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物業(yè)公司中高層綜合管理能力全面提升

【課程編號】:NX33320

【課程名稱】:

物業(yè)公司中高層綜合管理能力全面提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:管理能力培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程介紹

本課程幫助你打造卓越物業(yè)團隊綜合管能力理和領導藝術,助你搭建高績效物業(yè)服務團隊!

物業(yè)公司服務性強管理難點多,物業(yè)公司項目經理和部門經理人才隊伍掌握著先進的技術和綜合管理經驗,成為物業(yè)企業(yè)發(fā)展的關鍵因素.物業(yè)管理人員素質的高低直接影響到業(yè)主的滿意度,因此它也成為衡量物業(yè)管理公司優(yōu)秀與否的標準之一!

課程框架設計邏輯:道、術、法、行;場景化案例教學輔導+課堂現場產出方案

先以建立/重塑思維意識,掌握基礎概念與理論;再以方法規(guī)則分享(占比30%)采用場景化案例教學(占比70%)指導模式進行行為動作進行具體操作指導輸出建議。

場景化案例來源:

1、通過訓前調研來自物業(yè)項目營運團隊管理中的現狀問題,設計為教學討論場景

2、許文老師提供場景案例

課程實施

物業(yè)管理服務全流程實操案例分組討論、角色互換訓練為主,互動式教學;2次現場測試;

物業(yè)服務案例真實分析,既有搶答,又有辯論,還有現場演練,熱烈的課堂氛圍;

適合行業(yè)

物業(yè)/商業(yè)

課程對象

物業(yè)公司中高層干部、物業(yè)項目經理、管理骨干。

課程大綱

第一單元:物業(yè)團隊領導動機與行為

管理與領導的區(qū)別

物業(yè)項目經理成功標準

領導角色認知與定位

針對不同部屬不同領導風格

權變與情景領導力

領導的系統思考法

團隊領導者的角色轉換

對標參考:1中海物業(yè)領導力素質模型;中海物業(yè)項目運營系統

工具運用:學員領導力測評找出領導力改進方向

第二單元:領導風格與應變藝術

領導者的思想格局

領導者如何“謀”

領導者如何“斷”

領導者的思考模式

群體危機應變藝術

負面影響處理技巧

領導藝術團隊關系5個要點

【場景化案例】:物業(yè)服務過程中出現危機時領導者的危機應變藝術并找出負面影響處理技巧解決方法、步驟,課堂現場輸出可落地操作的路徑

第三單元:打造高效物業(yè)團隊提升執(zhí)行力

如何打造物業(yè)團隊的靈魂

物業(yè)項目團隊建設十步法

物業(yè)團隊的整體效能

如何帶領物業(yè)項目團隊

物業(yè)項目團隊合作藝術

三元工作計劃執(zhí)行法

【場景化案例】收到業(yè)主智能系統服務報警,團隊人員協作出現推諉扯皮,項目經理如何協調安排

第四單元:基于團隊績效目標的領導

公司總體物業(yè)目標的分解與落實

建立共同的目標愿景

分解目標現場演練DC-PDCA

依據公司的KRA分解KPI

目標管理中的溝通

影響下屬認可工作目標

領導員工績效改進

【場景化案例】物業(yè)公司績效考核KPI指標及方案

找出解決方法、步驟,小組為單位討論進行驗證,輸出可落地操作的路徑

第五單元:物業(yè)管理服務精細化

物業(yè)管理目標與計劃制定策略

沒有“量”化就無細節(jié)

沒有“細”化就無責任

沒有“標”準就無依據

物業(yè)專員行為標準量化

物業(yè)經理崗位職責量化

為每個計劃設定明確的期限。

對標參考:物業(yè)項目BSC管理系統運用方法

第六單元:360度溝通與沖突解決技能

領導者在沖突解決和談判中藝術

團隊關系與沖突處理

業(yè)主關系處理技巧

溝通與領導力的匹配

支持性溝通技巧

360度反饋溝通匯報技巧

對上匯報溝通技巧

與下屬溝通傾聽技巧

平行溝通協調技巧

【場景化案例】業(yè)主找各理由拒交物業(yè)費,如何溝通?

