高績效組織管理者領導力提升
【課程編號】:NX31150
高績效組織管理者領導力提升
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:1天 6小時/天
【課程關鍵字】:領導力培訓
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【課程對象】
各級各類管理者
【課程目標】
提升高績效組織管理者角色認知和管理理念提升;
幫助高績效組織管理者組建起高效能的團隊;
幫助高績效組織管理者掌握團隊業績的管理;
全面有效提升管理者的領導力水平。
【課程大綱】
第一部分、組建成高績效團隊的戰略意義
1、金融改革時代高績效組織設計的戰略意義
2、高績效管理的戰略意義
3、高績效組織管理者的角色定位
4、高績效組織管理者的管理新理念
5、高績效組織管理者的管理規范工具與管理方法論
6、高績效組織管理者的管理標桿學習
第二部分 高績效團隊組建與優績管理
模塊一:高效能團隊組建
1、團隊管理者的舊有管理模式是“管好+理順”
2、傳統團隊管理方法的誤區:
傳統的釣魚工具:
紅蘿卜工具、大棒工具、制度與流程工具
西方管理模式與中國管理模式的差異與誤區
3、高效團隊管理與傳統管理的區別:
管好+理順VS引領+指導
執行力 VS 解決力
法理情 VS 情理法
4、運用新管理方法進行高效能團隊組建的設計與方法:
4、1、團隊發展不同階段的高效能團隊組建方法
4、2、高效能團隊組建立的工具借鑒:
工具:高績效組織成員角色分層分級矩陣
工具:高效性團隊搭配的模型
模塊二:高效能團隊激勵
1、高績效組織激勵的黃金定律與白金定律
4、高績效組織成員激勵高效技能之一:高績效組織成員需求了解
高績效組織成員需求的二個方面:期望性&差異性
高績效組織成員的期望值管理案例&高績效組織成員個性化需求的案例
工具:高績效組織成員需求定位圖&高績效組織成員需求分析矩陣
5、高績效組織成員激勵高效技能之二:激勵的多樣性
非經濟激勵的100種方式
工具:高績效組織成員的讓渡價值
6、高績效組織成員激勵高效技能之三:互惠撫拍技激勵
高績效組織成員激勵的KISS原則和互惠原理
工具:高績效組織成員撫拍的對比圖
“悟道”層面反思:舍得精神
7、綜合應用:工作現場進行一分鐘目標與一分鐘激勵
小組討論:如何激勵才能對階段性高績效組織成員起到作用?如何針對不同階段的不同類型的高績效組織成員采用不同的方法?
模塊三:高效能團隊教練
1、如何確保團隊的高效能教練的效果: —— 一個中心(因材施教)
2、如何確保團隊的高效能教練的效果:—— 兩個基本點
3、高績效組織成員的輔導教練六步法:
師徒幫帶的利與弊、高績效組織成員的工作技能如何提高?
工具:團隊輔導的教練六步法
六步法:發現問題——教練講解——現場應用——學員總結——持續運用——教練督導
4、高績效組織教練的關鍵流程與注意事項
5、案例研討:如何解決高績效組織教練時“學習時沖動,下來激動,晚上一動不動”的輔導現狀?
6、小組討論:如何在工作現場針對不同的高績效組織成員進行教練?如何激發高績效組織成員自愿學習(Selt_learning) ?
7、方法演練:現場進行四種營銷場景和管理場景的教練輔導,指出輔導優化與提升的地方
第三部分、總結與提升
王老師
王毅老師簡介
培訓師簡介
王毅老師,管理學碩士,經營學博士,副教授,中國百強培訓師,中國營銷領域十強培訓師,中國優秀發明專利人,NLP執行師、導師,國際注冊管理咨詢師,高級職業經理人,國家首批高級英語、漢語導游,高級企業培訓師、高級人力資源管理師、高級營銷策劃師、高級EAP咨詢師、高級就業指導師、高級生涯規劃師、心理健康指導師。中國管理科學研究院企業管理創新研究所學術委員、職業教育研究所客座教授,浙江大學繼續教育學院、廈門國家會計學院客座教授,《中國好講師》全國競賽優秀評委,《中國培訓》雜志社理事。曾任國內某知名連鎖服務機構高管,某科技創新型企業首席運營官。曾獲2008年北京奧運會志愿者優秀指導教師獎,全國“挑戰杯”創業設計大賽銅獎,2010年上海世博會榮譽貢獻獎,第21、24屆全國教育教學信息化大賽河北賽區一等獎,第8屆全國校本研究促進教師專業化發展教育教學優秀科研成果二等獎,全國優質教育科研成果一等獎,第6屆河北省高校軍事教師授課競賽特等獎,河北省軍事課程授課標兵,中國郵政集團公司創新成果獎,河北省高校教師軍事論文競賽二等獎,2016年獲中國培訓突出貢獻獎,入選中國培訓名人堂,2017年獲中國品牌講師稱號,2018年獲中國最具品牌價值培訓師稱號,2021年中國培訓標桿人物。曾為多家大型企業提供管理咨詢服務,主持或參與研究國家、省部級課題50余項,在各級期刊發表文章40多篇,多篇被EI等檢索收錄,擁有企業管理培訓領域國家專利4項,品牌課程注冊商標1項。
主講課程
獨家品牌課程
《智慧女神的迷宮®—破解團隊溝通的難題》《挑戰巔峰體驗®—管理創新思維訓練》《星際傳奇®—五項領導力巔峰體驗》
營銷系列課程
《營銷方案的策劃與實施》《大客戶營銷》《營銷項目的策劃》 《銷售技巧》《營銷創新訓練》《顧問式營銷》等
管理系列課程
《管理高爾夫課程》《管理創新思維》《領導力提升》《戰略管理》《班組標桿管理》等
創新系列課程
《創新理念提升》《互聯網+思維與營銷創新思維》等
素質系列課程
《商務禮儀》《商務談判》《團隊建設》《職業人素養提升及訓練》《高效能認識的七個好習慣》《九型人格》等
溝通系列課程
《九型人格與溝通技巧》《焦點對話》《管理溝通技巧》等
職場新人課程
《新入職員工職業生涯規劃與素養訓練》等
郵政系列課程
《區域經濟與郵政業務開發》《集郵業務創新》《郵政市場營銷》《郵務類產品創新管理》等
培訓師系列課程
《培訓師授課技巧提升》《課程開發技巧與工具》《培訓師授課工具與多媒體素材的應用》《互動體驗式培訓》《培訓師核心能力提升》等
金融系列課程
《金融顧問式營銷》《網點轉型培訓》《金融內訓師能力提升》《銀行業企業文化建設與推動》等
旅游管理系列課程
《旅游管理概論》《旅行社管理》《酒店管理》《會展旅游實務》等
公開講座、勵志系列
《你的大學誰做主?--大學生涯規劃講座》《演講與口才的突破和提升》《成功的職業化生存》《中國周邊政治軍事形勢》《公眾表達與演講》《邏輯思維與表達》等
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