免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業(yè)管理培訓網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓課程>>財務管理培訓

穩(wěn)健經(jīng)營——銀行全面風險管理

【課程編號】:NX29949

【課程名稱】:

穩(wěn)健經(jīng)營——銀行全面風險管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:銀行風險管理培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

風險管理是商業(yè)銀行永恒的主題,對風險進行有效識別、計量、監(jiān)測、報告并采取科學的以控制,是商業(yè)銀行遵循安全性、流動性、盈利性的原則,保持穩(wěn)健經(jīng)營的根本要求,體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力。

當前經(jīng)濟金融形勢復雜,國家實施較為寬松的貨幣政策和信貸政策,貸款投放力度大。經(jīng)此大背景下,強化全面風險管理,在加大投放力度的同時,防范信貸風險,是擺在我們面前嚴峻和現(xiàn)實的問題。

課程收益:

● 使學員系統(tǒng)地掌握全面風險管理,明確風險類型及管理四原則要素;

● 掌握銀行全面風險管理體系的內(nèi)容環(huán)節(jié),便于后續(xù)搭建明確體系閉環(huán);

● 提高學員提高識別、計量、監(jiān)測、報告、控制信用風險的技能;

● 從信用風險、資產(chǎn)風險、信用集中度風險三個銀行主要風險方向分析,更明晰各環(huán)節(jié)當中的管理手段與信貸內(nèi)容;

● 前事不忘后事之師,從各類案例中提高學員識別和化解風險的能力。

課程對象:

銀行分支行行長、分管前后臺業(yè)務的副行長;客戶經(jīng)理、信貸管理人員以及其他相關(guān)人員

課程大綱

第一講:全面風險管理

一、風險、收益與資本

思考:如何認識風險

1. 識別8大主要風險類型

——信用、市場、操作、流動性、洗錢與制裁合規(guī)、國別、聲譽、戰(zhàn)略風險

2. 全面風險管理有四大原則

——配性原則、全覆蓋原則、獨立性原則、有效性原則

3. 風險與資本的關(guān)聯(lián)

1)資本:商業(yè)銀行開展經(jīng)營管理活動的前提和基礎(chǔ)(抵御損失的最后一道防線)

2)資本覆蓋風險、資本要求回報:現(xiàn)代商業(yè)銀行風險管理的核心

3)資本管理:現(xiàn)代商業(yè)銀行衡量和協(xié)調(diào)風險與收益關(guān)系的有效工具

二、全面風險管理體系

1. 風險管理組織架構(gòu)

2. 風險偏好

3. 風險管理政策制度

4. 風險管理流程

5. 管理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量

6. 內(nèi)部控制和審計

7. 監(jiān)督管理

8. 風險文化

第二講:信用風險管理框架

一、信用風險管理概述

1. 信用風險類型

——區(qū)域風險、行業(yè)風險、客戶風險、剩余風險

2. 信用風險管理主要流程

1)信用風險識別

2)信用風險計量

3)信用風險監(jiān)測報告

4)信用風險控制

5)信用風險損失抵補

二、客戶信貸業(yè)務管理

1. 授權(quán)管理:行長向本級行管理崗和機構(gòu)負責人授予權(quán)限,嚴禁任何形式的越權(quán)行為

2. 貸款“三查”:貸前調(diào)查(真實、完整、有效),貸時審查(合規(guī)、安全、效益),貸后檢查(風險)

3. 客戶分類管理:采取差異化措施,分為支持類、維持類、壓縮類、退出類

4. 授信管理:在測算客戶授信額度理論前提,集合客戶資信狀況、信用需求、風險與收益等

5. 定價管理:根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場變化、客戶資信、貸款物質(zhì)、經(jīng)營成本和管理的貸款利率

6. 擔保管理:信用風險緩釋作用,須嚴格按國家法律法規(guī)執(zhí)行

7. 約期管理:對貸款發(fā)放時間、到期時間、還款計劃等要素約定

8. 風險化解與不良貸款處置:風險化解-對存在風險銀行,尚未下調(diào)不良客戶

三、信用風險計量

1. 內(nèi)部評級:客戶評級、業(yè)務評級和貸款評級

——進行風險分類管理

3. 減值管理:將資產(chǎn)的可回收余額低于賬面價值處理

4. 持有經(jīng)濟資本:在一定置信水平下,彌補銀行非與其損失

四、信用風險組合管理

1. 組合管理的主要職責

——集中風險管理,組合層面風險預警,協(xié)調(diào)存量與增量關(guān)系,為未來信貸投向提供策略性依據(jù),優(yōu)化資產(chǎn)組合

