《創新思維與流程》
【課程編號】:NX27489
《創新思維與流程》
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【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:創新思維培訓
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【課程背景】
創新是企事業單位不得不做的事,在這個快速,多變,無法預測的時代,越來越多的人開始注重創新,創新首先是一種意識,組織內個體具備良好的不斷創新的意識后根據更高層次的認知,再加上科學的方法從而形成組織層創新思維的良好氛圍才能使企業立于前沿,不論何種創新,對于創新意識和創新氛圍以及創新方法都是必不可少的;本課程從創新思維的意識、認知及方法工具由淺入深進行講授,最終結合思維模型幫助學員快速掌握與理解創新的意識;最后落地基于創新進行深刻感知融入企業不斷趨于越來越好的極致創新。
【課程收益】
掌握創新思維的意義和方向,提升整體創新認知
開拓思維,打破固有思維的障礙
掌握創新思維問題解決的步驟、方法和工具
形成組織內創新的氛圍,持續進步,不斷提升
【課程大綱】
一、提升創新認知
導入:認知篇
案例:【百歲人生】提升創新思維認知,了解創新緣由,快速融入
案例:移動互聯網時代的自媒體人-提升整體創新時代的認知
1)創新的重要性
案例:我國特色創新的階段道路看創新方式
2)創新難題
案例:當今社會孩子們都已經在學哪些思維了?
3)六大案例感知“創新思維”
①我的自律與極致
②個人到群體號召
③難忘的經歷
④創新的重要性
⑤五感體驗-邏輯思維
⑥透過現象看本質-剝洋蔥理論
4)預見-方能遇見
互動:感恩墻
5)常見的反創新思維
①趨勢從眾(達克效應)
②思維定式
案例:電梯從眾
互動:體驗創新-自我介紹,周刊畫布
6)打破固有思維的障礙
①內部因素(情緒,過去經驗,眼見為實,習慣)
②外部因素 (環境,文化)
7)創新工具-六頂帽子打破“創新障礙窘境”
工具:德博諾六項思考帽
視頻案例:賈維斯與哆啦A夢
8)探索不同性格人群的底層創新邏輯思
二、了解創新思維
1)創新的七大來源
案例:7個案例生動講述創新來源
互動:人生標尺,給10年后的你寫三條建議
2)創新的三大方向
案例:天貓精靈,茅臺酒,電信
3)潛意識
案例:左右腦感知潛意識與記憶力
4)保持好奇
案例:3M公司
互動:35分體驗-創新的種種可能與角色思維互換
工具:DISC性格測試及分析
三、創新思維知識學習
1.創新定義
1)創新的定義
工具:5W2H-黃金圈法則察覺創新
2)創新三層次
工具:創新效果-創造力曲線
案例:白巖松的創新人生演講
3)創新三大類別
案例:諾基亞與微軟,柯達與磁帶
案例:創新三大類的實際應用案例
4)創精細化拆解7大類
案例:IDEO,創新思維交叉運用案例
(階段成果:厘清創新的意識,初步了解創新思維的典型案例和創新思維的優勢)
能力篇:
四、創新思維流程
導入案例:公交車哭鬧的小孩
1、ABC理論
1)信念決定成果
2、意識與潛意識
1)信念的由來
2)潛意識的特點
人類思想獨特的天賦
①自我意識
②想象力
③良知
④獨立意識
案例:圖片的作用,閾下圖片
互動:BINGO
五、突破創新思維
1、交叉創新
1)何謂交叉創新
2)交叉創新的應用
2、交叉創新流程
1)跳出壁壘
2)尋找交叉
3)創新提案
3、企業交叉創新實例詳解
案例:游戲化管理拆解分析
互動:你希望XX能干什么(特性列舉尋找與眾不同,缺點,希望點)
應用篇:
六、提升創新思維-綜合思維模型
1、結構化思維
案例:你能用30秒介紹好自己嗎?
