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高客密碼 ---法商與多維度營(yíng)銷篇

【課程編號(hào)】:NX29602

【課程名稱】:

高客密碼 ---法商與多維度營(yíng)銷篇

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:多維度營(yíng)銷培訓(xùn)

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課程背景:

2020年黑天鵝降臨,全球大類資產(chǎn)史詩(shī)級(jí)暴跌,對(duì)高凈值人群資產(chǎn)配置影響很大。《2021中國(guó)財(cái)富報(bào)告》顯示,中國(guó)高凈值人群數(shù)量增長(zhǎng)迅猛,民營(yíng)企業(yè)家是中國(guó)高凈值客戶群體的絕對(duì)中堅(jiān)力量。調(diào)研樣本同時(shí)表明中國(guó)已迎來財(cái)富從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代守業(yè)者轉(zhuǎn)移的高峰期,其主要的理財(cái)需求開始聚焦財(cái)富的穩(wěn)健保值以及有序傳承。

在全球經(jīng)濟(jì)衰退,不確定性增加的背景下,成為風(fēng)險(xiǎn)管理的掌控者,才能更好地管理財(cái)富,保單在保護(hù)資產(chǎn)和傳承資產(chǎn)中扮演著不可或缺的作用,作為家庭財(cái)富傳承和風(fēng)險(xiǎn)隔離的最有效工具之一,大額保單已經(jīng)得到了高凈值人群的廣泛認(rèn)可,最近兩年成為高凈值人士投資理財(cái)?shù)臒衢T選擇,不僅大額保單量不斷增加,保額也步步攀高。

此外,家庭財(cái)富保護(hù)與傳承的需求同樣帶動(dòng)了高凈值客戶對(duì)于稅務(wù)和法律方面專業(yè)服務(wù)需求的提升。再加上近期中國(guó)大陸加入CRS,新的個(gè)人所得稅法案出臺(tái),房產(chǎn)稅進(jìn)入了熱烈討論和醞釀的階段,高凈值人士對(duì)于稅務(wù)法律的專業(yè)意見需求更為突出,此項(xiàng)需求已經(jīng)成為了高凈值客戶的共性需求。

金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)顧問和保險(xiǎn)代理人也迫切的需要法稅同修,把法稅咨詢和保險(xiǎn),信托等工具相結(jié)合,對(duì)資產(chǎn)配置策略進(jìn)行優(yōu)化,提升為高凈值客戶和富裕人群的服務(wù)能力和水平。

課程目的:

● 打造專業(yè)服務(wù)和顧問形象,創(chuàng)建特定場(chǎng)景,降低銷售抗拒,實(shí)現(xiàn)客戶倍增;

● 把握資產(chǎn)配置的核心價(jià)值,熟悉針對(duì)高凈值客戶的三大屬性和六大功能;

● 培育法商“問題”的專業(yè)能力,針對(duì)高凈值客戶設(shè)計(jì)銷售套路;

● 高效運(yùn)用法商能力,推動(dòng)客戶隱性需求顯性化,引導(dǎo)客戶形成迫切的產(chǎn)品需要;

● 重塑銷售邏輯,識(shí)別不同客群的痛點(diǎn),抓住痛點(diǎn)思維做文章;

● 升級(jí)專業(yè)能力,能講,會(huì)講“宏觀,趨勢(shì),政策”,通曉法商運(yùn)用,綜合快速提高產(chǎn)能;

適宜人群:

銀行業(yè)務(wù)骨干,銀保客戶經(jīng)理,銀行理財(cái)經(jīng)理

課程亮點(diǎn):

秘訣一:創(chuàng)新場(chǎng)景,降低銷售抗拒;秘訣二:把控人性,引導(dǎo)動(dòng)機(jī)歸因;

秘訣三:?jiǎn)栴}導(dǎo)向,推演思路方法;秘訣四:法商引路,落地工具執(zhí)行。

解決痛點(diǎn):

·主要解決:資產(chǎn)配置銷售的認(rèn)知與路徑

·主要解決:客戶接觸與說明的專業(yè)場(chǎng)景與方法

·主要解決:營(yíng)銷員專業(yè)法商服務(wù)能力缺失的難題

·主要解決:活動(dòng)籌劃和顧問式銷售的思路和方法

·主要解決:營(yíng)銷員的升維思考和價(jià)值升華

課程大綱:

