監

成績:從0到1搭建集團化公司培訓體系,運營商的培訓部門為企業創造營收,年度整體收入增長30%,培訓部負責集團化公司旗下20余家各分公司的培訓管理工作,培訓學員超10000+培訓場次1000+,兼任人力資源總經理,管理運營公司人力資源部門。

金澤集團(地產、教育)公司培訓事業部總經理/人力資源總監/集團公司分部負責人

負責企業培訓體系建設執行與運營管理,總公司及分公司整體人力資源管理與培訓安排實施,兩個部門為企業綜合提升整體運營保障,拉升綜合績效與營收。

致力于幫助企業員工樹立正確的工作思維、工作方法,從而推動員工與企業長足穩定發展。

【擅長領域】

職業素養,組織賦能類,員工能力提升類

【主講課程】

第一部分溝通類課程:

《識人、識己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報》

《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會議主持能力提升》

《打造不走樣的執行-報聯商工作法》

第二部分職業化與創新課程:

《TTT培訓培訓師》 《賦能組織-職業素養綜合提升》

《創新思維與流程》 《正念的奇跡-情壓心態管理》

《新員工入職登高者培訓計劃》

第三部分管理類課程:

《NLP-做更好的主管》 《問題分析與問題解決》

《賦能團隊.凝聚力+執行力》 《目標管理與目標執行》

第四部分人力資源類課程:

《人力資源管理綜合能力提升》 《非人力資源的人力資源管理》

【部分授課記錄】

2021年4月公開課《新時代下人力資源管理綜合能力提升》2期

2021年5月中國農業銀行陜西分行《賦能組織-職業素養綜合提升》2期

2021年6月央企國能朔黃鐵路《創新思維與創新流程》2期

2021年7月國家電網《目標管理與目標執行》4期

2021年8月國網河北某供電公司《中青年管理干部系統思維與管理綜合提升》2期

2021年9月中國銀行安徽某培訓中心《演講邏輯思維能力提升》2期

2021年10月富士康浙江某園區《不走樣的執行-報聯商》3期

2021年11月天津某港口集團《NLP-做最好的主管》8期

【部分成果展示】

小米科技某省公司開展5場根據崗位分層實施的系統化培訓,培訓學員包含公司中層管理人員和大量新入司員工,共計500+人,小米科技人事經理裴經理表示:通過這次系統培訓,我們公司人員整體素養綜合能力提升效果很明顯,對于未來的工作管理以及工作開展都有了更強有力的目標與信心,今后工作更有把握!

央企國能朔黃鐵路有限公司針對公司中基層管理人員進行《創新思維與創新流程》系統化培訓,培訓負責人趙總大贊于老師授課幽默風趣,學員積極參與,對這次培訓十分滿意,期待再次邀請于老師幫助我司更多的同事學習提升。

【授課風格】

喜幽默:戲稱“培訓界的相聲大師”,成人學習不同于學生上學,以幽默的授課風格帶入形象的企業案例以及知識點,讓學員在生動的故事、畫面中由淺入深學到知識與工具,讓學員開心的學,輕松地學,生動的學!

強邏輯:系統性的學習應該在閉環以內,課程有好的邏輯與順序,讓學員通過計劃內的學習后能夠更好地串聯前后所學并實踐應用!

重成果:以模塊化為原則,每個知識點都包含生動的案例故事,情景講授,理論工具,實踐練習等,使學員從學到會,主動學,滿意學!

【服務客戶】:

【金融行業】安徽中國銀行,中國農業銀行陜西分行,河北農業銀行、石家莊農業銀行、山西農業銀行、北京農業銀行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、金門投資、昆山農村商業銀行、中國人壽、中國人保、漢高投資、招商銀行南京分行、興業銀行、新華人壽、華泰證券等。 【其他行業】天津港集團、國網邢臺供電公司,富士康浙江嘉善園區,中國大唐集團洛陽有限公司,小米電器、國美集團、圣象集團、中華英才網、今日頭條、燕山大學,上海電氣、河北省人才、河北省發改委、國網電力邯鄲培訓中心、國網電力河北滄州分公司,國網電力河北衡水分公司,貴州茅臺股份有限公司,中國科學院上海應用物理研究所,青島勝利油田黨校,中國中遠海運大學,石家莊市政府、山東省政府、央企國能朔黃鐵路、君樂寶、中儲糧、上海地鐵、山東鋼鐵、國家能源神華集團、河北體彩中心、智聯教育、大橋教育集團、中天國匯,愛斯基膜,銘朗傳媒,金澤集團,允咨醫療科技、中國海航集團、國網英大財險、碧桂園、富力集團、兵工集團、焦作工信委、濱職學院、淄職學院、祁陽師范普發科技、通力電梯、歐司朗深圳建筑工務署、原乳品、東方置業、貴州百貨、百分食品、香道食品、宏寶包裝、瀚亞資本,中通國源,長燦偉業(山東),復華地產,恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發展集團、天津超閑食品、欣旺達電子股份有限公司、上海地鐵、河北體彩中心、智聯教育、大橋教育集團、金色未來教育、荊州移動、湖南移動、驢媽媽旅游、巴美思軟件、上海聚益信息、上海游霸國際旅行社、上海三澤信息技術、太平洋保險北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創業園、河北七海集團、河北誠志人力、天津港集團、國網邢臺供電公司,富士康浙江嘉善園區,中國大唐集團洛陽有限公司,國網武漢供電公司等等

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