1)結構化思維含義
2)結構化思維的過程
2、拆、分
1)分的方法-MECE法則
2)分的維度
3、合的邏輯
1)演繹推理
2)歸納推理
工具:SCQA
3、創新的拆分
1)創新的概念
2)創新的要素
工具:SWOT分析
互動:高峰和低谷-我的特色創新實踐
4、創新要素組合
1)產品要素組合
案例:特斯拉的組合
2)商業模式要素組合
案例:拼多多的組合
互動:落地應用-輸出我的創新建議表格清單
5、10/10/10法則
(階段成果:共創創新的思維工具,提升創新思維的能力并嘗試適度應用與輸出表單)
6回顧總結
于老師
員工成長賦能實戰專家 于濱老師
【專業資質】
注冊國際職業培訓師
中國NLP企業教練
中國人力資源開發研究會理事
省級科技中心人才孵化賦能專家
國家講師注冊人才交流中心高級培訓師
央企國企員工成長賦能課程專題培訓講師
多家銀行、電力、煙草企業特聘TTT培訓師
金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源總監
【實戰經驗】
國內大型金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源經理/總監
成績:從0到1搭建集團化公司培訓體系,運營商的培訓部門為企業創造營收,年度整體收入增長30%,培訓部負責集團化公司旗下20余家各分公司的培訓管理工作,培訓學員超10000+培訓場次1000+,兼任人力資源總經理,管理運營公司人力資源部門。
金澤集團(地產、教育)公司培訓事業部總經理/人力資源總監/集團公司分部負責人
負責企業培訓體系建設執行與運營管理,總公司及分公司整體人力資源管理與培訓安排實施,兩個部門為企業綜合提升整體運營保障,拉升綜合績效與營收。
致力于幫助企業員工樹立正確的工作思維、工作方法,從而推動員工與企業長足穩定發展。
【擅長領域】
職業素養,組織賦能類,員工能力提升類
【主講課程】
第一部分溝通類課程:
《識人、識己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報》
《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會議主持能力提升》
《打造不走樣的執行-報聯商工作法》
第二部分職業化與創新課程:
《TTT培訓培訓師》 《賦能組織-職業素養綜合提升》
《創新思維與流程》 《正念的奇跡-情壓心態管理》
《新員工入職登高者培訓計劃》
第三部分管理類課程:
《NLP-做更好的主管》 《問題分析與問題解決》
《賦能團隊.凝聚力+執行力》 《目標管理與目標執行》
第四部分人力資源類課程:
《人力資源管理綜合能力提升》 《非人力資源的人力資源管理》
【部分授課記錄】
2021年4月公開課《新時代下人力資源管理綜合能力提升》2期
2021年5月中國農業銀行陜西分行《賦能組織-職業素養綜合提升》2期
2021年6月央企國能朔黃鐵路《創新思維與創新流程》2期
2021年7月國家電網《目標管理與目標執行》4期
2021年8月國網河北某供電公司《中青年管理干部系統思維與管理綜合提升》2期
2021年9月中國銀行安徽某培訓中心《演講邏輯思維能力提升》2期
2021年10月富士康浙江某園區《不走樣的執行-報聯商》3期
2021年11月天津某港口集團《NLP-做最好的主管》8期
【部分成果展示】
小米科技某省公司開展5場根據崗位分層實施的系統化培訓,培訓學員包含公司中層管理人員和大量新入司員工,共計500+人,小米科技人事經理裴經理表示:通過這次系統培訓,我們公司人員整體素養綜合能力提升效果很明顯,對于未來的工作管理以及工作開展都有了更強有力的目標與信心,今后工作更有把握!
央企國能朔黃鐵路有限公司針對公司中基層管理人員進行《創新思維與創新流程》系統化培訓,培訓負責人趙總大贊于老師授課幽默風趣,學員積極參與,對這次培訓十分滿意,期待再次邀請于老師幫助我司更多的同事學習提升。
【授課風格】
喜幽默:戲稱“培訓界的相聲大師”,成人學習不同于學生上學,以幽默的授課風格帶入形象的企業案例以及知識點,讓學員在生動的故事、畫面中由淺入深學到知識與工具,讓學員開心的學,輕松地學,生動的學!
強邏輯:系統性的學習應該在閉環以內,課程有好的邏輯與順序,讓學員通過計劃內的學習后能夠更好地串聯前后所學并實踐應用!
重成果:以模塊化為原則,每個知識點都包含生動的案例故事,情景講授,理論工具,實踐練習等,使學員從學到會,主動學,滿意學!
【服務客戶】:
【金融行業】安徽中國銀行,中國農業銀行陜西分行,河北農業銀行、石家莊農業銀行、山西農業銀行、北京農業銀行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、金門投資、昆山農村商業銀行、中國人壽、中國人保、漢高投資、招商銀行南京分行、興業銀行、新華人壽、華泰證券等。 【其他行業】天津港集團、國網邢臺供電公司,富士康浙江嘉善園區,中國大唐集團洛陽有限公司,小米電器、國美集團、圣象集團、中華英才網、今日頭條、燕山大學,上海電氣、河北省人才、河北省發改委、國網電力邯鄲培訓中心、國網電力河北滄州分公司,國網電力河北衡水分公司,貴州茅臺股份有限公司,中國科學院上海應用物理研究所,青島勝利油田黨校,中國中遠海運大學,石家莊市政府、山東省政府、央企國能朔黃鐵路、君樂寶、中儲糧、上海地鐵、山東鋼鐵、國家能源神華集團、河北體彩中心、智聯教育、大橋教育集團、中天國匯,愛斯基膜,銘朗傳媒,金澤集團,允咨醫療科技、中國海航集團、國網英大財險、碧桂園、富力集團、兵工集團、焦作工信委、濱職學院、淄職學院、祁陽師范普發科技、通力電梯、歐司朗深圳建筑工務署、原乳品、東方置業、貴州百貨、百分食品、香道食品、宏寶包裝、瀚亞資本,中通國源,長燦偉業(山東),復華地產,恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發展集團、天津超閑食品、欣旺達電子股份有限公司、上海地鐵、河北體彩中心、智聯教育、大橋教育集團、金色未來教育、荊州移動、湖南移動、驢媽媽旅游、巴美思軟件、上海聚益信息、上海游霸國際旅行社、上海三澤信息技術、太平洋保險北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創業園、河北七海集團、河北誠志人力、天津港集團、國網邢臺供電公司,富士康浙江嘉善園區,中國大唐集團洛陽有限公司,國網武漢供電公司等等
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