第一單元:高客解析篇

高客好神秘

一、高客的真面目

1.他們來自哪里

--摒棄傳統(tǒng)路徑思維

2.他們要去何方

--挖掘高客心態(tài)場(chǎng)景

3.我能做些什么

--捕獲真正高客

二、我和高客~談戀愛

1.目標(biāo)鎖定期

2.陌生期

3.約會(huì)期

4.蜜月期

案例說明:劉力的茶道

案例說明:臨商企業(yè)高客

科學(xué)的大客戶約見流程

一、如何全程傳遞自身的專業(yè)和動(dòng)機(jī)

1.電話約見準(zhǔn)備

——形象、禮儀、談吐

2. 迅速建立信任和良性感知的開場(chǎng)白

3. 約見理由呈現(xiàn)

4. 敲定見面時(shí)間

——越快越好

5. 后續(xù)跟進(jìn)

——勿談產(chǎn)品只談生活

二、高凈值客戶維護(hù)技巧

1. 給客戶一次心動(dòng)的感覺

2.有效敲定見面時(shí)間

3.客戶的理財(cái)行為分析

4.客戶如何看待我們的信用價(jià)值與專業(yè)價(jià)值

5.客戶留下資產(chǎn)更留下人心,值得一生相托

·主要解決:大客戶銷售的認(rèn)知與路徑

第二部分:法商的認(rèn)知與解析

一、何為法商

1.法商將是未來金融的主旋律

互動(dòng)環(huán)節(jié)——立遺囑是否還能物美價(jià)廉?

2.每個(gè)客戶都有法商需求

互動(dòng)環(huán)節(jié)——你自己有沒有法商需求?

3.學(xué)好法商領(lǐng)跑同業(yè)

互動(dòng)環(huán)節(jié)——你所知的同業(yè)人員法商能力如何?

二、法商的超級(jí)運(yùn)用

1.法律屬性切入

2.財(cái)務(wù)屬性切入

3.金融屬性切入

·主要解決:客戶接觸與說明的專業(yè)切入與方法

三、高端客戶法商需求與自身風(fēng)險(xiǎn)拆分

1.壽險(xiǎn)營(yíng)銷的底層邏輯

2.宏觀政策賦能

3.養(yǎng)老規(guī)劃服務(wù)

4.子女規(guī)劃服務(wù)

5.婚姻規(guī)劃服務(wù)

案例:臺(tái)灣詹老師的那張婚姻保單

6.資產(chǎn)保全規(guī)劃服務(wù)

7.財(cái)產(chǎn)傳承規(guī)劃服務(wù)

8.稅收籌劃服務(wù)

案例:郭輝的經(jīng)營(yíng)糾紛與保單避險(xiǎn)

·主要解決:營(yíng)銷員法商服務(wù)場(chǎng)景缺失的難題

第三部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中高端客戶的營(yíng)銷策略及方法

定位篇——微信朋友圈IP打造與客戶大數(shù)據(jù)分析

第一節(jié):微信朋友圈IP打造與定位

一、為什么要做微信?

(一)你心目中的微信是什么?

(二)微信為什么能挑戰(zhàn)中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)?

(三)微信就是你個(gè)人品牌自我建設(shè)的場(chǎng)景

(四)用戶搜索微信的步驟

1、第一步搜產(chǎn)品

2、第二步搜品牌

3、第三步搜名字

4、第四步看信任度

二、如何做好微信營(yíng)銷的基本原則

(一)推銷VS營(yíng)銷:你若強(qiáng)來,我便不從VS你若盛開,蝴蝶自來

(二)第一VS唯一:要么做第一要么做唯一

(三)偶爾VS持久:朋友圈本沒有人設(shè),裝得久了就像了

三、個(gè)人IP打造定位五問

(一)專業(yè)——我是做什么的?

(二)價(jià)值——我能幫你解決什么問題?

(三)差異——我和別人有什么不同?

(四)調(diào)性——別人為什么喜歡我?

(五)印象——客戶搜索產(chǎn)品會(huì)不會(huì)第一時(shí)間找到你?