2. 三大信貸政策管理

1)綜合性信貸政策:在全行資源配置、結(jié)構(gòu)調(diào)整和風險控制等方面發(fā)揮導向性和約束作用

2)區(qū)域信貸政策:根據(jù)區(qū)域的資源稟賦優(yōu)勢、區(qū)域發(fā)展定位和布局,制定差異化

3)行業(yè)信貸政策:指導行業(yè)信貸資產(chǎn)配置,提供信貸政策的科學性

3. 信用集中度管理

1)手段:風險識別、評估、監(jiān)測、報告和處置手段

2)維度:交易對手或借款人、地區(qū)、行業(yè)、信用風險緩釋工具、表外項目等

3)作用:防止因信用風險暴露過度集中而導致極端情況下形成重大損失

4. 信用風險限額管理(制定限額,進行檢測、預警和控制)

1)維度:組合層面的信用風險限額、區(qū)域限額和產(chǎn)品限額等

2)方式:設(shè)定組合限額

3)作用:防止風險集中于某行業(yè)、某地區(qū)、某些產(chǎn)品、某類客戶等,有效控制組合信用風險

第三講:資產(chǎn)風險分類與減值

一、信貸資產(chǎn)風險分類

1. 信貸資產(chǎn)分類(按信貸資產(chǎn)劃分五級)——判斷債務人及時足額履約的可能性

——正常類、關(guān)注類、次級類、可疑類、損失類

解讀:信貸資產(chǎn)分類特別規(guī)定

2. 信貸資產(chǎn)風險分類管理要求——“以戶為單位,逐憑證認定”

二、信用類資產(chǎn)減值管理

1. 損失階段劃分

2. 減值測試

方法1:風險參數(shù)模型法

方法2:現(xiàn)金流心模型法

第四講:信用集中度風險和行業(yè)限額管理

一、信用集中度風險管理

第一步:信用集中度風險識別

第二步:信用集中度評估

第三步:信用集中度風險監(jiān)測

第四步:信用集中度報告輸出

第五步:信用集中度風險處置

二、行業(yè)信用限額管理

1. 行業(yè)信用限額的設(shè)定與計量(3大原則)

——覆蓋表內(nèi)外信貸、同業(yè)融資、貴金屬租賃、委外、理財投資等信用風險資產(chǎn)和業(yè)務

原則1:表內(nèi)外信貸業(yè)務,信用風險額度——按憑證計量

原則2:同業(yè)融資業(yè)務,信用風險額度——按交易計量

原則3:債券投資業(yè)務,信用風險額度——按交易計量

2. 行業(yè)信用限額管控手段

手段1:行業(yè)信用限額的使用管理(年度管控、季度管控)

手段2:行業(yè)信用限額的監(jiān)測、預警和控制(根據(jù)風險管理需要確定監(jiān)測頻率)

手段3:行業(yè)信用限額授權(quán)管理

手段4:行業(yè)信用限額考核

第五講:風險管理案例(案例分析)

案例1:盲目相信企業(yè)背景,缺乏行業(yè)分析能力,埋下信用風險隱患

案例2:企業(yè)盲目自信,過度擴張,央及財務公司,造成連鎖反映,實控人涉嫌犯罪,銀行不能及時壓貸,造成重大風險

案例3:多元化經(jīng)營埋藏隱患,盲目迷信放松制度,最終造成重大損失

案例4:企業(yè)“三查”走過場,過度依賴企業(yè)財務數(shù)據(jù),盲目為企業(yè)增加授信規(guī)模,關(guān)聯(lián)擔保嚴重,造成重大風險。

案例5:銀行空殼企業(yè)造假,在化解風險的同時,造成更大的風險

案例6:銀行員工違法放貸罪教訓深刻

(可根據(jù)客戶需要,增加各類案例)

