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汽車銷售流程服務技巧

【課程編號】:NX33763

【課程名稱】:

汽車銷售流程服務技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:汽車銷售培訓

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課程對象

銷售顧問、展廳經理、汽車從業人員

授課模式

導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節:提升銷售顧問的流程管控與銷售技巧

汽車銷售顧問的崗位流程分析(培訓工具)

一流程:銷售顧問如何獲取客戶

1、做好廣告、網絡、媒介、電話等宣傳工作。

2、有效的走訪客戶尋找潛在客戶資源,做好客戶的拓展。

3、潛在客戶的分析和級別的分類

4、分析漏斗原理,把握每個階段的客戶培養

5、獲取客戶的相關表格和工具使用

二流程:迎接客戶的展廳接待

1、客戶來電的接待相關禮儀、介紹自己、遞送名片

2、展廳的準備工作(車輛擺放、配套設備、干凈整潔等)

3、展廳的整體銷售氣氛的營造

4、展廳內車輛的擺放方法、和細節的打造

三流程:客戶的真是目的和需求分析

1、客戶的初步判斷(性格、收入、身份、地位等)

2、與顧客交談的方法和技巧的使用(6W1H)

3、客戶的分類和客戶針對性方法的解析

4、各種工具和表格的使用

四流程:引導顧客到汽車展示位做商品介紹

1、順應客戶的意圖,先了解汽車的整體感覺

2、重點向客戶做六點繞車介紹(車前方、車側方、車后方、乘客箱、駕駛室、引擎室)

3、介紹過程中使用FAB法來闡述汽車的要點

4、工具和相關表格的使用

五流程:陪同客戶的試乘試駕

1、試乘試駕前的準備工作,了解客戶信息和汽車狀態

2、簽署相關的文件,保證試乘試駕的順利和安全

3、讓客戶了解路線和在某一路段展示汽車哪一方面性能

4、在過程中進一步了解客戶的感受和肢體語言,深度挖掘客戶的真實需求

5、試乘試駕的表格和檔案的管理,正確了解客戶的感受和意見

六流程:成交的合同洽談

1、準確的汽車價格方案(準備一到兩份)

2、與客戶溝通時的報價技巧和方法

3、做好合同洽談的衍生服務和項目

4、商務洽談的技巧和方式的使用

5、合同、文件的樣本和工具

七流程:新車交付的細節

1、新車的清理、清潔和準備工作

2、進一步介紹車輛和車輛的所帶物品

3、到交車區域交車和客戶留影和恭喜

4、客戶的檔案保存和歸案,做好后期的服務工作

八流程:客戶的后期跟蹤維護

1、客戶回訪前的準備工作

2、客戶回訪過程中的禮儀和話術使用

3、做好客戶的回訪檔案,以便查閱

4、處理客戶存在的疑慮和問題,必要時協調相關部門

第二章節:服務的定義和服務的載體

1、服務是無形的感知理念,需要人在作為載體留給顧客認知

2、什么是禮儀的內在和外在展現

3、什么是黃金印象,對整個銷售的影響

4、了解禮儀的首因效應和暈輪效應

第三章節:服務禮儀的具體展現

1、銷售服務人員的服裝和配飾要求標準。

2、銷售人員在預約客戶到店與客戶通過媒介溝通的(問候禮儀與電話禮儀)。

3、銷售人員展廳接待客戶、前臺接待客戶的(自我介紹與名片禮儀)。

4、在與客戶溝通過程中,如何了解客戶的需求,使用的各種禮儀標準動作和肢體語言(站姿、坐姿、走姿)

5、與客戶產品介紹時,如何使用良好的(語氣、語調、語速、眼神、微笑)等禮儀標準

馬老師

北京交通大學EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學院特聘講師

時代光華汽車學院特聘講師

汽車服務企業運營管理專家

中國汽車協會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業汽車工程院校畢業,畢業后一直從事汽車行業相關工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續創辦北京汽車工程學校,一直致力于汽車行業高端人才的培養。深入了解汽車行業發展戰略規劃,汽車經銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯網營銷等模式。現任北京華陽順通汽車集團執行經理,清華大學汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協會特聘講師。在與眾多汽車企業中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗,碰撞思想,總結出一套權威的汽車企業管理課程內容,更貼近汽車企業發展和企業實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結合企業管理經驗和資深的行業背景,引經據典,深入淺出的授課風格,深受企業尊重和喜愛。為企業的發展和規劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓部分課程:

商用車經典課程:

《商用車經銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯網+》《行銷技巧與執行策略》《團隊建設與人才管控》《區域經理如何管控經銷商》《區域經理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢:

經銷商:運營與管理、行銷策劃與執行、大客戶開發與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執行、網電銷的開展與運營

廠商:區域經理能力提升、經銷商管理的量利平衡、輔導經銷商的業務能力、互聯網布局與提升

員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓過的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發、東風乘龍

輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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