四、塑造個(gè)人IP的八個(gè)步驟

(一)關(guān)鍵詞定調(diào)性——找到符合個(gè)人品牌的調(diào)性

1、符合產(chǎn)品賣點(diǎn)、買點(diǎn)

2、符合企業(yè)品牌價(jià)值觀

3、符合個(gè)人風(fēng)格和調(diào)性

(二)昵稱遞名片——傳遞個(gè)人完整的專業(yè)信息

1、“七不要”:不要英文、不要成語(yǔ)、不要數(shù)字、不要圖片、不要火星文、不要二次元詞庫(kù)、不要電話;

2、“三要”要記憶、好親切、好聯(lián)想

3、昵稱的六種取法

(1)疊詞

(2)大小

(3)阿某

(4)親屬

(5)綽號(hào)

(6)動(dòng)物

4、微信昵稱的全稱:

(1)昵稱+品牌

(2)昵稱+行業(yè)

(3)昵稱+身份

(4)昵稱+作品

(5)昵稱+業(yè)務(wù)

(6)昵稱+口號(hào)

(7)昵稱+結(jié)果

(三)簽名樹價(jià)值——樹立個(gè)人IP的價(jià)值和賣點(diǎn)

1、身份說明

2、賣點(diǎn)價(jià)值

3、買點(diǎn)塑造

(四)頭像表身份——表明身份、形象、特點(diǎn)

1、“五不要”:不要卡通、不要風(fēng)景、不要?jiǎng)e人照片、不要半臉、不要logo

2、要清晰、要專業(yè)、要符合產(chǎn)品調(diào)性、要符合個(gè)人風(fēng)格、要統(tǒng)一

(五)背景顯專業(yè)——為專業(yè)度和知名度進(jìn)行背書

1、職業(yè)標(biāo)簽

2、店鋪品牌

3、主推產(chǎn)品

4、最牛案例

5、名人合影

6、權(quán)威背書

7、團(tuán)隊(duì)照片

(六)定位打廣告——展示活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、廣告

1、時(shí)間

2、地點(diǎn)

3、內(nèi)容

4、廣告詞

(七)符號(hào)留印象——固定的圖片、表情包、廣告詞留下深刻印象

1、圖片

2、表情包

3、廣告詞

4、口頭禪

(八)專欄強(qiáng)認(rèn)知——開設(shè)思想專欄增強(qiáng)別人對(duì)你的認(rèn)知

1、這世上最暴力的武器是思想

2、想把別人口袋的錢放進(jìn)你的口袋,要先把你腦袋里的思想放進(jìn)別人的腦袋

3、天下文章一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄

附贈(zèng)各類創(chuàng)意文案大禮包

實(shí)例共享(互動(dòng)與發(fā)言相結(jié)合)

1. 分多段課外小實(shí)例(身邊的真實(shí)案例)

2. 請(qǐng)學(xué)員講講當(dāng)?shù)氐奈幕厣?/p>

3. 觸類旁通講述城市文化與客群特點(diǎn)

4.啟發(fā)學(xué)員開發(fā)自身或本行特色邀約與亮點(diǎn)營(yíng)銷

4. 講述精彩者給予獎(jiǎng)勵(lì)

第四部分:高端客戶產(chǎn)能達(dá)成與策劃

一. 李文錦老師獨(dú)家的: 三動(dòng)理論

——動(dòng)心、動(dòng)意、動(dòng)人

二.多維立體營(yíng)銷

1、充分了解客戶基本情況 ——準(zhǔn)確畫像

2、揭示客戶風(fēng)險(xiǎn)、找出關(guān)注點(diǎn)

3、把握客戶需求、提供綜合解決策略

4、融入大額壽險(xiǎn)功能應(yīng)用

5、解決客戶諸多反對(duì)質(zhì)疑問題

6、保單配置具體方案的討論與調(diào)整

7、對(duì)保險(xiǎn)利益的綜合說明、客戶選擇

·主要解決:活動(dòng)籌劃和顧問式銷售的思路和方法

可提供4-6套高客創(chuàng)新活動(dòng)方案供學(xué)員參考借鑒

三、新形勢(shì)下的財(cái)富管理思維

1.案例:一張保單維護(hù)著離異各方利益

2.案例:張萍的遺產(chǎn)稅保單

·主要解決:營(yíng)銷員的升維思考和價(jià)值升華

實(shí)戰(zhàn)單元、小組、大組PK演練

1、命題式考核(各組學(xué)員參與實(shí)操)

