阿里政委體系如何助力業務成長
【課程編號】:NX29034
阿里政委體系如何助力業務成長
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【所屬類別】:人力資源規劃培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:阿里政委培訓
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【課程背景】
阿里人力資源體系有一個崗位叫政委,TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術、器,還要對業務的戰略、未來大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們,深入業務線,促組織發展,讓企業文化分布到每個角落,幫助業務成長掃清障礙,與業務管理者并駕齊驅,“攻城略地”,共同實現企業的長遠發展。TA們“出得廳堂,下得廚房”,那這支神秘的隊伍具體是如何運作的呢?阿里組織發展專家葛蔓老師將帶您共同揭密阿里的政委體系。
【課程大綱】
第一單元:HR三支柱模型的演變
1、何為HR三支柱
2、COE
3、SSE
4、HRBP
第二單元:初識HRBP
1、傳統HR與HRBP的區別
2、HRBP角色定位
3、HRBP主要勝任力素質
4、HRBP在組織中的作用
第三單元:你不知道的阿里政委體系
1、阿里政委體系的由來和文化支撐
心力、腦力、體力,是阿里巴巴的組織能能量模型,簡稱“心腦體”。
2、阿里政委體系與傳統HR的區別
政委側重管人心、管思想,HR側重管人身、管行為。
3、政委體系在阿里的定位
何為“上得廳堂、下得廚房”,做有溫度的HRG。
4、政委體系的四大角色
1)人的問題合作伙伴
2)公司與員工的“同心結”
3)文化的倡導者
4)人力資源開發者
5、阿里政委的特色工作
聞味道、照鏡子、揪頭發、摸溫度
6、如何與業務同行
虛實結合、人事合一。
7、阿里政委體系VS華為HRBP模式
8、政委體系的借鑒模式
第四單元:HRBP如何與業務共舞
1、從HR到HRBP的轉型
2、從了解業務到表達業務
3、HRBP的有力“武器”
楊三角、六個盒子、三板斧or九板斧
4、內在修為很重要
何為真、愛、靈?
注:以上為課程標準版內容,可根據客戶要求進行調整。
葛老師
葛蔓 老師
——阿里HR管理體系導師
原阿里巴巴資深HR專家
阿里巴巴【俠客行】認證講師
十年阿里工作經歷
高級人力資源管理師
原TCL電腦總部客服培訓負責人
瑞思英語杭州公司OD模塊咨詢顧問
蘭州某職業技術學校轉型培訓項目顧問
B2B 第一屆“百年誠信通”最佳牛師
【個人簡介】
葛蔓老師十年阿里生涯里,每一年綜合評價都在團隊的前20%。剛做為阿里的OD模塊的一員,快速的建立OD視角下的問題識別模型,梳理、聚焦、解決真正問題,(兩會一訪談),幫助技術保障部、阿里云相關多個部門、客服部相關部門的工作順暢度大大提升,使各部門之間的綜合效率有了顯著改善。
葛蔓老師輔導行政培訓團隊,很好的完成阿里的“集團行政G”提升項目。通過一季度的系統課程及項目設置,經過第一階段課程知識導入,第二階段在崗訓練,第三階段團隊建設跟進,第三階段畢業成果展示,提升了整個集團行政的服務能力,溝通能力,協調能力,邏輯思維能力。
葛蔓老師作為阿里巴巴【俠客行】【羅漢堂】認證講師,對于集團新進員工,集團管理干部等進行系統的培訓課程落地,帶領建構技術保障部的“摩天輪”課程體系,財務部、行政部的培訓體系,累計培訓場次超過300場、受訓學員人次超過1000人次。
幫助瑞思學科英語搭建培訓體系:雛鷹計劃(新人培訓),星辰計劃(管理培訓),在崗路徑學習機制,搭建內訓師團隊。從OD視角,通過楊三角對校區進行了組織診斷,輸出改進方案,建立共創會模式等,場次超過50場,人次超過1000人。
葛蔓老師從事過招聘、培訓、OD、HRG各模塊HR崗位工作,從實際工作中,總結了二十年的企業管理及HR管理經驗,尤其在阿里的十年工作經歷中,對于企業如何通過建構科學的人力資資源體系,如何打造有競爭力的企業文化,總結了一套系統的方法論,并在多家企業落地實施,取得了良好的效果。
葛曼老師憑借多年的HR經歷,深知企業HR的痛點,期望通過課程、輔助和指導幫助企業完成HR領域各項業務開展和搭建,從而實現企業的可持續成長。
【主講課程】
人力資源體系與管理:
《打造完美的HRBP體系》
《披荊斬棘成為優秀管理者》訓練營
《企業如何打造高效能員工》
《目標與選材--打造優秀面試官》
《人力資源管理--打造優秀管理者(非人)》
《高效執行力》
阿里體系課程:
《透過阿里培訓體系,看培訓架構搭建》
《阿里,如何進行人才管理》
《阿里政委如何助務業務發展》
《阿里三板斧工作坊》
《阿里HR體系如何助力業務成長--打造完美的HRBP體系》
【服務客戶】
杭州金翰房產市場營銷中心、北京北京百孚思廣告有限公司、杭州謙謙咨詢 研習社常駐講師(每月1-2次課)、杭州瑞思學科英語(培訓體系多門課程)、??敌l視、萬象投資培訓中心、杰瑞制造、安諾化工、鵬信科技、海亮集團、吉利汽車、西子科技
【學員評價】
葛蔓老師課程內容扎實,系統邏輯性強,把多年積累的經驗,結合當下理論模型支撐,深入淺出,讓眾多學員受益匪淺。 ——杭州 謙謙咨詢CEO 婁總
共創會的模式新穎,有趣,充分調動發揮員工的積極主動性,探所、共創企業文化,有過程有結果! ——杭州 金翰房產市場營銷中心 沈總
課程理論和實踐都很豐富,條理清晰,有很強的實用性,啟發頗多。
——??敌l視HRBP 李女士
葛蔓老師多年的阿里工作經驗非常豐富,很有親合力。課程設計由淺入深,逐步引領更深層次的思考,將具體內容與阿里案例穿插相交,很棒。 ——萬象投資培訓中心 高經理
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