第七單元:團隊激勵技巧

鼓勵和贊美

提供培訓發(fā)展

公平的利益分配和考核

員工家屬激勵

非物資激勵措施技巧

團隊激勵要用“心”

【案例】物業(yè)項目經理班子與員工承包激勵制度

許老師

目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人

中國首批注冊建筑經濟師

中國建筑工程總公司項目經理資質

建筑項目團隊領導力提升專家

360度溝通心智模型創(chuàng)立者

清華大學總裁班高級講師

任職經歷:

中國建筑工程總公司(中國最大建筑商)項目總經理(10年)

中海地產世界500強(香港總部)CEO助理分管運營兼HRD(10年)

陽光金屬結構建筑安裝(中日合資)董事長/CEO

13年職業(yè)講師為數萬名學員提供了核心課程培訓

許文參與國家重點工程施工經歷:

深圳地王大廈總包;香港新機場總包;香港昂船州解放軍海軍基地;香港西九龍?zhí)詈9こ蹋簧钲趮尀郴痣娬就两ǎ凰拇瘟杲R回水電站土建工程;京滬高速公路山東段;武漢天河國際機場等

【主講課程】

《領導力與團隊管理》、《建筑工程目標與計劃管理》、《建筑項目節(jié)點達成執(zhí)行力》、

《建筑項目團隊建設與執(zhí)行力》、《跨部門溝通技巧》、《領導效能與權變藝術》、

《建筑企業(yè)目標績效管理》、《MTP進階6D訓練營》《情境領導力》、《教練型上司》、《建筑項目干系人溝通協調》、《建筑工程團隊精細化管理》《流動施工項目團隊管控》

【主要經歷】

許老師有世界500強企業(yè)20年管理工作經歷,曾任中海地產香港總部CEO助理,

中國建筑工程總公司項目總經理,陽光金屬結構安裝(中日合資)總經理/董事長;具有13年職業(yè)講師經歷,為數萬名學員提供了核心課程培訓。

許老師在中、高級管理人員領導力提升培訓方面頗有造詣和研究,曾為國內數家知名地產企業(yè)進行了相關課程培訓輔導,可結合多年實戰(zhàn)管理經驗,根據不同類型企業(yè)、不同層次管理者的實際需求,在調研的基礎上有針對性的開發(fā)與設計課程。培訓互動性強,培訓內容具有哲學的穿透力,又極具操作性,為學員提供解決問題的方法和思路,達到“學以致用”。

【授課風格】

課程內容均以提高實際操作能力為主導,打破傳統的單向教學模式,運用案例研討、影視重現、互動分享、情景模擬等各類形式,使學員在輕松快樂中感悟、感知;使用具有特色的有效培訓工具,使課程內容直接、清晰、易懂;授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學員完全融入其中,輕松中感悟和體會學習內容;結合世界500強擔任多年總經理的實戰(zhàn)管理經驗,追求與學員在分享中獲取與共鳴。

【課程特色】

分組討論,角色互換訓練為主,互動式教學;2次現場測試;

真實案例分析,大量課后作業(yè)題,既有搶答,又有辯論,還有現場演練,熱烈的課堂氛圍;

現實工作管理融入培訓現場:

不僅關注個人學習表現,而且重視團隊合作;

不僅關注2天以內的學習,而且營造2天以后的培訓學習氛圍;

不僅考核個人得分,而且考核團隊得分;不僅考核學員的學習成績,而且考核學員學習的參與度;

【典型服務客戶(建筑/地產物業(yè)類)】

中建二局,中建三局,中建七局,中建八局,中建五局,中鐵十八局,中鐵建集團,中天建設,中南建設、無錫基礎工程、上海城建、四川小草建筑、甘肅建設、蘇州二建、廣州建工集團萬科地產、萬達地產、保利地產、綠城地產、恒大地產集團、上海建筑裝飾工程集團、金科地產集團、中鐵地產集團、深圳華僑城、武漢華僑城、上海城建集團、海南中信地產、福建正榮地產、湖北幸福垸、青特置業(yè)、重慶同德集團、卓譽地產、東原地產、南通中南集團、美吉特集團、華昊地產、天山地產、大全集團、越秀地產、正榮置業(yè)、甘肅建設集團、西安麗彩地產、南京廣德地產、河北燕陽集團、金禹大成地產、福州寶業(yè)地產、紅星美凱龍、浦東建設地產、華浩地產、青島浩華地產、河北天山集團、中南地產、百通地產集團、江蘇園景工程、無錫地鐵集團、宏德地產、太平物業(yè)、中建三局、遠洋星地產、華東地質勘探局、衡美物業(yè)、中海物業(yè)、華松物業(yè)、上海新紀物業(yè)、北京愛瑪客物業(yè)、宜興市基礎工程、榮興地產、中房集團寧夏公司、中鐵八局地產、中建八局、新興地產、清源地產、銀泰地產集團、長沙橘韻地產、華遠地產、宏宇地產、天津合生地產、招商地產、上海眾基地產、杭州綠城地產、寶泰地產、天安集團、湖北幸福垸地產、、寶勝集團等