2、演練點(diǎn)評(píng)與討論

3、現(xiàn)場(chǎng)打分

4、筆試環(huán)節(jié)(精煉20課程題)

5、現(xiàn)場(chǎng)打分

6、優(yōu)秀小組及個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)品

李老師

李文錦 老師

——銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

原JSY金融有限公司副總

原廣發(fā)銀行銷管部督訓(xùn)經(jīng)理、保銀渠道主管

原中國(guó)人壽(601628)財(cái)富管理講師

原北辰集團(tuán)商業(yè)發(fā)展公司(601588)數(shù)據(jù)營(yíng)銷部主任

TTD融夢(mèng)聯(lián)盟(私募)聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)金工廠聯(lián)合創(chuàng)始人

資產(chǎn)證券化論壇嘉賓講師、北京專家商匯邀約講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

李老師擁有多年從業(yè)銀行、保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)——營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家。深耕銀行銷售方案策劃、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、保險(xiǎn)(產(chǎn)能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客群維護(hù))、金融財(cái)富領(lǐng)域投資宣講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

多年銀保渠道營(yíng)銷及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過160+。

李老師擅長(zhǎng)銀保產(chǎn)品營(yíng)銷技巧強(qiáng)化、蓄客型產(chǎn)能型沙龍打造、銀行活動(dòng)營(yíng)銷策劃、信用卡拓展、產(chǎn)品電話邀約與銷售,銀保渠道維護(hù)、客戶關(guān)系維護(hù)、各類型宣講輔導(dǎo)等實(shí)戰(zhàn)工作,李老師6年銀行營(yíng)銷授課經(jīng)驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)=具體落實(shí),業(yè)績(jī)暴漲

李老師在銀行期間,分管6所支行督訓(xùn)工作,曾幫助銀行籌備11家社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)渠道,信用卡拓展1500余張,廳堂流量顯著增長(zhǎng)30%+、協(xié)助攬儲(chǔ)6000萬元,行內(nèi)全員產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率提升一倍多,銀保等三方業(yè)務(wù)完成優(yōu)異長(zhǎng)期保持分行前三。

李老師輔導(dǎo)郵儲(chǔ)銀行期間,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人技能提升效果顯著,區(qū)縣網(wǎng)點(diǎn)開單率提升50%+,全省總體網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷手段增加4-6種,保險(xiǎn)類產(chǎn)品運(yùn)用新媒體營(yíng)銷初露鋒芒。

李老師任職國(guó)壽期間組建優(yōu)秀培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、全面負(fù)責(zé)新人培訓(xùn)、開門紅產(chǎn)能提升、渠道維護(hù)與模式搭建等工作。任職期間西城分公司開門紅產(chǎn)能迅速提升50%,渠道開單率完成100%。頻獲上下級(jí)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)展20余人的教培隊(duì)伍,各類崗位培訓(xùn)100余場(chǎng),拓展社區(qū)等多條新渠道資源。

李老師在JSY金融期間,帶隊(duì)各分理處督訓(xùn),協(xié)同完成數(shù)十個(gè)各類型金融產(chǎn)品項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任審查及認(rèn)定,進(jìn)行全面統(tǒng)籌與教培工作。涉及項(xiàng)目類型:理財(cái)傳承、融資租賃、商業(yè)保理、股票基金投資、對(duì)外擔(dān)保等。

李老師在澤世金融期間,任職澤世公司項(xiàng)目講師,負(fù)責(zé)銀行金融項(xiàng)目執(zhí)行與項(xiàng)目宣講、課程輔導(dǎo)等工作。

【授課風(fēng)格】

李老師臺(tái)風(fēng)幽默、語(yǔ)言生動(dòng),大方親和。互動(dòng)環(huán)節(jié)豐富,課程娓娓道來、內(nèi)容見解獨(dú)到,實(shí)戰(zhàn)方案數(shù)量眾多,策劃落地可操性強(qiáng)。

實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,深入淺出、案例清晰、邏輯性強(qiáng)、引導(dǎo)式授課。

學(xué)以致用:李老師的課緊扣當(dāng)前金融業(yè)現(xiàn)狀,課程內(nèi)容追求落地化,務(wù)實(shí)化,工具化。常常通過課堂的練習(xí)與互動(dòng),讓學(xué)員產(chǎn)生觸類旁通的感覺,經(jīng)多年總結(jié)實(shí)踐的營(yíng)銷心得以一種輕松、自然、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。

