銷售顧問的綜合素質能力提升
【課程編號】:NX33766
銷售顧問的綜合素質能力提升
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【所屬類別】:銷售技巧培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:銷售顧問培訓
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課程對象
銷售顧問、展廳經理
授課模式
導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
課程大綱
第一章節:營銷人員的素質修養(心態打造)
1、了解當下汽車行業發展的軌跡,增強個人能力適應店面發展需求
電動車國家發展布局與規劃
電動汽車,新能源國家政策標準
分析與燃油車與電動車的發展趨勢
中國二三線市場對電動車的需求分析
電動車的國家支持與戰略規劃
智能化、數據化、電動化、發展的趨勢分析
2、目標市場的客戶群體分析
針對不同的年齡階段,本品牌的清晰市場定位(案例說明)
針對不用層次的客戶群體,如何定位(案例說明)
常用的幾種營銷技巧與方法分析(品牌文化、數據、服務、價格、人)
不同性格的客戶群體,針對汽車品牌的需求分析(主導型、社交型、分析型)
3、提升銷售人員禮儀標準的內在因素--------心態
相由心生,良好的禮儀展現從心開始
始終站在客戶的角度思考問題和解決問題。
培養個人積極主動向上,良好意愿努力進取的心態。
出現與客戶問題沖突時要保持一顆平常心,不可過分沖動。
如何觀察和培養銷售服務人員的職業化心態
職業化心態的幾個標準。
4、自我成長的能力打造,努力做到最好
自動的報告自己的工作進程,讓領導知道
努力的學習,了解領導的言語,讓領導輕松
毫無怨言的接受任務,讓領導圓滿
對領導的詢問有問必答,而且清楚,讓領導放心
第二章節:提升銷售顧問的流程管控與銷售技巧(標準及演練)
汽車銷售顧問的崗位流程分析(培訓工具)固化流程細節內容,提供工具方法
一流程:銷售顧問如何獲取客戶
1、做好廣告、網絡、媒介、電話等宣傳工作。
2、有效的走訪客戶尋找潛在客戶資源,做好客戶的拓展。
3、潛在客戶的分析和級別的分類
4、分析漏斗原理,把握每個階段的客戶培養
5、獲取客戶的相關表格和工具使用
二流程:迎接客戶的展廳接待
1、客戶來電的接待相關禮儀、介紹自己、遞送名片
2、展廳的準備工作(車輛擺放、配套設備、干凈整潔等)
3、展廳的整體銷售氣氛的營造
4、展廳內車輛的擺放方法、和細節的打造
三流程:客戶的真是目的和需求分析
1、客戶的初步判斷(性格、收入、身份、地位等)
2、與顧客交談的方法和技巧的使用(6W1H)
3、客戶的分類和客戶針對性方法的解析
4、各種工具和表格的使用
四流程:引導顧客到汽車展示位做商品介紹
1、順應客戶的意圖,先了解汽車的整體感覺
2、重點向客戶做六點繞車介紹(車前方、車側方、車后方、乘客箱、駕駛室、引擎室)
3、介紹過程中使用FAB法來闡述汽車的要點
4、工具和相關表格的使用
五流程:陪同客戶的試乘試駕
1、試乘試駕前的準備工作,了解客戶信息和汽車狀態
2、簽署相關的文件,保證試乘試駕的順利和安全
3、讓客戶了解路線和在某一路段展示汽車哪一方面性能
4、在過程中進一步了解客戶的感受和肢體語言,深度挖掘客戶的真實需求
5、試乘試駕的表格和檔案的管理,正確了解客戶的感受和意見
六流程:成交的合同洽談
1、準確的汽車價格方案(準備一到兩份)
2、與客戶溝通時的報價技巧和方法
3、做好合同洽談的衍生服務和項目
4、商務洽談的技巧和方式的使用
5、合同、文件的樣本和工具
七流程:新車交付的細節
1、新車的清理、清潔和準備工作
2、進一步介紹車輛和車輛的所帶物品
3、到交車區域交車和客戶留影和恭喜
4、客戶的檔案保存和歸案,做好后期的服務工作
八流程:客戶的后期跟蹤維護
1、客戶回訪前的準備工作
2、客戶回訪過程中的禮儀和話術使用
3、做好客戶的回訪檔案,以便查閱
4、處理客戶存在的疑慮和問題,必要時協調相關部門
第三章節:電動汽車的市場開源活動與競品策略分析
1、市場營銷活動策劃與執行
大篷車定展、巡展的活動設計
店頭活動的設計流程與細節
客戶的轉介紹與維系技巧分析
2、競品的對比與話術
電動汽車的競品對比維度分析
車身與制造工藝的對比
續航里程與電機的對比
價格營銷與服務核心對比
經銷商的運營與實力對比
第四章節:服務禮儀的具體展現(標準及演練)
1、銷售服務人員的服裝和配飾要求標準。
2、銷售人員在預約客戶到店與客戶通過媒介溝通的(問候禮儀與電話禮儀)。
3、銷售人員展廳接待客戶、前臺接待客戶的(自我介紹與名片禮儀)。
4、在與客戶溝通過程中,如何了解客戶的需求,使用的各種禮儀標準動作和肢體語言(站姿、坐姿、走姿)
5、與客戶產品介紹時,如何使用良好的(語氣、語調、語速、眼神、微笑)等禮儀標準
馬老師
北京交通大學EMBA特聘講師
清大汽車研修班特聘講師
盛視空中商學院特聘講師
時代光華汽車學院特聘講師
汽車服務企業運營管理專家
中國汽車協會特聘講師
汽車技師、汽車營銷顧問
馬誠駿老師專業汽車工程院校畢業,畢業后一直從事汽車行業相關工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續創辦北京汽車工程學校,一直致力于汽車行業高端人才的培養。深入了解汽車行業發展戰略規劃,汽車經銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯網營銷等模式。現任北京華陽順通汽車集團執行經理,清華大學汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協會特聘講師。在與眾多汽車企業中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗,碰撞思想,總結出一套權威的汽車企業管理課程內容,更貼近汽車企業發展和企業實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結合企業管理經驗和資深的行業背景,引經據典,深入淺出的授課風格,深受企業尊重和喜愛。為企業的發展和規劃帶來了巨大的收益。
馬誠駿講師汽車類培訓部分課程:
商用車經典課程:
《商用車經銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯網+》《行銷技巧與執行策略》《團隊建設與人才管控》《區域經理如何管控經銷商》《區域經理的量利平衡策略》
參與的項目咨詢:
經銷商:運營與管理、行銷策劃與執行、大客戶開發與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執行、網電銷的開展與運營
廠商:區域經理能力提升、經銷商管理的量利平衡、輔導經銷商的業務能力、互聯網布局與提升
員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略
培訓過的品牌:
重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發、東風乘龍
輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征
皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴
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