【學員評價】

非常感謝許老師幫我們上的這節(jié)課,您是用“心”在講,我們可以用心感受到,全體員工反映熱烈,很多員工反映是他們人生重要的一課。您六個小時的激情演講,為的是客戶滿意,這正是“服務精神”的完美體現,是職業(yè)化經理人品德的體現,是言傳同時是身教,我代表公司謝謝您。

——上海城建集團 譚經理

許老師:您好!您講的中層干部管理提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!許老師博學多才,高屋建瓴,經驗豐富,盼望著與許老師的下一次合作!

——愛瑪客地產人力資源部 李經理

許老師的訓練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我對管理人員的職業(yè)素質有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應該上。

——江西長虹地產人力資源部培訓總監(jiān) 吳總

通過許老師此次培訓,讓我受益匪淺,能很好的運用到往后的工作實踐中去。許老師講課很有激情,幽默,通俗易懂。像這樣的課程,應該多開幾期,希望以后能多參加這樣的培訓。

——中國建筑集團 陳經理

飛利浦請講師要求很高,許老師課程非常實用,案例來至我公司的調研,課堂產出學員所需工具,期待再次請到許老師。

——飛利浦培訓張經理

許老師感謝您為我們400多名干部進行10梯次培訓,今年再次邀請您為400名干部復訓,公司領導將授予您為富力地產“榮譽員工”稱號!

——陜西某施工企業(yè)教育培訓中心 趙主任

許文老師

老師資質:

目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人

中國首批注冊建筑經濟師

中國建筑工程總公司項目經理資質

建筑項目團隊領導力提升專家

360度溝通心智模型創(chuàng)立者

清華大學總裁班高級講師

任職經歷:

中國建筑工程總公司(中國最大建筑商)項目總經理(10年)

中海地產世界500強(香港總部)CEO助理分管運營兼HRD(10年)

陽光金屬結構建筑安裝(中日合資)董事長/CEO

13年職業(yè)講師為數萬名學員提供了核心課程培訓

許文參與國家重點工程施工經歷:

深圳地王大廈總包;香港新機場總包;香港昂船州解放軍海軍基地;香港西九龍?zhí)詈9こ蹋簧钲趮尀郴痣娬就两ǎ凰拇瘟杲R回水電站土建工程;京滬高速公路山東段;武漢天河國際機場等

【主講課程】

《領導力與團隊管理》、《建筑工程目標與計劃管理》、《建筑項目節(jié)點達成執(zhí)行力》、

《建筑項目團隊建設與執(zhí)行力》、《跨部門溝通技巧》、《領導效能與權變藝術》、

《建筑企業(yè)目標績效管理》、《MTP進階6D訓練營》《情境領導力》、《教練型上司》、《建筑項目干系人溝通協調》、《建筑工程團隊精細化管理》《流動施工項目團隊管控》

【主要經歷】

許老師有世界500強企業(yè)20年管理工作經歷,曾任中海地產香港總部CEO助理,

中國建筑工程總公司項目總經理,陽光金屬結構安裝(中日合資)總經理/董事長;具有13年職業(yè)講師經歷,為數萬名學員提供了核心課程培訓。

許老師在中、高級管理人員領導力提升培訓方面頗有造詣和研究,曾為國內數家知名地產企業(yè)進行了相關課程培訓輔導,可結合多年實戰(zhàn)管理經驗,根據不同類型企業(yè)、不同層次管理者的實際需求,在調研的基礎上有針對性的開發(fā)與設計課程。培訓互動性強,培訓內容具有哲學的穿透力,又極具操作性,為學員提供解決問題的方法和思路,達到“學以致用”。