能力培養(yǎng):李老師的講授充滿激情,注重現(xiàn)場(chǎng)情景式教學(xué),以大量各商業(yè)銀行案例研討、互動(dòng)等方式將枯燥的理論生活化、生動(dòng)化,最大限度的讓學(xué)員將培訓(xùn)成果在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷中見效、生根。

【主講課程】

理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、個(gè)金行長(zhǎng):

《新時(shí)代銀行“開門紅”營(yíng)銷超級(jí)解法》

《銀保開門紅——策略布局與落地實(shí)施》

《銀保渠道我“最紅”——之沙龍產(chǎn)能全解析》

《銀保渠道我“最紅”——之資產(chǎn)配置與客戶挖掘》

《銀保渠道我“最紅”——之客戶維護(hù)與有效溝通》

《銀行高端客戶維護(hù)管理——“遠(yuǎn)攻近交”》

《網(wǎng)點(diǎn)絕對(duì)成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-面談與邀約》

《網(wǎng)點(diǎn)絕對(duì)成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-行外吸金》

《網(wǎng)點(diǎn)絕對(duì)成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-新媒體營(yíng)銷與拓展》

大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員:

《銀行廳堂服務(wù)與溝通技巧——萬事可談》

《話術(shù)服務(wù)與話術(shù)營(yíng)銷——實(shí)戰(zhàn)技巧》

《銀行廳堂營(yíng)銷創(chuàng)新——社群營(yíng)銷方案策劃》

《“小卡片、大世界”信用卡拓展方案輔導(dǎo)》

《網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與拓展——贏在廳堂》

【服務(wù)客戶】

銀行類:廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、渤海銀行、寧波銀行、南京銀行、郵儲(chǔ)銀行、工商銀行、平安銀行、廈門銀行

保險(xiǎn)金融類:中國(guó)人壽、太平人壽、中郵保險(xiǎn)、中國(guó)人保、新華人壽、前海人壽、合眾人壽、天安人壽、 金利科技、匯力線、宜仁嘉創(chuàng)、科華海控、金盛元、聯(lián)合金融

公益課程:北京石油附小、北京師大二附中海淀學(xué)校

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

老師的課程內(nèi)容由淺入深,對(duì)方案與技巧有獨(dú)到的認(rèn)識(shí),案例豐富,與大家有互動(dòng)有工具,這樣的氛圍既輕松,學(xué)習(xí)效率又很高。 ——郵儲(chǔ)銀行 金融業(yè)務(wù)部 王海楠

李老師講得非常好,能在幽默中引發(fā)思考,讓學(xué)員對(duì)資產(chǎn)、市場(chǎng)、時(shí)代有很多新的認(rèn)識(shí),而且工具實(shí)用性強(qiáng),收獲很大。 ——渤海銀行 支行長(zhǎng) 李慧

李老師將復(fù)雜的內(nèi)容講解得淺顯易懂,而且認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅是老師,更是一位靠譜、值得信賴的朋友。 ——前海人壽 團(tuán)隊(duì)合伙人&理財(cái)規(guī)劃師 郭榮江

李老師的課程邏輯性很強(qiáng),能夠從案例入手,從點(diǎn)到面,從易到難,將案例事件講得有趣又能夠運(yùn)用到實(shí)際中去,這讓學(xué)和做,都變得輕松了很多。 ——金利科技 總經(jīng)理 王盛偉

李老師的課程系統(tǒng)、完整、條理清晰,對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)在新時(shí)代的轉(zhuǎn)變讓我們深受啟發(fā)。——匯力線 信息中心主任 萬剛

李老師認(rèn)真負(fù)責(zé)、價(jià)值觀清晰,課上是風(fēng)趣幽默,案例多多,工具實(shí)用的好老師,課下是親切爽朗,能和大家打成一片的好朋友。 ——科華海控 負(fù)責(zé)人 王瑩

課程內(nèi)容非常實(shí)用,李老師風(fēng)格幽默,并且時(shí)常引發(fā)孩子們思考,對(duì)于課上課下同學(xué)們提出的各種問題,也能夠耐心講解,收獲很大。 ——北京市石油附小副校長(zhǎng) 馬夢(mèng)瑤

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王佳騏-企業(yè)培訓(xùn)師
王佳騏老師

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張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
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李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

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