李老師

李波老師 綠色金融與風險管理專家

40+年國有大型商業(yè)銀行從業(yè)經(jīng)歷

曾任某國有銀行省會城市分行副行長

曾任某國有銀行地市分行行長

曾任某國有銀行省分行投資銀行部/金融市場部/信用管理部/綠色金融創(chuàng)新部總經(jīng)理

現(xiàn)任:某國有銀行|綠色金融研究院綠色金融創(chuàng)新實驗室專家

某省金融學會綠色金融專業(yè)委員會委員|國家通訊社某省分社特聘綠色金融專家|某雙一流大學經(jīng)濟研究院特聘綠色金融專家|某大型國有企業(yè)投資決策委員會委員

¤ 作為金融業(yè)務管理者及分行行長,曾獲得10+項國家級/國有企業(yè)榮譽獎章稱號

¤ 作為綠色金融研究院金融創(chuàng)新實驗室團隊負責人,曾參與研發(fā)了10+個金融新產(chǎn)品

¤ 曾受邀出席由聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署協(xié)同舉辦的國際會議,發(fā)布大會主旨報告,會議受到中國新聞網(wǎng)全國報道

¤ 曾組織和參與30+個“城市建設(shè)債券、扶貧債券”等重大營銷項目

¤ 作為銀行干部培訓學校金融培訓講師,累計10余年時間,曾為金融行業(yè)、政府單位、國有企業(yè)等百余家企業(yè)講授國家金融發(fā)展史,金融政策趨勢解讀、綠色金融業(yè)務、金融改革創(chuàng)新、投行業(yè)務、鄉(xiāng)村振興、信貸業(yè)務、風險管控等專業(yè)金融內(nèi)容,受到客戶一致好評

擅長領(lǐng)域:綠色金融創(chuàng)新、經(jīng)濟金融政策、投資銀行與資產(chǎn)管理、投行業(yè)務、百年金融史、鄉(xiāng)村振興、風險管理等

主講課程:

《零碳金融——“雙碳”與綠色金融》

《穩(wěn)健經(jīng)營——銀行全面風險管理》

《法無禁,即可行——投資銀行業(yè)務》

《最佳組合——金融企業(yè)資金運營管理》

《“三農(nóng)”總抓手——綠色金融助力縣域經(jīng)濟與鄉(xiāng)村振興》

《金融變革——中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的百年金融發(fā)展史》

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

【實干專攻】-曾先后擔任銀行黨委書記、行長,業(yè)務專家等職位,曾組織和參與省級分行綠色金融發(fā)展規(guī)劃的制定,進行制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,增加分行綠色融資100+億元。

【堅持專研】-曾組織和參與30+個“城市建設(shè)債券、扶貧債券”等重大營銷項目,組織和參與對應信貸政策的制定,及重大信貸項目的審查、審議,實現(xiàn)投放貸款200億元。

【卓越專治】-曾組織和參與了某高速集團、某交通集團、某能源集團、某黃金集團等30+家大型企業(yè)的金融項目運作,提供金融市場、投資銀行、資產(chǎn)管理等服務,實現(xiàn)辦理理財融資(產(chǎn)業(yè)基金)300億元,每年債券承銷額200億元,銀行貸款100億元。

【精進專業(yè)】-曾持續(xù)5年為人民銀行、儲蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行開展“雙碳與綠色金融、投行業(yè)務、資金運營、鄉(xiāng)村振興”等多門培訓百余場,提升銀行管理人員金融業(yè)務水平與能力,拓展銀行金融業(yè)務線人才庫。

授課風格:

全景實戰(zhàn)案例呈現(xiàn):結(jié)合老師40+年的國有銀行資深實戰(zhàn)與培訓經(jīng)驗,講理論融于事務當中,通過豐富的案例,契合目前銀行實際問題,進行剖析講解,促使學員充分吸收。

互動引導式教學:授課深入淺出,通過互動引導,課堂氛圍生動活潑,結(jié)合老師幽默風趣的語言,將專業(yè)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為通俗的語言與場景,讓學員能夠更了解知識的內(nèi)容與應用。

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)培訓公開課日歷

財務管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

章從大-企業(yè)培訓師
章從大老師

中國人民大學MBA,中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財...

曾國慶-企業(yè)培訓師
曾國慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學工商管理碩士、香港國際商學院財務碩士研究生、江西財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學院客座教...

楊凌彬-企業(yè)培訓師
楊凌彬老師

楊凌彬老師—高級財務分析師,高級講師 畢業(yè)于四川大學、香港大學 澳大利亞DEAKIN u...

財務管理培訓內(nèi)訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關(guān)鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>