【授課風格】

課程內容均以提高實際操作能力為主導,打破傳統的單向教學模式,運用案例研討、影視重現、互動分享、情景模擬等各類形式,使學員在輕松快樂中感悟、感知;使用具有特色的有效培訓工具,使課程內容直接、清晰、易懂;授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學員完全融入其中,輕松中感悟和體會學習內容;結合世界500強擔任多年總經理的實戰(zhàn)管理經驗,追求與學員在分享中獲取與共鳴。

【課程特色】

分組討論,角色互換訓練為主,互動式教學;2次現場測試;

真實案例分析,大量課后作業(yè)題,既有搶答,又有辯論,還有現場演練,熱烈的課堂氛圍;

現實工作管理融入培訓現場:

不僅關注個人學習表現,而且重視團隊合作;

不僅關注2天以內的學習,而且營造2天以后的培訓學習氛圍;

不僅考核個人得分,而且考核團隊得分;不僅考核學員的學習成績,而且考核學員學習的參與度;

【典型服務客戶(建筑/地產物業(yè)類)】

中建二局,中建三局,中建七局,中建八局,中建五局,中鐵十八局,中鐵建集團,中天建設,中南建設、無錫基礎工程、上海城建、四川小草建筑、甘肅建設、蘇州二建、廣州建工集團萬科地產、萬達地產、保利地產、綠城地產、恒大地產集團、上海建筑裝飾工程集團、金科地產集團、中鐵地產集團、深圳華僑城、武漢華僑城、上海城建集團、海南中信地產、福建正榮地產、湖北幸福垸、青特置業(yè)、重慶同德集團、卓譽地產、東原地產、南通中南集團、美吉特集團、華昊地產、天山地產、大全集團、越秀地產、正榮置業(yè)、甘肅建設集團、西安麗彩地產、南京廣德地產、河北燕陽集團、金禹大成地產、福州寶業(yè)地產、紅星美凱龍、浦東建設地產、華浩地產、青島浩華地產、河北天山集團、中南地產、百通地產集團、江蘇園景工程、無錫地鐵集團、宏德地產、太平物業(yè)、中建三局、遠洋星地產、華東地質勘探局、衡美物業(yè)、中海物業(yè)、華松物業(yè)、上海新紀物業(yè)、北京愛瑪客物業(yè)、宜興市基礎工程、榮興地產、中房集團寧夏公司、中鐵八局地產、中建八局、新興地產、清源地產、銀泰地產集團、長沙橘韻地產、華遠地產、宏宇地產、天津合生地產、招商地產、上海眾基地產、杭州綠城地產、寶泰地產、天安集團、湖北幸福垸地產、、寶勝集團等

【學員評價】

非常感謝許老師幫我們上的這節(jié)課,您是用“心”在講,我們可以用心感受到,全體員工反映熱烈,很多員工反映是他們人生重要的一課。您六個小時的激情演講,為的是客戶滿意,這正是“服務精神”的完美體現,是職業(yè)化經理人品德的體現,是言傳同時是身教,我代表公司謝謝您。

——上海城建集團 譚經理

許老師:您好!您講的中層干部管理提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!許老師博學多才,高屋建瓴,經驗豐富,盼望著與許老師的下一次合作!

——愛瑪客地產人力資源部 李經理

許老師的訓練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我對管理人員的職業(yè)素質有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應該上。

——江西長虹地產人力資源部培訓總監(jiān) 吳總

通過許老師此次培訓,讓我受益匪淺,能很好的運用到往后的工作實踐中去。許老師講課很有激情,幽默,通俗易懂。像這樣的課程,應該多開幾期,希望以后能多參加這樣的培訓。

——中國建筑集團 陳經理

飛利浦請講師要求很高,許老師課程非常實用,案例來至我公司的調研,課堂產出學員所需工具,期待再次請到許老師。

——飛利浦培訓張經理

許老師感謝您為我們400多名干部進行10梯次培訓,今年再次邀請您為400名干部復訓,公司領導將授予您為富力地產“榮譽員工”稱號!

——陜西某施工企業(yè)教育培訓中心 趙主任

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